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《银行家》杂志推出2004年十大金融人物

BUSINESS.SOHU.COM 2005年1月10日11:08 来源:[ 《银行家》 ]
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  周小川 优雅的金融调控者

  作为中央银行行长,学者出身的周小川始终是中国金融的焦点人物。2004年,周小川的可圈可点之处在于非常娴熟地利用了多种货币政策工具进行宏观调控、外交家式地顶住了人民币升值的外部压力和运筹帷幄地推进了国有银行改革。

  2004年是中国宏观调控年。拥有间接调控手段的央行的动作对于正在加速市场化的中国经济来说作用正在加大。熟悉中央银行的人知道,由于人民币升值的预期,外汇储备的增加,中央银行货币政策工具箱中的工具其实是不多的。周小川却自如地运用了准备金政策、利率政策、央行票据和公开市场业务以及窗口指导等工具,体现出过人的智慧和高超的艺术。相信市场的周小川在年初就继续高举市场化的大旗,宣布扩大金融机构贷款利率浮动区间,在较大程度上赋予商业银行根据货币政策导向和贷款风险确定贷款利率水平的自主权。不仅如此,他创造性地发明了差别存款准备金率政策,并继续运用央行票据来调控市场对冲外汇储备增加所带来的货币。

  随着美元的贬值,人民币升值的外部压力已成山雨欲来风满楼之势。这种压力在秋季的IMF年会期间的西方七国财长会议上达到了高潮。首次参加西方七国对话的周小川非常专业地表达了人民币汇率制度改革的决心以及没有时间表的理由。结果是连“美国财政部和美联储对中方的努力安排表示理解,也没有施加更多压力。”

  周小川作为国有银行股份制改革的设计者和主导者,中国银行和中国建设银行股份制改造的顺利推进、中央汇金投资公司的“做实”,一切都是在他的积极推动下完成的。在出席中国银行股份有限公司成立大会上,他特别以东京银行的例子寄语对中国国有银行的期望。

  2005年周小川所面临的这些难题依然存在,甚至还有更大的挑战。我们相信,举重若轻的周小川会以其独有的方式来解决难题。

  刘明康谱写中国银行业新篇章

  2004年3月11日上午10时,在十届全国人大二次会议的中外记者招待会,中外记者对于国有商业银行改革和银监会的兴趣颇大,关于改革“时间表”、不良资产处置等问题连珠发出,颇有儒雅之风的刘明康都娓娓道来,毫不含糊。遇到专业术语,或是翻译不清楚的地方,这位曾有多年海外工作经验的金融主管都亲自代劳。特别是《金融时报》的记者问到他如何看待自身的角色转换时,他的回答更为精妙:“我是一个做过运动员的裁判员,因此我非常了解运动员的心理状态和他们的愿望,我会保护他们参加职业赛的那种渴望和追求。我也会时时提醒他们,虽然是职业球员,但是也必须上运动课和日常训练,由此来保护他们在职业赛时不会受伤、不会违规、也不会屡战屡败。”

  回顾刘明康上任这一年多的表现,他的确成功实现了从运动员到裁判员的角色转换,并以裁判员的身份参与了中国银行业的改革,为2004年的中国经济贡献了不少的亮点:2003年年初,国内主要金融机构的不良贷款率为23.11%,而2004年7月末,这个比例已经降到14.65%;同时,国有商业银行的改革也迈出了实质性步伐,中国银行和建设银行的股份公司已经相继成立;另外,农村信用社的改革也已经由8个试点地区扩展到29个省市区。这些成绩与银监会的裁判工作分不开的。如果真的把中国银行业的改革和发展比作一场比赛的话,那么这场比赛才刚刚开始,留给裁判员的工作还有很多,相信刘明康今后能为中国的银行业贡献更多的精彩。

  吴定富保险体制改革的推动者

  对于吴定富这个名字,保险界并不陌生。1998年11月保监会成立时,吴定富就是第一副主席。现在,吴定富出任中国保监会主席已两年了。在出任中国保监会主席的两年里,中国保险业的规模不断增长,品种不断翻新,投资渠道不断扩大,风险管理不断加强,保险体制改革顺利完成,保险机构不断增加,保险业竞争日益充分,保险条款不断通俗化、平民化。这些大大小小的改革和变化,构成了波澜壮阔的中国保险业发展的历史画卷。

