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2004年，是中国自主品牌建设大讨论、大觉醒、大跨越的一年，也是世界顶级品牌大量涌入中国，中国品牌版图大动荡、大分化、大改组的一年。为全面盘点2004年中国影响力品牌，探讨2004年中国品牌建设的得与失，中国企业文化促进会、中国企业报社、中国质量与品牌杂志社决定联合举办了“2004中国十大影响力品牌”推选活动，2005年1月23日在北京人民大会堂召开“首届中国品牌影响力高峰论坛年会”。 搜狐财经频道进行了现场报道：
主持人：
我突然想到一个小笑话，也是一位营销专家给美容院老板讲课，说你们要成为首富的理想。他说我就要当首富。老师说你开在哪里？他说我开在顺义。老师说顺义才多大啊？你能做到首富吗？这位老板不说话了。下面谁说？
沈青：
我讲一点儿不同的观点，因为在座都是专家、教授，他们讲理论或者发展战略比较多，我是挖井的，我360天，有320天在企业帮助他们做品牌。刚才主持人说我穿着运动裤，这是别人送的，前两天去蒙牛跟他们老总聊天，就是把他的企业看一遍，然后就谈了一通行业的发展问题。他说他肩膀上挑了两个担子，一个担子是亿万消费者。第二挑着百万奶农（120万），还有一批养牧人也在养牛。昨天由于很多事件比如投毒事件等给他压力很大。我说你总是忧心忡忡，究竟什么问题？他说一旦蒙牛品牌做砸了，就说明我的身家性命没有了。我说第一就是责任，当你品牌能够做到全国知名，企业上亿的时候，那时候你的身家性命就跟企业联系在一起了。所以跟很多企业家交流他们最看重就是责任。第二就是文化，为什么今天参加这个会议呢？因为这个会议是由文化促进会和企业报等几家报社共同主办的。刚才陈主编讲了酒的故事，但我帮助策划的剑南春的酿酒成本不止这个，他的文化传播一瓶酒需要100块钱，中国实际上大酒厂综合利润率只有10％，为什么呢？因为各种税收增加了，粮食价格提升了，所以大酒厂综合成本也上升了。为什么酒还能卖到300块、500块？就是因为我们编故事，编文化的故事让消费者快乐的消费。比如剑南春以前没有故事，但你通过文化编辑成唐氏宫廷酒，老百姓就觉得你这个酒与众不同，有文化了，就买文化附加值。包括我们开一个小餐馆，我们在北京小街上有很多的餐馆，每个餐馆都形成自己的文化特色，您进去消费它什么？消费它的内涵。第二就是品牌与营销是挂钩的，我说一句大白话，为什么做营销？就是为了让自己的产品销的更快。你用你的品牌把它转换成为城市营销，通过城市营销一系列活动把产品卖出去，用一年的功夫把竞争对手打垮，这就是品牌的营销。最后一个观点就是品牌给你带来什么？就是金子招牌，是长远盈利的利润。我们讲了很多理论的问题，企业家辛辛苦苦的赚钱，赚钱就需要品牌提供动力。所以做企业一个是做品质要硬，你品质不好，品牌宣传的再好，企业也会昙花一现。第二老老实实做品牌，就像同仁堂一样，做百年品牌。如果你的品牌能够坚持五年、十年、十五年、二十年做下去，你可能第一代人创业、第二代人创业、第三代人创业都有赚钱的源泉，这样企业家才会感觉做品牌很有意思，能够给我们带来利润，我对品牌感受就这四点。中国市场是最大的市场，是全世界500强虎视眈眈看着最肥的市场。在国外怎么做，一定要熟悉别人的国情，根据它的特点结合你的产品做，你就会把品牌做好。但我希望大家把中国的市场做好，生活在中国的企业家是全世界最幸运的企业家，因为你有14亿消费者，你有世界上最大的市场，因此你在中国好好的做，就能够成为最后的赢家。谢谢！
（ 责任编辑：任宁 ）
