【搜狐财经消息】2005年1月5日，中国领先的门户网站搜狐网举办的“2005·中国新视角”搜狐高峰论坛在京隆重召开。本次论坛上全国工商联副主席谢伯阳、国务院研究发展中心企业研究所所长张文魁、中国农业大学校长陈章良、著名学者秦晖，复星集团董事长郭广昌、万科公司董事长王石、格林柯尔董事长顾雏军等中国顶尖的商业领袖共同探讨2005年中国社会和经济在国际化、未来发展和转型期间的诸多问题，全会共分为三个主题部分，分别为“和平崛起与中国意识”、“全球化与中国市场经济命运”和“新经济第二次浪潮”。在本次峰会期间，搜狐网IT频道对于部分嘉宾进行了独家专访，以下为对万科公司董事长 王石的访谈实录：

　　万科公司董事长 王石

　　主持人：王总，您好，首先感谢您参加搜狐今天年度十大新闻评选活动，搜狐做十大新闻评选今年已经七届了，您对我们这样一个新闻评选对一年新闻事件的回顾怎么评价？

　　王石：对一年过去回顾的总结，都是很大的媒体做一些总结性的活动，互联网网站更活跃，更迅速，面很广，在这方面扮演着很重要的角色。

　　主持人：各个媒体到年底都会做这样的评选，最重大的是对一年新闻大事进行总结，这样的活动对于推动新闻传播，对于推动经济发展会起什么样的作用？

　　王石：到年底了，实际上去年的这个时候我在南极没有参加这个活动，今年参加这个活动，搜狐现在正在进行，一般来讲到年底更多的企业家、媒体的掌门人在一起交流，刚才听了嘉宾论坛我觉得很有意思，关于民营企业的，还听了关于文化方面的，搜狐网搞这样一个活动有更多的新意，不是一定要追求某个方面大家更关注的，更敏感的中国社会的发展、中国经济的发展是更层面的问题，这样一个有影响力的网站，对社会的敏锐度更高一些，这是我现在的感觉。坐在那里，虽然我也作为一个嘉宾上去发言，听了社会学家、文化学者来谈当前中国的问题，这个感觉是不大一样的。

　　主持人：大家知道您您不仅仅是一个地产大鳄，包括您刚才说的去南极，您经常会做一些比较大的活动，这仅仅是您个人的爱好还是会跟您的公司、您的事业有一些联系，您的出发点是什么？

　　王石：直接的出发点当然是自己的爱好，如果说和事业的关系，从个人来讲你作为一个成功人士，你做企业成功才能做你想做的事情。做这些活动体现的是一种自我超越的精神，但是就我个人来讲更多的是喜爱，比如说登山，像我这个年龄不活动的话很容易就胖，这种活动当然可以举行各种各样的了，我觉得登山效果是最好的。既是做运动，又减肥，又体现了精神，何乐而不为呢？

　　主持人：其实不光您在生命中会做一些极限运动，您的企业上，也经常会给人一些惊喜，现在05年已经到了，新的一年您这边会有什么项目？

　　王石：2005年万科颠覆、引领。颠覆是我们提的很新的概念，颠覆主要是颠覆我们自己，对房地产尽管它存在着一些不同的看法，有一些泡沫，但是房地产还是有一个比较大规模数字的增长，它会不断的调整，不断健康地成长。如果还按照原来的状态，粗放式的经济模式肯定是不能再生存下去了，本身要改变我们自己。第二是引领，要作为行业的领跑者。第三个是企业做了20年了，还要走第二个20年，第三个20年，不单单是要交税、创造利润，给社会提供更高的回报，还应该给生态、环保做一些贡献。

　　主持人：有人说王石特别会做房地产，能不能透露一下有什么成功秘诀？

　　王石：我到深圳1983年，到现在已经22年了，做万科21年了，做企业一个是要有自己的底线，你一定要说老实话、做老实事，很简单的中国传统的教育，不能说为了挣钱改变生活状态，就没有良心去做假。在社会改革过程中肯定会有各种风气，有一个法律底线，不能做昧良心的事情。第三你不能把赚钱当做唯一的目的，做企业比较简单，踏踏实实地去做。万科来讲，我们并不懂得经营，过去20年，头10年我们做了弯路，第二个10年决定选一个行业来做。中国市场现在能够赚钱，你要想到十年之后能不能赚钱，所以为什么我们提出来在公司第三个十年的开始我们提出要颠覆自己。过去盈利的方式现在很多打破了，要提高质量等等，这样才能和求化，加入WTO之后，跟国际上竞争水平同步。这样不会等到发现了价格竞争的时候你没有什么核心竞争力了。还是踏踏实实地做，因为市场经济在国外是将近300年的历史了，怎么做你去学习就行了。

　　主持人：感谢王总接受我们的采访。

（ 责任编辑：单秀巧 ）

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