  吴定富上任以后最大的动作就是着手推动国有保险公司体制改革,成功实现了保险公司的海外上市,从而使国有金融体制改革在保险行业率先突破,为现在的国有银行上市积累了经验,打开了国有金融改革的新局面。在保监会的推动下,短短两年时间内就有中国人保、中国人寿、中国平安三家公司海外上市,共募集资金折合人民币487亿元。上市后,几家公司的偿付能力大大改善,按照监管的要求,现在中国人寿达到5.6倍,中国人保为1.9倍,平安集团寿险公司的偿付能力也大为改善。同时保监会还在推动集团化进程,完善保险资金资产管理运作机制,深化再保险改革,推动外资保险公司发展等方面作了大量的探索和尝试,相信随着时间的推移,改革的成效将日益显现。

  对于中国保险业的未来,吴定富显得颇有信心,他在接受《银行家》杂志采访时说:“对于中国保险业的发展,我们一要有信心,二要保持清醒的头脑,三要继续奋斗,巩固好、引导好、发展好当前保险业发展的大好局面,努力探索出一条有中国特色的保险业做大做强之路。”

  肖钢稳健的改革者

  2003年初,肖钢入主中国银行是被人们寄予厚望的,业界普遍希望肖钢利用在央行主管货币政策工作并担任过国务院货币政策委员会委员的经历,加强以外汇业务为专长的中国银行的各项货币政策的传导功能,并推动国有银行的股份制改造的试点工作。到了2004的8月26日,中国银行股份有限公司宣布成立,人们对肖钢的期望也得到了验证。

  2004年初,肖钢首次公开了中国银行重点要做的三件事:以资本充足率的管理来制约资产业务的发展;实行不良贷款的实际拨备制;新增公司贷款原则上从二级分行的授权集中审批上收到省分行和总行两级来集中评审。这是肖钢自上任10个月来的首次公开表态,同时也是中行在获得225亿美元外汇储备注资之后,首次披露建立全面的风险管理体系将要采取的主要措施,肖钢此次表态引起了业界普遍关注。

  此后的一年时间内,无论是从2004年初的股份制改造还是到2004年9月份中国银行股份有限公司的成立,他和他所领导的银行就一直处于媒体风暴的中心,而他在年初所许诺的三件事在年终都一一得到了落实。特别是在推进内部机构改革方面,中国银行明显与其他银行全面推进完全不同,是从上而下有序进行,以最大限度地缓冲所带来的震动,这也最能体现肖钢的风格。

  综观肖钢2004年的表现,我们以为用“稳健的改革者”来概括他是最恰当不过的了。改革没有止境,中国银行股份有限公司的成立只是中行股改进程中重要的一步,后面还有许后面还有很长的路要走,相信在肖钢领导下的中国银行将和他一起走向成熟。

  张恩照背水一战三年规划

  张恩照的经历印证了金融圈内人士对他的评价——脚踏实地干出来的金融家。张恩照,复旦大学金融管理专业毕业。1964年,不足20岁的张恩照便在中国建设银行上海市分行开始了金融生涯。2002年1月起任建行行长、党委书记兼中国国际金融有限公司董事长。

  张恩照上任两年以来,建行的各项业务取得了长足的进展。在2004年7月英国《金融家》杂志全球1000家银行一级资本排序中,建设银行位居第21名,处在国内同业首位。

  2004年9月21日,中国建设银行股份公司的挂牌仪式上,新任董事长张恩照面对媒体满怀信心地展示出建行股份公司2004~2007年总体发展规划,表示要“背水一战”。按照他的规划,争取经过三年左右时间的努力,把建设银行改造成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化股份制商业银行,使建设银行在公司治理结构和国际通行的财务指标方面达到国内股份制银行的领先水平,达到并保持国际排名前100家大银行中等以上的水平,在十年内成为中国最富有价值的银行,并在亚洲市场处于领先地位。

  郑晖肩负农发行振兴使命

  2004年,中国许多大型金融机构都出现“走马换将”现象,农业发展银行原行长何林祥悄然退休行长位置由中国农业银行副行长郑晖接任无疑是这一轮金融人事变动中最引人注目的事件之一。

  郑晖任农发行行长之所以引人注目,原因不在于他的行政级别由正局到副部的升迁,而在于农发行是目前中国的所有大型金融机构中最难干的一个,它在三大政策性银行中处境最困难,具体表现是:(1)资本金不足;(2)缺少稳定的营运资金来源;(3)客户基础极差;(4)干部队伍意气消沉。最近几年来,农发行的业务空间越来越小,工作越来越难开展,郑晖此番就任,颇有些“受命于危难之际”的味道。

