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台湾首富蔡万霖“三量”打天下
胆量、肚量与力量 蔡万霖笑傲商场数十载
国泰集团蔡万霖在2004年9月27日因为心肌梗塞，病逝于台北国泰医院，享年81岁。随后，蔡万霖的遗体於第二天清晨被送往木栅慈恩园，牌位则在当天下午送回四维路的老家。据估计，蔡万霖控有国泰人寿集团相当多的股权，财富达到46亿美元，大约新台币1564亿元，是台湾第一富豪。目前排名第二的有两位，分别是鸿海郭台铭和台塑王永庆，他们都拥有930亿元新台币的财富。
胆量、肚量与力量
助蔡笑傲商场
要做企业家，就要用“三量”，这是蔡万霖的名言。所谓“三量”，即胆量、肚量与力量，三者缺一不可。“以壮行色”是蔡万霖重要的经商奥秘。他和他的哥哥蔡万春一样，都遵循这样的原则：宁可住大饭店的小房间，也不愿住小饭店的大房间。
谁也不会想到，身高只有160公分、方脸大头、其貌不扬的蔡万霖竟是台湾首富。在蔡氏家族中，蔡万霖这一系人丁虽不多，却事业最庞大，是全球最富有的华人家族之一。1987年，美国《福布斯》杂志公布世界富豪排名榜，蔡万霖首次进入世界亿万富翁前10名之列，此后连续多年排在全球十大富豪之内；1995年7月美国《福布斯》公布全球十大富豪排行榜，霖园集团的掌门人蔡万霖以85亿美元排名全球第六，是全球华人第一富。多年来，霖园集团，台湾首富，始终与蔡万霖这个名字紧紧地联系在一起。从某种意义上说，他的名字已经成为财富的另一种代名词。
1924年11月10日，蔡万霖出生于苗栗县竹南镇。8岁时起就跟兄长蔡万春到台北谋生、打天下。在谋生不易与从小打工的情况下，蔡万霖没有接受过完整的现代教育，老松国小毕业后，考入台北成渊中学夜校（今博爱路中信局现址），白天打工，晚上读书，并完成高中学业。
学校毕业后，蔡万霖就与哥哥蔡万春开了家手工作坊的酱油厂，自产自销，开始了真正的商场生涯。后来，与哥哥蔡万春、弟弟蔡万才及林顶立等人共同成立国泰产物保险公司、国泰人寿公司、国泰建设公司等，建立了以“国泰”为标志的蔡家天下。不过，蔡家大权一直掌握在哥哥蔡万春手中，蔡万春成为蔡家的代表，其他蔡家兄弟在社会上的声望也不很大。
1979年蔡氏家族分家时，在蔡万春的主持下，通过家族成员相互交换股权，蔡万霖取得国泰人寿、国泰建设、三进工程与国泰汽车工业等4家公司，并以国泰人寿保险公司为核心组成一个新的集团，当初也称国泰人寿集团，后来才改为霖园集团。1979年年底，集团4家公司资产总额高达168亿元，营业收入119亿元，已是台湾大财团之一。
在蔡万霖的率领个，他的企业虽不多，却每个都是盈利颇佳的企业，在不到10年时间里，发展成为台湾第一大财团。
蔡万霖在经营上非常有“眼光”，当他看准台湾的保险业必有一番大发展时，便毅然决定以“十信”这只“金鸡”跟他的侄子蔡辰州交换“国泰人寿”的股份，并迫使他另一个侄子蔡辰男退出“国泰人寿”的股份，此后使“国泰人寿”的资产和营业额迅速突破2000亿元（新台币），囊括了台湾30％以上的人寿保险市场。2002年9月，国泰人寿斥资2．89亿元新台币购入世华银行部分股权，成为台湾迄今最大的合并案。新成立的国泰金控以总市值3850亿元新台币成为岛内最大的金融控股公司。
