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为避免重蹈巴林银行覆辙,英格兰银行与英国金融管理局建立了联合危机委员会,还共同进行危机处置模拟演练
英央行加强危机防范(外国央行新动向)
作者 舍赫拉查德·达内什库(Scheherazade Daneshkhu) 克里斯·贾尔斯(Chris Giles)
默文·金先生承认,他对任何事情都从不轻松以待。然而,自从18个月前担任英格兰银行行长以来,一件事情渐渐让他格外担忧。
他担心有一天早上醒来,突然发现金融危机爆发了,并正在威胁国际银行体系,而手头却没有现成的应急方案。去年以来,英格兰银行发现对冲基金和复杂金融衍生品大量增加,如果投资者从这些流动性相对较差的基金中大批撤出,就将对金融系统的稳定造成潜在的威胁。
默文发现,制定一套应急方案就显得更为必要和紧迫。目前,英格兰银行与英国金融管理局已经建立了联合危机委员会,并明确界定了两者的职责范围。英格兰银行不仅将危机应对方案付诸纸面,更选择与金融管理局共同进行危机处置模拟演练。参加人员是包括金先生在内的一些高级官员,演练消除危机。
金先生担任英格兰银行行长不久,就对英格兰银行各项业务开展了一项全面评估工作,这次评估工作的结果之一,就是发现有必要制定危机管理方案。评估的总体目的是在英格兰银行1997年获准决定英镑利率后,将这家英国央行从一家与伦敦金融城关系密切的机构,转变为一家专业性的货币政策主管机构。
金先生将英格兰银行原来的三项核心任务简化为两项目标,即保证货币政策稳定和金融稳定。第三项核心任务,即提高金融效率和效能,在金先生看来,界定不够明确。如果它意味着促进金融稳定,那么它可以归为第二项目标;如果它意味着增进某些金融机构的利益,那么在公开竞争的市场中,这已不再属于英格兰银行的职责范围了。对英格兰银行来说,凡是超出以上两项核心目标范围的业务领域,要么就彻底关闭了,比如原来办理国债登记的部门;要么就缩减了规模,并将最终退出,比如零售银行业务。
金先生知道,他所采取的措施无法保证巴林银行倒闭那样的事件不会再次发生,但目前他至少应该能睡得安稳一些。
( 责任编辑:漂流 )