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李嘉诚麾下的和记黄埔地产集团，是香港有名的四大地产巨头之一。近几年和黄地产在内地开发新盘的脚步不停，并在最近一年内集中发力，开始显露其地产大鳄的本色。李嘉诚一向以长袖善舞著称，被称为有点石成金的魔力。精于对“石头”的选择，他给和黄选定的每一方石头，大都可作为涉足某个行业经济快车的敲门砖；而和黄的每一步落子，都有相应的后招，布局缜密，把握清晰。在人们看来，和黄像一头“大象”，虽然前进的速度不快，但步步为营，稳健有力。
所以，这次和黄大肆抢攻内地引起了一阵“狼来了”的呼声。不过，对于内地的房地产商来说，最重要的是尽快学习和黄的管理经验和运作技巧，其它的担忧是没有任何作用的。
大肆圈地
回顾和黄2004年4月以来在内地的“圈地运动”，超出了内地企业的想象，着实令人炫目。用和黄一位高层的话说就是，2004年4月以来和黄地产新增内地投资计划及投资意向“如全部得以落实，预计新增投入接近300亿”。而和黄截止2004年12月拿下的20余个项目全部开发所需金额更是高达500亿元以上。
2004年4月，和黄地产即拿下汉口区占地1010亩的旧城改造项目，并有意在市中心江汉路商业区开发一个建筑面积10万至15万平方米的大型商场，两项总投资额粗略估计达数十亿元。
9月初，长实执行总裁赵国雄、和黄总经理佘耀庭考察天津顺驰并有意参股。
10月19日，和黄地产宣布与深圳中航集团成立合资公司，在深圳市区繁华的华强北商圈内开发一个大型综合商住办公项目，该项目楼高58层，总建筑面积近18万平方米，总投资20多亿元。有知情人士介绍，根据双方的合作协议，中航方面只负责出地，项目投资及运营管理几乎都是和黄一手包办。而在2004年8月底的广州市赴港招商活动中，和黄在广州黄埔及芳村区的两个商业物流项目敲定，加上较早时投资兴建、目前正在积极招商的黄埔国际玩具礼品城，三项投资总额高达35亿港元。
10月20日，和黄终于逮到了烟台港扩建的机会，仅烟台港八角港区项目就掷下100亿。
10月下旬，和黄签下重庆渝北区一个10亿元的高档住宅项目。几乎同时，10月29日，和黄以超过21亿在西南重镇成都拍得一幅总面积1036亩的土地。此次拍地成功，为和黄一举抹去同年4月与中海地产等竞争成都另一地块失利的阴影，同时，该成交价也打破了成都历年来土地公开出让价格的纪录。
10月30日，和黄地产(北京)宣布，将斥资30亿人民币投资北京朝阳区姚家园项目(该40万平方米的土地项目已投入7亿元)。这也是迄今为止和黄在大陆的动作中最受人瞩目的一次。从上海开始转战南北，一向备受媒体关注的亚洲首富李嘉诚虽然在内地投资颇多，旗下和黄地产自1992年就进入内地，但大多数是写字楼和商业地产项目，即使住宅项目也往往以租赁公寓或别墅来做。姚家园项目历时四年才破土动工，纵然里面有着非典因素的影响，但无论从战略布局还是战略时机的选择来看，和黄取得北京住宅市场的决心可见一斑。更何况和黄在这个项目中投资巨大，大有不做出一番成绩来誓不罢休的派头。
值得注意的是，除了这些已经确定的土地购买消息，和黄在内地多个城市四处搜寻合适地产投资项目的消息，近期更从各种渠道不断传出。
10月下旬，有消息称，据西安曲江新区管委会官员透露，和黄地产曾先后四次派员到该区及西安高新技术产业开发区，研究考察包括一个总面积达67万平方米的遗址性主题公园，以及一处占地达1000亩的规划住宅区在内的若干大型项目，涉及投资额高达100亿元人民币以上。消息还引用该官员的话说：“已向和黄递交多个合作方案，并于近期展开实质性洽谈，一旦落实，将赴港签署协议”。
11月16日，李嘉诚宴请了正在香港出席“海洽会”的海南省省长卫留成，称他为“老朋友”，双方进行了愉快的交谈。李嘉诚认为，海南自然风光很美，环境好，空气好，沙滩好，搞旅游业，做酒店、别墅都会很好。卫留成当即表示，欢迎李嘉诚前往海南“看一看”。这表示和黄不久将进军海南。
以上的行动可以明显地看出，和黄已经在大陆展开了相当大的动作，并将把自己的下一步发展目标和规划定位在大陆市场上。如果说大陆房地产市场是一块甜美的蛋糕的话，和黄已经禁不住诱惑要来拿走相当一部分了。
意欲何为
和黄在大陆发展不是一时的心血来潮，而是经过长期的计划和打算，背后还有很深的经济原因。近几年香港公寓出售总数不断下滑，房地产市场已经临近饱和，不再适合大规模的操作，也无法获得更多的利润。
而大陆从停止福利分房全面实行住房商品化的1998年开始到2003年，六年间房屋销售额平均每年增长超过30%，投资额平均每年增长率超过20%，与此同时，内地房地产业的高利润与高回报也像巨大的磁场一样吸引了国际公司投资的目光。据统计，同样是写字楼或住宅项目，中国境内比港台地区的利润平均高出5%～8%。如此大的利润，怎容得和黄不觊觎大陆巨大的市场和商机？
