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2005年2月22日，中国企业家论坛第五届年会在滑雪胜地亚布力召开。此次年会不仅仅是一次论坛，更是中国企业家的一种生活方式。年会汇聚了中国最活跃商界领袖，针对业界最新潮流的观点进行深入探讨，是商界精英和思想领袖交流的平台。搜狐财经频道对论坛提供全程独家直播报道。以下是搜狐财经从亚布力发回的报道。
南存辉：改革开放之前吃都吃不饱，睡觉地方都没有，穿衣服都是破的，想穿的好一点，吃得饱一点，住的暖一点就赚钱。
南存辉：刚才几位成功的企业家讲了非常好的历史的、文化的南北差异的观点，我都同意，但是我有自己的一些体会。刚才任总已经把主持人包括会议双方的意图基本提炼出来了，我们的意图不在于南北你强还是我弱，关键是把双方的差异找出来形成一种合力。现在这个社会是一种竞合的时代，我们不仅是南北交流，东西合作，我们还要国际国内经济全球化。现在南方吸引的人是北方，我们执行的政策来自北京，方向是一个，如何把自己的实力和竞争力发挥好，这是总的大帽子大主题，如何打造基业长青长生不衰的经验，大家拿出来共享。大家可能在这个方面形成碰撞，作为制造业来讲手工行业赚的是苦力的钱，一分一厘成本都要计算。北方做一些大的项目不一样，新兴产业现在马云属于新一代的，张文中新兴物流产业，这些都需要高科技。我们原来做的苦力手工业以前粗放型，现在我们做到一百多亿，在电力行业成为全国最大，全球第三位。现在还要数量扩张不行，还靠原来的老办法土经验根本不能到美国大公司竞争，GE和我们温州搞了一个合资工厂，有十来家国际企业找到我们，凭我们这么多年不断创新变革，在管理制度上科技创新深不断进行研发，来打造自己的核心竞争能力。昨天讨论战略问题，你饭都吃不饱，还谈什么战略，必须得有一些发展目标，正泰已经走过20年，下面通过十年二十年的努力打造一个世界一流的电器制造企业，我们围绕专业化来做，甚至把国外的专家请到温州请到上海、杭州。现在南北交融，优势互补，从过去传统的要跟现在以信息化技术为代表的高新技术嫁接，我们现在的产品向智能化方向发展。真的像任总讲的，以后南北之间的优势完全可以互补，现在政策也好，南方的企业也好，包括中国的企业也好，真正能跟世界五百强抗衡的大企业还不多，尤其是强的企业更少。我们南北对话有利于双方，有利于各派企业发挥优势，这样的话南方做得比较细也比较精比较扎实，而北方的粗放或者大手笔，政府和企业走的是一条路，就是为了全社会的利益。
南存辉：温州的企业是推着政府走，温州政府很有意思，种什么长什么，温州大部分的企业刚才任老师讲哪里剪裁哪里给钱。我们市长吃饭喝酒忙不过来，你叫我剪彩可以，剪一刀三万，捐给希望工程。前20年温州的辉煌，是温州人创造了历史，中央文件有规定不能干的那就不能干，没规定的都可以。行业协会、商会全国各地都有商会，温州协会很多，我是温州市机械联合会会长，每年开大会市里的人全部来，给你摇旗呐喊，给你鼓励。我们通过两年时间，去年我自己掏钱请国内外的专家在行业上调查摸底，把温州的机械工业发展规划拿出来，我们给政府提建议。通过调研之后我们发现，无论是企业还是一个城市还是一个国家，之间的竞争看上去是人才、技术还有营销网络还是你的品牌等等，背后其实是文化。你的城市发展或者国家发展或者企业发展的定位，你的理念是什么，定位准确了，企业就能发展。理念优于规划，规划优于环境，环境优于政策，政策优于执法队伍。我们把企业家召集起来，温州的企业家现在找到一个协会中坚力量，吴鹰提的问题我想补充回答一下，南方的企业为什么容易跟国外接轨，并不是北方企业不能接轨，五年以后可能北方企业在政府社会各界的协同之下，可能很快就上来，我完全同意。南方企业为什么容易接轨，因为全球化意味着法制化，意味着规范化、标准化。南方的企业由于离北京比较远，一开始的时候就是面对市场激烈的竞争，必须要适应法制环境下的要求才能活得下来，比较适应国际化的规划要求。现在很多南方企业不断在管理创新和制度创新上做文章，即使出现一些纠纷，一个是温州的打火机事件，欧盟出来一个指令，不允许打火机进来，温州打火机协会马上行动去应诉，政府在后面支持。南方的企业已经比较适应跟国际上这些标准对接，法国顶级国际上的先进设备我们买他们的，这些问题三五年以后不用讨论如何对接的问题。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