  郑晖能否重振农发行?熟悉他的老同学、老朋友、老同事对这个问题都给出了肯定的答案。

  郑晖于1982年以优异成绩毕业于吉林财贸学院金融系,自1982年8月至2004年7月在中国农业银行有整整22年的工作经历,为人正直、作风稳健、好学深思,是个深谙中国金融实际的专家型领导干部。到农发行新岗位后,郑晖首先把全行的现有18位博士组成6个课题组,对农发行的情况进行摸底调研,至2004年12月,这6个课题组都各自完成了一份研究报告,分别从职能定位、组织体系、经营机制、风险控制、科技支撑和企业文化六个方面形成了农业发展银行的全面改革思路,并确定于2005年开始实施,计划在三年左右让农发行彻底改变面貌。现在,农发行的全体干部员工已从中央对“三农”问题和农村金融支持的高度重视和郑晖大刀阔斧的改革思路中看到了农发行走向振兴的美好前景。

  蒋超良奏响交行改革三步曲

  2004年8月6日,交通银行与汇丰银行在北京人民大会堂联合召开新闻发布会,正式宣布汇丰银行以“香港上海汇丰银行”的名义,投资144.61亿元人民币现金,入股交通银行。作为新任交通银行董事长的蒋超良在回答记者提问时表示,本次签约意味着交通银行的股改上市工作取得重大突破。在谈到上市时间时,蒋超良表示,交通银行上市工作已经全面启动,目前还很难给出具体的时间表,但上市工作“能快则快”。

  其实,反观蒋超良自2004年6月1日履职以来交通银行的种种表现,从财务重组到引进外资再到推动公开上市,交通银行在改革的高速公路上可以说是一路高歌猛进。而蒋超良本人的经历也似乎走得异常顺利,永远都超前一步。1978年,他考入湖南财经学院,成为恢复高考后最早的一批大学生之一,他担任交通银行董事长时尚不满47岁,但是他21年金融从业经历的银行家使人们有理由相信,交通银行会保持现有的良好发展态势,有望在明年的早些时候在香港整体上市。

  谢平学者型官员

  两度获得中国经济学界最高奖——孙冶方奖的谢平,在金融界一直有学者型官员之称,此前他曾担任过央行研究局局长和金融稳定局局长。业内人士表示,基于谢平过往的经历,人们有理由在防范和化解金融风险、国有建立良好的公司治理、推进国有银行上市步伐等领域对谢平寄予厚望。

  作为汇金公司的专职总经理。业内人士普遍认为,谢平的到来只是汇金公司高层人士调整的开始,它真正的意义在于这是汇金公司“由虚转实”的标志。在此前提下,业界关于汇金公司和谢平本人在国有商业银行改革的重大变局中究竟担任什么样的角色的争议也可以尘埃落定了。作为汇金公司的总经理,他掌控450亿美元净资产,着实是中国最大金融投资公司,而且承担着国有银行改革的重大任务,谢平可谓任重道远。

  余永定经世致用,实学兴邦

  余永定,新任中国人民银行货币政策委员会委员。中国社会科学院世界经济与政治研究所所长。作为一名经济学家,他对经济学有着独到的见解,他认为按照中国传统文化解释经济就是经世致用,经济和医学等学科一样,是实用性很强的学科。余永定说“世界经济研究工作的主要任务应该是从世界经济的实际出发,为解决中国经济所面对的与世界经济相关的实际问题提出具体答案。从本本到本本,坐而论道的研究方式必须加以摒弃。”所以他强调经济学家不要因为经济预测的测不准问题就否定经济预测的必要性,它的意义在于为决策者提供一个尽可能翔实的、逻辑首尾一贯的把握世界经济形势的分析框架。

  余永定曾多次走进中南海为中央领导讲授经济,为国家经济政策的制定提供了思路和智慧,我们相信他会在新的岗位上做出更大的贡献。

  郎咸平经济学界的独行侠

  2000年才现身国内媒体的郎咸平在其后几年时间内的所作所为,在任何喜欢金庸小说的读者看来都无异于经济学界的独行侠。

  郎咸平称自己是一个致力于公司治理结构研究的财务专家,这就是他能够作为经济学界的侠客所必备的专业素养。郎咸平作为经济学家,他能够通过自己深厚的理论功底和严密的逻辑推理,透过现象看本质,揭露数据底下的东西,“洞悉”已经发生的或“预知”可能要发生的黑幕。这就是郎咸平的受股民欢迎、让某些公司的头面人物害怕的重要原因所在。

  “一人单挑三巨头”,不少媒体这样概括“郎咸平事件”。关注事件的双方,一方指责他在哗众取宠,另一方称之为既有专业素养又有侠义心肠的说真话的人。尽管争论没有穷期,但在2004年的中国经济领域,郎咸平现象是一个绕不开的话题。

( 责任编辑:郑宇 )



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