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2005年2月22日-24日，中国企业家论坛第五届年会在滑雪胜地亚布力召开。此次年会不仅仅是一次论坛，更是中国企业家的一种生活方式。年会汇聚了中国最活跃商界领袖，针对业界最新潮流的观点进行深入探讨，是商界精英和思想领袖交流的平台。搜狐财经频道对论坛提供全程独家直播报道。以下是搜狐财经从亚布力发回的报道。
搜狐财经讯 昨天在亚布力中国企业家年会上，IBM大中华区主席周伟焜发表演讲指出，服务要讲新的方法，新方法最厉害。
周指出，中国经济经过二十的发展，已经成为，在华企业成长的沃土。中国作为世界最大的发展中国家，充满诱惑的市场，使凡是美国的CEO访问过中国以后，都要把中国变成他们的市场。去年是IBM进军中国二十年，这二十年中的风雨兼程中，IBM走了过来，未来呢？
作为一个企业要想处于不败之地，必须有随机应变的能力。这个能力就是方法。不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。
企业要想做大做强，不能一成不变，而是要创新。创新是IBM的荣誉和生命力，过去十二年中，我们是全美国的专利冠军。这说明什么呢？
市场的竞争和发展是残酷的，你不改变，不创新，你的对手就会在来攻击力，你就会被无情的淘汰掉。
现代企业，若思维成定势，就会严重阻碍创新。有些部门或国营企业提出，不换脑筋就换人，这是为什么呢？这能适应市场的风云变化么？有的公司不断招募新的人才，重要原因之一就是期望其带来新观念、新思维，不断创新。国外近年来还出现了“思维空间站”，其目的就是进行思维创新训练。
不管到哪里，怎么样吸引并留住行业最好的人，这里面不单是薪水。要有一套激励系统，这需要新的方法，更重要的让他们感觉得到，他们是做一些令人兴奋的事，让他们感觉到IBM是很好的公司，让他们的付出觉得有价值。
一家公司的文化也是需要改变的，企业的基本信念就是尊重个人，精益求精，服务客户。经过五十多年，灌输到每一个人的行为里面。1994年IBM过去文化里面太注重个人，速度不够，后来做了一个调整。我们叫做市场致胜，快速执行，团队精神。我们现在做第三次调整，因为我们把业务慢慢全部融到更高速更扎实的价值观，成就客户，创新为要，诚信负责。
一个企业家没有办法建立一个核心的企业价值观，而企业价值观不是您的企业价值观，而是您跟所有您的员工一起大家认同的价值观。当你有一个价值观之后，你跟组织者，你跟社会的关系搞好。三个自身因素，四个关系，一个核心，建立企业永远不败的价值观。
一个企业家没有办法建立一个核心的企业价值观，而企业价值观不是您的企业价值观，而是您跟所有您的员工一起大家认同的价值观。当你有一个价值观之后，你跟组织者，你跟社会的关系搞好。建立企业永远不败的价值观。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