更何况，和黄近几年来在一些投资领域屡屡遭受打击，回归房地产市场也是一个不得已的选择。2002年4月外资不能控股内地码头的政策解禁后，主攻港口资本运作的和黄在上海、青岛和厦门等港口的圈地步伐却意外受阻，外界普遍认为此次李嘉诚与其他几大香港财团的较量，明显是棋输一招。
在这种不利的情况下，全力进军大陆房地产这块甜美的蛋糕，是和黄志在必得的选择。业内人士表示，不仅是和黄，不少港资地产都在逐渐进入内地发展，但多集中在经济较发达的北京、长三角及珠三角等地区。而包括和黄在内的香港地产巨头2004年在内地大肆圈地有两个原因：一是CEPA的实施进一步加强了香港和内地的联系；二是2004年中央实施宏观调控政策，一些资金不足、实力不强的中小型地产开发商已无力承担地产开发所需的巨额资金，这对资金实力雄厚的港资地产商恰好是以低成本扩大市场份额的机会。
但目前，本土的房地产发展商们尚没有把和黄放在眼里。北京一位知名的房产开发商表示，新世界、恒基中国等港资地产商的表现实在差强人意，他们投资的一些住宅、物业都在赔钱，如新东安市场等等，和黄的东方广场也一样。这个处于黄金地段的广场，1993年起开始建设,总投资达20亿美元，被称为长安街最大的违规建筑，最后不得不拦腰截断，变成了现在这样又矮又胖的样子，并且一直处于亏损状态。因此，虽然从某种意义上说，不少香港房地产商的整体实力都不是本土企业所能比的，和黄更是其中翘楚，但缺乏震慑力也是肯定的，所以完全不必担心和黄的步步紧逼。
另一位业界著名人士也表示，和黄虽然在香港取得成功，但他们不了解内地市场，不熟悉内地的生活习惯和居住观念。看看新世界等香港开发商在内地做的楼就可以知道，他们很可能水土不服。他表示：“我们不怕李嘉诚，因为我们是先进入者”。
而和黄可能也清楚自己的劣势，因此他们虽然在投资每一个项目时都吸引了比本土开发商更多的“眼球”，但是做的一些项目规模并不大。看样子，和黄要想和在香港投资一样，取得丰厚的利润，还有很长的一段路要走。
来又如何？
本来，房地产业具有很强的地域性。全国三万多家房企中，以开发规模计算国资背景的企业占了近1/3，其它的多为本土民营企业垄断，外来资金所占比例似乎微不足道。但所谓来者不善,善者不来，进入中国的境外房地产企业，他们携雄厚的资金和丰富的管理经验雄峙一方，确有不可低估其势能。特别是其中翘楚和黄，其雄厚的实力和经历实在不容小觑。
和黄的前身和记地产于1971年3月注册成立，主要从事房地产投资、代理及管理服务。1980年，黄埔船坞及和记地产的管理资源与业务合并成为和黄地产集团。2004年底，和黄在内地共持有近300万平方米土地储备，足够未来数年发展需求。
可以说，和黄不但实力雄厚，而且在地产方面经验丰富，远远不是一般大陆房地产商能比拟。我们不得不承认，和黄的进逼，比“狼来了”更可怕，那不过是虚假的故事，而现在和黄的大军压境，则是真真切切的威胁。因为比起大陆很多尚不够成熟的房地产企业，和黄的优势无疑是很多的。
比如资金管理。房地产的资金密集度非常高，对于资金的依赖性也高。和黄这样的国际公司没有本土企业在当地银行业的强力支持，但一方面他们有在蛰伏阶段对自有物业的建设进行经营管理的增值，另一方面又通过他们原来的国际背景和异地政策环境将之进行各种手段的资本运作，比如进行资产证券化或设立信托基金，以取得更多的资金支持。一边搞开发，一边搞融资，这种两条腿走路的方式使得和黄的资金充沛，实力雄厚。不动则已，一动则石破天惊，气吞万里。
再比如观念的差异。观念上的差异从根本制约着中国房企的规模化。内地房企过多注重眼前利益，并以“勾兑”政府取得土地、“勾兑”银行取得资金引为能事，忽略了可持续性发展。虽然这在我国商品房短缺、房地产发展的初级阶段可以轻松获利，但到了21世纪的今天，想长久延续这种“空手套白狼”的游戏就难上加难了。
这也是很多房地产老板看到许多境外地产商开发的物业只租不售时觉得十分困惑的原因——为何要放弃眼下最好赚钱的时机不赚呢？殊不知，企业的长足发展并不能只顾眼前利益，还得权衡长期利益与短期利益的关系，适时而动，因地制宜。境外公司进入到一个陌生的政策制度与商业环境中，他们首要的选择是站稳脚跟，而并不在乎于一城一池的得失。可将来之后，和黄，以及其他境外公司代表的力量，可能会给国内不够成熟的房地产行业造成灭顶之灾。
当然，和黄的进逼，对大陆房地产业来说，是挑战，也是机遇。在大陆房地产业进入第二轮开发热后，竞争加剧，品质提高，二级市场（二手房买卖）成熟，大陆现有的房地产公司的管理规划便显得有些薄弱。这时候和黄的进入不但给我们带来竞争，也给我们带来新的知识和血液，促使它的竞争对手们也不断向前发展。若是这次和黄能成功地站稳脚跟的话，相信将会有更多的香港公司进入内地。这些公司除了带给我们挑战，还给我们带来新的观念，最终带动大陆整个房地产业的健康发展。
（ 责任编辑：任宁 ）
