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2004年，是中国自主品牌建设大讨论、大觉醒、大跨越的一年，也是世界顶级品牌大量涌入中国，中国品牌版图大动荡、大分化、大改组的一年。为全面盘点2004年中国影响力品牌，探讨2004年中国品牌建设的得与失，中国企业文化促进会、中国企业报社、中国质量与品牌杂志社决定联合举办了“2004中国十大影响力品牌”推选活动，2005年1月23日在北京人民大会堂召开“首届中国品牌影响力高峰论坛年会”。 搜狐财经频道进行了现场报道：
主持人：
那么有打向国际化的想法，到底该怎么运作呢？
沈青：
刚才谈到国际化比较多，我举一个例子，今年受福建晋江市政府委托我们鼓励企业的几项政策，晋江当地有一个梅花伞业，结果在中国一把伞都没有，但在全世界卖了156个国家。每年开经销商会议的时候，每一个经销商前面都插一个国旗，能插156个国旗。我说你懂英语吗？他说我不懂。他说为什么你能在这些国家跑来跑去？他说我到留学生、老乡，就可以把人卖到156个国家。说是不是国际化企业？是国际化企业。我问他第二个问题，你用都是梅花伞业的品牌吗？他说不行。他说经销商说如果你用梅花伞业，他们我们就不做你。另外国外在封锁你，比如俄罗斯市场在封锁你、美国市场在封锁你、日本市场在封锁你。竟然比他在中国自己的伞高了七倍，他当时就很不服，把我的伞拿去贴一个中国的牌子，卖价比我当时给你的价格高七倍。结果他在中国内地标梅花伞业跟他一个价，结果一把都没卖出去。第二个现象我们就说沃尔玛，当时战后创造小杂货店的时候也就是1000多美元做起来了，当他死了之后，他把家产分给四个孩子的时候，他也不知道国际化的概念，但他已经做到全球2个亿了。所以国际化的概念不是设计的，而是企业走到这一步不想国际化都国际化了。所以我希望我们企业家首先一定要把市场盈利放在第一位，小平同志讲，发展就是硬道理，我说这句话是讲给政府官员听的。我再说一句话，赚钱才是好企业。所以我们为了帮助晋江市政府鼓励企业做品牌，在搞好民营企业七项决定里面，其中三项都是说品牌。第一项凡是能够获得中国驰名商标全部奖100万，所以晋江市政府一下就拿了1800万重奖企业。另外在某一个频道打2000次奖励你50万，所以企业非常的积极。其实三个人说你好你就是品牌，三个人以上说你好你就成为著名品牌。品牌的传播有媒体的传播，有消费者自我的传播，所以我们希望品牌的打造不能拔苗助长，但品牌的打造不能守旧，一定是脚和鞋的关系，掌握好节奏，为你的营销、管理、发展服务。谢谢大家！
主持人：
如果想把品牌打造起来，当地政府是否也要大力支持？
沈青：
对，政府应该创造环境，引导企业、品牌的发展。沃尔玛做到了2000多个亿，我们有这么大的企业吗？没有。政府在这个阶段越是支持企业发展，越能制定制度扶持企业发展，这个地方的品牌塑造就会比别人快的多，比别的地方健康的多。
主持人：
假如说我们在座的企业，我问了一下决定走向国际化的有四位，打算走向国际化有几位，如果想得到政府的支持应该怎么提出要求呢？
沈青：
一定要跟市长、市委书记去讲，这个城市要发展企业是最重要的，市政府如果能够在支持企业方面拿出一部分资金和实力支持，这个地方的经济就会非常的发达。我们在晋江做了三个月，我去了转了三天发现市委书记非常的厉害，他从村长干起来，本身他就是一个商人、经济人，他知道应该在哪一个阶段给企业什么政策，扶持企业怎么发展，应该给企业怎样的培育。所以在福建晋江、义乌没有矿产资源，就是人厉害。造就了一批非常优秀的商人，这批人能够闻到钞票的味道，政府书记也能够闻到这个味道的时候，那这地方的企业家就是最幸福的企业家了。
（ 责任编辑：任宁 ）