1981年，由于世界经济不景气的影响及台湾当局种种措施的限制，使台湾建筑业陷入箫条，许多相当规模的公司纷纷倒闭，但蔡万霖却审时度势，采取特惠购房办法，突破逆境，使他的公司在同行业中房屋销售最佳，获得台湾“建筑界巨人”之誉。前些年，蔡万霖看准台湾土地资源有限，大肆经营房地产，拥有的土地比25年前增值100倍，坚持以兴建大楼为支柱，在台湾各地兴建的办公大楼有一百几十栋。特别是蔡万霖对所建的高楼大厦坚持只租不卖的策略，使他的财富滚滚而来，仅房地租金收入每年就高达台币10亿多元。
在企业的经营管理方面，蔡万霖有自己独特的经商奥秘。他的企业管理之道即是精、狠、准三诀，注意人才培养，强调管理纪律。他不但对员工要求非常严格，而且对自己的要求也很严。平时，他坚持到办公室上班，生活素来简朴，进出座车是裕隆汽车，清早六点就开始工作。他还经常到各公司检查督促工作，但不喜欢应酬和出头露面。
舍得隐身幕后 蔡宏图早年主政
功成名就之后，蔡万霖没有忘记及早培养事业的接班人。在他眼中，儿子蔡宏图无疑是一个可以委以厚任的可塑之才。蔡宏图，毕业于台湾大学法律系，后赴美深造，取得法律博士学位，并考取了美国律师执照。1990年，蔡万霖正式隐身幕后，蔡宏图接掌了父亲的帅印，成为国泰人寿的第二代掌门人。
蔡宏图主政后，励精图治，锐意改革。首先从纪律入手，其次是严格审查业务员拉来的保单，因为他发现有的业务员自己垫钱制造假保单，针对这种风气，蔡宏图打破用“保单保额”计算业务量的传统制度，而改用“实缴保费”的方式。最后又实施人员大换血，淘汰率几乎是30％。经过9个月的“减肥”，国泰的外勤队伍精干有效许多。老牌国泰财源滚滚而来。蔡宏图大刀阔斧改革的成果从1999年底开始显现：国泰新保单13个月的续保率从原先的60％提升到近90％；连续两年居台湾业界之冠；25个月的续保率也达到80％；2000年新契约保费收入更成长了34％。2000年，国泰的总保费收入高达2050亿新台币，下同，全年的营业收入总额是3620亿元，而国泰的资产总额更相当于台湾地区财政总预算的三分之一，成为惟一进入《财富》杂志“全球企业收入500强”的台湾企业。
蔡万霖家族继续“做大”台湾，蔡宏图功不可没。如今，蔡宏图无疑已是霖园集团的灵魂人物。
2004年9月27日，金融巨头蔡万霖寿终正寝，应该说这位耄耋老人已为自己的生命事业划上了圆满的句号。
表达敬意
国泰职工改吃短期素食
为了打点台湾首富蔡万霖的丧礼，国泰职工上下可说是忙翻了！许多人在蔡万霖去世时两天没有瞌眼，连中秋节都是在灵堂度过，疲累全写在脸上，只能靠吃口香糖提神；而为了表达对蔡万霖的思念，职工还发动要全面吃素。
换个场景，国泰大楼同样戒备森严，职工忙进忙出。大家长蔡万霖去逝，这些在前线负责打点的职工，可是两天没睡觉。
尽管国泰方面没有强制请求职工替蔡万霖规划身后事，但是这些国泰职工早在一年前就开始策划，三个月前一再演练医院到卧龙街“慈恩园生命纪念馆”的交通动线，一点都不赶马虎；虽然对蔡万霖的去逝心里早有准备，但很多职工还是很感伤难过。甚至有位已经退休的谢先生，即使行动不便，说什么也要亲自吊唁，以感谢蔡万霖生前对他们的照顾。
蔡万霖简介
蔡万霖出生于1924年的苗栗农家。1962年他与兄长蔡万春共同创立国泰人寿，后来蔡万春主掌国泰人寿，蔡万霖则将主力事业转到十信及国泰信托。1968年，蔡万霖正式成为国寿董事长，从此建立起霖园集团寿险业一片天。蔡万霖在1987年曾被美国富比士杂志评为世界百富之一，并位居台湾首富。多年来，蔡万霖一直稳居台湾首富的宝座。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
