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2004年，是中国自主品牌建设大讨论、大觉醒、大跨越的一年，也是世界顶级品牌大量涌入中国，中国品牌版图大动荡、大分化、大改组的一年。为全面盘点2004年中国影响力品牌，探讨2004年中国品牌建设的得与失，中国企业文化促进会、中国企业报社、中国质量与品牌杂志社决定联合举办了“2004中国十大影响力品牌”推选活动，2005年1月23日在北京人民大会堂召开“首届中国品牌影响力高峰论坛年会”。 搜狐财经频道进行了现场报道：
主持人：
怎么打造国际化的中国品牌呢？
徐殿龙：
刚才说了一通中国企业走向国际化不同的观点，我实现声明我绝不反对。如何打造中国企业国际化的品牌，同样也是先说两点。
一、中国的企业要立足于在做大、做强的前提下，着眼于整个世界市场和品牌。为什么呢？这有一个企业战略定位的问题，我们现在企业有想一夜成为世界品牌，说句实话确实有点儿异想天开。像义乌小商品市场的打造，就是义乌小商品市场在练内功，首先它做出非常强大的小商品市场的基础，在做强的基础，又放大了义乌的小商品市场。我到过浙江考察，当然陈放是浙江人，他对浙江比我熟，我是江苏人。像义乌能够影响世界的，浙江不亚于一个义乌，好比余姚，他影响塑料机械市场。比如它今天高，全球塑料机械价格就高，它今天低，全球塑料机械价格就低。中国企业包括中国文化有时候容易好大喜功，在前几年在全国范围内一片做大、做强之声，我只要做大就能够贷到款，就能够走向国外市场。但冷静下来之后，特别是有些企业受到挫折之后，又反过来了。最近两到三年，中国很多企业同样在整个企业战略定位上，叫做强做大，先做强后做大。中国企业如果想走向国际化，首先要自强，一个是企业自身能力要强，第二在国内的市场，以及在国内的经济实力一定要做强。在具备强的基础上无限放大，无论是放到国内任何地方，还是放到全球任何地方，应该说时机都很成熟。先做强，后做大，在做大、做强的情况下再做国际品牌。
二、一定要借力。一个企业如果光想单凭自己之力打造国际品牌，投入时间太长。所谓借力，看借什么力。好比企业大兴代言人之风，95％的企业选择代言人，在选国际名人的时候是选准、选对了，有些形象代言人大家可以去看一下，有些代言人是否选择适合我们的企业产品、企业形象，如果一致就得争分，几何倍数的往上涨，如果不一致就会对我们企业形象造成一定的损害。在借力活动包括我们的品牌，在中国境内可能有两个东西要注意，是否符合中国的有关政策。当然这里面有一个擦边球的问题，比如蒙牛赞助中国航天，也只有在那个时候、那种情况出来，后来由于种种原因再打中航的牌就不能打了。但像奥运之牌能不能借呢？可以更多借助于国际上良性、形象具佳，花最少的钱能够提升最大的品牌效益。谢谢！
姜义：
从个人的观点来讲我同意沈主编的观点，一个企业如果想打造国际品牌要练好内功。同时我也比较同意沈总的观点，在品牌国际化的过程当中，如何执行，让更多的人和国际市场了解这个品牌，作为企业来讲，我们更关注如何操作。在263网站，本身它就是国际化的平台，从互联网本身来讲，同样面临品牌国际化的问题。像国际知名品牌MSN、雅虎也好，都打造出了自己的品牌。从我个人来看，品牌国际化这一块，企业如何实现或者如何在实践过程当中解决品牌的推广问题，渠道覆盖的问题可能是企业面临非常大的问题。
吕哲：
我是新华网的吕哲，今天本身坐在这里应该是我们的周总，但他公务非常的繁忙，所以我代表他参加这个会议。很高兴能够跟各位专家、学者、同行们、老师进行交流。我谈一点儿对品牌影响力的个人观点，仅供参考。
首先我非常赞同徐老师一句话，打造一个品牌首先要踏踏实实，我认为打造一个品牌首先要抱着打造百年老店的思路、眼光经营你的品牌。我记得和讯网谢文总裁跟我说过一句话“三年才能成一个小事”，还有上午说到格兰仕，十年才能成就一个格兰仕的品牌。这对塑造品牌非常具有启发性的意义。这就谈到新华网的发展，新华网从最初十多个人一个小屋子，发展到目前中国最大、具有影响力的国家重点新闻网站，新闻网是融汇全球信息，24小时不断的发布信息。每天发稿量是5000条、200万字以上，被人称为超级日报。在今年我们荣誉收获了一些果实，在10月份由互联网周刊举办的中国商业网站100强评选当中，新华网荣获最佳网站的前五名，而且今天我们很容幸得到了一项大奖，就是最具影响力网站品牌。第二点我想讲的是打造一个品牌一定要有自己鲜明的特点，如果没有自己的特点，别人就不会记住你，别人不记住你你就没有人气，没有人气就没有钱气，有了人潮才会有钱潮。第二是共赢和接力的问题。在中国历史上看兴旺衰败，成大事者都是借各方力量，让多方共赢，否则是不能成大事的。这是我个人的观点，谢谢。
（ 责任编辑：任宁 ）
