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进军芜湖 深圳华强改善公司结构力挺旅游公园

BUSINESS.SOHU.COM 2005年3月18日08:37 [ 于米 ] 来源:[ 第一财经日报 ]
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  2005年3月8号,深圳华强(000062)(相关,行情,个股论坛)集团(000062.SZ)发布公告称,公司和芜湖市华强旅游城投资开发公司(下称“芜湖旅游城公司”)于2005年3月4日在深圳签署借款协议,同意向芜湖旅游城公司提供借款5500万元人民币。

  早在去年9月,芜湖大桥开发区建设发展公司与深圳华强实业股份公司、华强创新投资有限公司合资组建了芜湖市华强旅游城投资开发有限公司,并于去年12月30日竞得约331万平方米的旅游项目用地。双方当时的计划是,在未来6~8年内投资约70亿元,建设具有自主知识产权的高科技旅游公园,使芜湖旅游城成为具有吸引力的旅游主题公园。

  “公司目前已取得土地使用权,正在办理有关手续,这次公司提供给芜湖旅游城公司的借款主要就是解决该项目建设初期的资金紧缺问题。”深圳华强集团的一个知情人士说。

  涉足新领域为改善公司产业结构

  “公司涉足一个新领域,主要就是为了改善公司的产业结构。”这个项目的一位不愿意透露姓名的前成员说。

  据了解,深圳华强集团是一家综合性资产经营公司,创建于1979年,经历了来料加工、中外合资、自办企业等不同发展阶段。

  “公司发展一定需要一个自己独有的品牌,将改变集团一直以来以合资企业为主要支撑的产业结构,使华强集团成为名副其实的跨地域、跨行业经营的控股型集团公司。”华强集团有关负责人对《第一财经日报》记者说:“该项目的投资运作,意味着集团将集中精力打造一条坚实的旅游产业链条,同时加大了对房地产行业的培育力度。”

  据该集团发布的公告称,正在进行开发的芜湖旅游城项目,以人造景点为主,配合自然景观的旅游项目,周边配套休闲、度假酒店、文化设施、房地产及配套商业等。该项目处于芜湖长江大桥综合经济开发区内。

  华强集团直接持有芜湖旅游城公司35%股权,间接持有芜湖旅游城公司19.6%股权,故拥有该公司50%以上权益。

  为什么选择芜湖

  “我们曾经跟很多大城市和资源比较好的沿海城市都接触过,但是因为双方条件不能达成一致,所以没有成功。因为建设主题公园需要很多土地,后来我们发现,芜湖这个城市自然环境很好,交通也便利,加上芜湖及其周边城市的人均GDP、居民收入等指标已达到或超过国内几个主题公园开业时所在区域的水平,其区域经济水平具备建设主题公园的条件。同时,芜湖市政府承诺的优惠条件,使得我们的土地成本相对较低,付款条件和方式较为灵活,运作空间较为宽松。所以,我们选择了芜湖。”华强集团有关人士说。

  “芜湖旅游发展处于初级阶段,但可充分利用芜湖在安徽省旅游资源分布中的地理位置优势、处于长三角区域周边的优势,逐步建立完善的销售网络。”芜湖市委的一位官员对《第一财经日报》记者说。

  这个官员表示,在芜湖长江大桥综合经济开发区建设旅游主题公园,容易引起反响,产生轰动效应,甚至成为芜湖的城市新形象和新定位。另外,长三角地区区域性旅游资源非常丰富,但长三角区域文化内部差异性不大,因此在旅游文化产品的开发上,存在着资源相似、产品雷同的问题,其互补性较差。该主题公园与长三角地区现有旅游资源之间却是很好的互补。主题公园的建设能给当地旅游业注入活力,并带动其他相关产业的发展,提供大量“就业”机会。“芜湖市政府正是看到了这一点,将为主题公园的建设提供良好的投资环境,并提供一系列扶持政策。”他说。

  “芜湖旅游城建设周期长达6-8年,旅游、地产开发必须统筹兼顾。项目采用滚动开发方式来操作,大部分的开发资金是靠销售收入回笼的资金再投入。”该项目小组的成员说。

  据记者了解,芜湖旅游城项目运作过程中,资金的使用主要为项目本身的投入、项目运作需要的管理费、房地产销售费用等。旅游项目总投资主要包括:土地取得成本、游乐项目设备成本、游乐项目土建成本、其他建筑成本(包括主题公园内商业、办公、公厕等配套)、主题公园外广场、商业街、酒店、停车场、休闲俱乐部等投入成本。资金的来源主要是股东出资、房地产销售收入、旅游项目收入和银行短期贷款。

  风险不小

  “现在全国很多地方都在做这样的‘旅游地产’概念,但是对于主题公园来说,地理位置、经济发展水平以及人口密集程度是很重要的。芜湖虽然是地理位置优越、商贸发达的沿江开放城市,但该市的外向性和知名度不是很高,加上华强集团的旅游品牌刚刚建立,第一次自主投资建设、运营主题公园,缺少行业经验、市场方面的信息积累和分析经验,风险和收益并存。”一位业内人士这样评价。

  资料显示,芜湖市处于安徽省东南部,是“长江大三角”区域的组成部分。芜湖的旅游客源主要有三级构成:一级客源区域除芜湖外,主要有马鞍山市和南京市,两地人口较多,经济水平较高;二级客源市场主要有合肥市和江苏、浙江经济实力较强的几个城市;上海等大城市只能作为三级客源市场。

  但是,华强集团相关人士却信心十足:“由于此项目前期成本不高,并获得芜湖市较多的政策支持,在技术、成本等方面拥有竞争优势。今后在主题公园的运营过程中,将及时调整项目组合和经营策略,规避与项目不吻合的风险。只要与芜湖有关方面诚信合作,该旅游项目前景很乐观。

( 责任编辑:田瑛 )



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