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独家企划:中外企业家的失败比较
  时间:2005年03月15日13:56    我来说两句我来说两句(0)
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  1 .对于国外的CEO来说,失败是被免职,或引咎辞职,而他们下台的导火索,大都是企业出现亏损或盈利减少,有的甚至只是没有达到股东们期待的高增长率,而真正因为领导无方而使企业倒闭或被收购的只是极个别的现象。

  2 .中国企业家的失败则往往意味着企业遭受重创,无力回天,甚至消亡。许多中国企业家更到了输光血本的地步才承认失败,他们东山再起的希望是极其渺茫的。

  3 .国外CEO们在决策方面所犯的错误,要远远少于中国的企业家,而且他们不会犯听起来令人发笑的、过于“小儿科”的决策错误。在中国企业界,近十年来所有典型的失败者的败因都可以归于决策,甚至可以说,一个企业家在决策层面中可能犯的错误,中国的企业家们都犯遍了。

  4 .近十年来下台的美国大公司CEO失败的六大原因,依次为:缺乏对坏消息(亏损或利润下降)的处理能力、疲劳综合症、缺乏处理人事的能力、决策有局限性、缺乏财务知识、错失良机。中国企业家决策失败的根本原因是:独断体制、放张情结和投机心理,而且,几乎所有失败的决策都是在独断中产生的。

  5 .每一个企业家都会有扩张情结,在这一点上,中国企业家和国外的CEO们没有任何差异。那些失败的中国企业家无一例外地对发展规模有着特殊的偏好,国外的CEO们可能比中国企业家们更冷静、更有节制。

  

( 责任编辑:李淑琴 )


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