张朝阳：既然说资本市场和用户市场接受两件事，现在资本市场通过两次浪潮走通了，当时为了上市把信息产业部的门跑破了，为了上市。现在这个路铺平了，风险融资比较容易。用户市场接受是一个特别大的挑战，这个挑战跟98、99年人们上网的行为是非常简单的，现在人们上网行为非常非常复杂，而且用户数特别特别多，一个公司当时处在幼年时期特别容易夭折，夭折的原因是工商、税务、公安局查你，各种各样的可能都会夭折。现在这些问题不存在走通了，新的核心竞争力来自于什么？中国的互联网企业特别像硅谷，现在的核心竞争力还是回到邓小平那句话，科技是第一生产力。如何让上亿网民同时在网上进行和多活动，远远超过99年读新闻发邮件的需求，BtoB技术，BLOG技术、搜索技术等等很多技术产生的实践，网民非常复杂，如果不提供这些好的技术，他们非常敏感，他们会去别的地方。搜狐走向2005竞争，我们不听华尔街的指挥棒，资本市场接受跟市场接受是两件事，我们还是考虑三五年的竞争力，三五年竞争力落在产品技术，公司的文化和凝聚力，整个文化形成强有战斗力的团队，这是05年以及三五年之内能否笑到最后成为最成功的互联网企业的保证。我有时候还是羡慕马云，马云不上市没有华尔街的指挥棒，想干什么干什么，能够把淘宝网迅速做大。我们不可能一下子投入这么大的事情，而且短期内赚钱的希望还是遥远一些。
（ 责任编辑：雨辰 ）
