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昨天(8日),生命人寿总经理李政怀在接受《第一财经日报》记者采访时称,在将来开拓新市场的过程中,公司依然会坚持银保占主导的策略,同时也将着手建立自己的营销代理人渠道。
本报日前曾报道,生命人寿计划在将来的三年时间内每年开设8家分公司、三年完成全国布局的消息。在以新华人寿、泰康人寿为代表的“第二代”全国性寿险保险公司完成全国扩张后,生命人寿在其成立的第二个年头就提出如此宏大的扩张计划,着实在业内引起不小震动。
2004年是中国保险市场主体发展迅猛的一年,中国保监会接连批准了十几家财险、寿险、农业险、健康险、养老保险等新公司筹建;同时对外资保险公司的审批也加快了步伐;与此同时,也暴露出多家寿险保险公司因扩张速度过快而导致偿付能力严重不足的情况。
李政怀称,这一情况不会很快在生命人寿公司出现,因为在2003年4月,日本Millea控股有限公司签署参股协议,认购生命人寿24.9%的股份,生命人寿的资本金因此由原来的10.2亿元扩充至20.78亿元,这一数字可以支持其完成全国扩张计划。
生命人寿是2000年10月由中国保监会批准成立的全国性人寿保险公司,由于公司在获批之初就被规定了“仅具有与外资保险公司在境内合资设立保险公司的资格”,因此也被称为“壳公司”。事实上,生命人寿真正开业是在2003年底,仅一年时间就在上海、北京、南京等8个城市开设了分公司。2004年是生命人寿第一个完整的会计年度,实现保费收入12.5亿元,但是其银保保费收入达8.5亿元,占到了总保费收入的68%;其间甚至出现了数月保费收入占上海银行代理寿险业务的30%至40%。
银保收入占到如此高的比例,生命人寿已经被业内广泛质疑。对此,李政怀认为,储蓄型、保障型和理财型产品都有其不同的特点,公司在不同的发展阶段,采取不同的经营思路。作为储蓄型产品,银保的销售是由其产品特点所决定;因此不能简单地说,哪种产品会有更多的利润,只是取决于各家公司的经营方式,前两年人们之所以觉得银保的利润薄,很大程度上是因为此前的投资回报率太低,去年政策逐渐放开后,银保的优势就得以迅速体现出来。生命人寿作为一家成立不久的保险公司,银保是个占领市场的不错办法,在2004年银行代理的产品中,固定收益产品已经成为分红产品之后新的保费“增长点”,而该类产品也正是生命人寿将来发展的“重头戏”。
( 责任编辑:骆祖金 )