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2004年，是中国自主品牌建设大讨论、大觉醒、大跨越的一年，也是世界顶级品牌大量涌入中国，中国品牌版图大动荡、大分化、大改组的一年。为全面盘点2004年中国影响力品牌，探讨2004年中国品牌建设的得与失，中国企业文化促进会、中国企业报社、中国质量与品牌杂志社决定联合举办了“2004中国十大影响力品牌”推选活动，2005年1月23日在北京人民大会堂召开“首届中国品牌影响力高峰论坛年会”。 搜狐财经频道进行了现场报道：
主持人：
沈总在讲话的时候，看叶社长不断的点头，看来表示认同。但这时候陈教授马上把手举起来了，您想说什么呢？
陈放：
有些企业不应该走国际化，有些企业就应该走国际化。比如我说义乌服装厂，全都是做加工。如果不做品牌你永远处于初级阶段，现在我们是市场经济初一阶段这没有错，而国外是市场经济高级阶段。我们经过20年的累计，有些企业已经有这个能力，也应该有这样水平逐步跟国际接轨。不能老停留在我是小孩，我不想长大，我永远上幼儿园，如果这样你国家、民族、企业永远不可能有希望。中国现在出口量非常大，什么叫长三角？珠三角？为什么美国关系不敢跟我们搞僵？如果离开我们长三角的出口加工、珠三角出口加工？因为美国有一半的经济跟中国联系在一起。中国现在的出口量有多大？由于我们没有品牌，所以我们赚的只是初级阶段的利润。在乌克兰赞助奥运50万块钱就可以赞助，而在北京要几千万美金，为什么这样呢？因为国际上便宜，赞助奥运可以出口转内销。一部分给国际做OEM，反过来自己生产承受不了，还需要别人外加工。所以中国有些不应该做国际品牌，有些还是要做的。
第二，奥运商机来到中国，联想2004年有两个重大的事件，一个是成为奥运合作伙伴，一个是收购了IBM电脑事业部。奥运这么大的品牌助推器到中国来了，中国企业如何借助这个走向世界，另外如何通过奥运这个航班提升自己的品牌。奥运看来就是2000个运动员到北京热闹一下，但品牌号召力是非常之大的。联合国以前没有商业化，但现在商业价值谁都无法计算，联合国做了三件大事，2003年一个是联合国60年大庆，一个是联合国世界和平大会，还有绿色地球行动。中国的企业我认为因为大家为了品牌影响力，为了品牌的知名度大量的花钱砸，但国际上重大的品牌商机来了之后，聪明的企业可以借用奥运品牌来做。品牌经济不同于徐老师一个观点，品牌要慢慢的做，借用互联网契机，像杨力伟等。还有像德隆为什么倒了？根据能量守恒定论不能垮掉，因为品牌能量是精神，精神是不可守恒的。谢谢大家！
（ 责任编辑：任宁 ）
