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加上APEX的欠账,公司计提预亏达37亿
巨额库存到底是一笔大财富,还是一个大包袱?长虹的做法给出了一个答案。
3月19日,一个爆炸性信息在业界传播开来:曾是民族品牌象征的长虹,当日公告预计刚刚过去的财政年度亏损37亿元。尽管2004年7月长虹原掌门人倪润峰黯然辞职赵勇接任之时,长虹将面临大幅度计提的消息便在业界流传,但“一直赢利”的长虹一下子为库存计提亏损高达11亿元还是让人格外震惊。
长虹巨亏37亿元
一向对计提“吝啬”的长虹决定:2004年报将计提进行到底。
3月19日,长虹公告,根据现行会计准则和谨慎性原则,对存货计提减值准备预计11亿元左右。
事实上,此前的2004年12月28日,长虹已经公告:对2004年报计提近27亿元,当时宣布的计提范围包括了APEX的欠账,以及长虹国债投资的损失。
据悉,截至2004年12月,长虹应收APEX账款46750万美元,而根据长虹对APEX公司资产的估算,可能收回的资金只有1.5亿美元左右,所以长虹公告:预计在2004年报,对该账目最大计提金额为3.1亿美元左右。
此外,2004年长虹委托南方证券进行国债投资理财,截至2004年12月25日,委托国债投资余额1.828亿元,但南方证券当时已处于严重资不抵债状况,所以长虹董事会决定全额计提。
而长虹在3月19日公告,按照上述计提减值准备后,2004年度公司预计亏损37亿元。
长虹3月19日公告表示,基于对历史账目计提的原因,预计2004年度公司将会出现大的亏损。刘海中解释,出现亏损的主要原因是APEX的债务,其次则是多年高库存的问题。
意在清光历史包袱
“我们只想为历史画一个句号。”
面对记者关于为何突然在2004年度大幅计提的疑问,长虹新闻发言人刘海中平静地表示,“要为长虹下一步发展创造一个好的基础。”他补充说:“而且这个计提也是符合会计法规则的。”
事实上,一直以来,长虹执行较“吝啬”的计提规则。记者查阅该公司2002以及2003两个年度的报告发现,截至2003年12月31日,长虹的应收账款为49.8亿元,其中对APEX应收账款达44.47亿元,同时长虹有70多亿元的存货。但该年度,长虹只计提稍微超过3亿元,其中应收账款增提坏账不到1亿元。在2002年度,其应收账款42.2亿元,对APEX应收账款38.3亿,但计提数额只有6931万元。
在2004年新帅赵勇接任的这一年,长虹表现出大刀阔斧清理历史账目的态度。看惯了这一套做法的北京证券分析师李阳表示,把历史遗留问题一次性做掉,是一般企业在新老班子交接时的惯常做法,长虹可能也不例外,这从长虹在计提上使用的不同会计方法上可见一斑。
据该人士介绍,短期投资计提可以按照“投资总体、投资类别和单项投资”三种方式进行。“投资总体”是对所有的短期投资做一个整体的评估,这样评估的计提通常是最小的;“投资类别”是对所有的短期投资进行按类别的计提;而“单项投资”是对每一项投资都进行计提,“单项投资”的计提是最严格的,通常也是计提得最多的。2003年长虹的计提是按“投资总体计提短期投资跌价准备”的会计政策,而2004年是采用“单项法全额计提”方式,是比较严格和彻底的计提。
谁该为“高库存”买单
记者查阅长虹年报,其净利润在1997年达到高峰26亿元后,在1999年则迅速下跌到3.86亿元,并随后数年赢利一直徘徊在3亿元以内,应收账款则保持在几十亿元的高位。
即便是长虹最辉煌的时候,其年度净利润也从未达到30亿元,这37亿元的巨额亏损到底来自哪里,又归谁负责呢?
APEX债务以及多年的高库存均发生在倪润峰在任期间。对于是否会有人为巨亏承担责任的提问,昨天正在上海参加国美相关会议的赵勇表示:“所有该说的话在公告里已经说了,其他的以后再说。”而刘海中则解释:“目前,尚未接到任何这方面信息。”
国务院发展研究中心专家陆刃波介绍,长虹的突然报亏暴露了中国家电业另外一个痼疾:高库存。我国家电业,无论是彩电企业、空调企业还是其他的白电企业,普遍存在高库存的状况,这些库存往往随着产品更新而逐渐失去价值。目前,国外的家电企业,尤其是日本企业正在进行零库存的运作模式:根据定单生产产品。陆刃波认为,长虹对存货的大额度计提,对正在一味追求扩大产能的中国家电企业是一个信号。
( 责任编辑:马芳 )