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遭遇HSE
1994年年底到1995年，东方地球物理公司的一些员工觉得HSE简直就是洪水猛兽，因为穿拖鞋就要被开除，一天吃几两肉也有规定，扔个烟头也不行……10年后，东方地球物理公司在国际市场被誉为“环保先锋”，并创下900万工作小时无损失工时的记录，海外员工定期休假、快乐地工作着。HSE正从一般意义上的“通行证”变成了溶于血脉须臾不能离开的“基因”。东方物探公司从名不见经传的国内公司成为受到甲方和同行尊重的知名公司。
1994年10月25日，东方地球物理公司两支队伍在塔里木盆地东南三区块为美国埃索石油公司服务。在进入沙漠前，埃索公司为中方员工进行了45天的HSE培训，内容细到如何搬东西。美方要求中方员工每天至少吃三两肉，不吃肉的吃鸡蛋，要保证每天的热量供应。埃索监督对各种安全设施都提出了苛刻要求，要求太阳出来才能出工，日落之前所有人员必须赶回营地。对环保的要求是“当我们离开的时候，就像我们没有来过”，还花17万元人民币建了个厕所。中方员工不能理解，认为埃索监督“事太多”。但是HSE是进入国际市场的通行证，要想进入国际市场必须要接受HES。
建设HSE
制度是提高HSE表现的根本保证。东方物探公司是从弥补HSE制度的缺失开始的。1998年公司花重金请国外专家编写了“HSE管理体系手册”，建立完善了HSE管理制度，建立健全了“第一责任人负总责，分管领导负管责，安全总监和监督负监责”的管理与监督新体制。公司直属单位及其所属主要生产、生活单位均设置了独立的HSE管理部门或专职HSE管理岗，配备了87名经验丰富、能力强的专职HSE管理人员。公司在12个直属单位派驻了10名专职HSE总监、2名兼职HSE总监；主要生产单位向下设单位派驻了32名HSE总监；西部勘探事业部等4个勘探主业单位分别建立了HSE监督站；其他单位按照实际，设立了专兼职HSE监督员。此外，公司还建立了检查与审核制度。
HSE监督的重点是现场管理。一是重点抓好民用爆炸物品管理，做到运输、储藏、使用不落地。二是重点抓好特殊地形野外施工现场的安全工作，按照风险管理的程序，把各种危害识别出来，制定削减措施，落实责任人，进行预防和整改，将各种风险降到最低。
公司承诺，决不以牺牲员工的生命和健康来换取公司利益。公司建立了应急救援系统，提高了对突发事件的应急能力。2001年3月公司在利比亚进行市场开发的副总工程师陈祖传因心脏病突发永远倒在了异国的讲台上，公司几经周折将陈祖传的遗体运回国内，并在八宝山革命公墓举行了追悼会，给了家属非常大的安慰。2001年5月，公司用SOS空中医院将在巴基斯坦遭不法武装袭击的庞卫星急救回国；2003年6月，公司再次用SOS的空中医院将在阿克苏病重的员工姜保刚急救回北京治疗，挽救了两人的生命和健康。2004年，公司用专机将在哈萨克斯坦泥石流灾难中死亡的员工遗体运回了国内，同样给了家属很大的心理安慰。
培训是提高一线操作人员HSE知识和技能的有效手段。2004年公司及所属各单位共开展培训366期，接受培训2.327万人次。公司还不惜重金引进国外培训机构或培训人员，先后于1996年、1997年选送了两批共26人到GSR（英国国际标准健康安全环保管理培训中心）参加了为期40天的HSE培训。派两人参加了意大利埃尼集团的HSE培训。先后5次请GSR、德士古等西方知名公司HSE专家到公司授课。公司有450人获得了英国GSR颁发的合格证书，21人获得GSR总裁签发的HSE审计员资格证书。2002年以来，我们邀请SOS急救培训专家对公司有关人员进行了四期现场急救培训，56人获得了SOS颁发的初级急救员证书。2004年，邀请杜邦公司HSE专家举办了HSE管理讲座，选派了4名优秀的HSE官员参加了在阿曼由NEBOSH（行业内认可的、最高水平的培训机构，其证书被全球所有油公司和服务公司接受）举办的培训并取得资质证书。
资金投入是建设HSE的重要保证。公司规定直属单位的安技措提取不得低于本单位收入的3‰至5‰，项目安全投入不低于合同总额的3%至5%，并将其纳入年度财务审计中对其审计。2004年，公司及各直属单位全年共投入安技措资金7234万元，实施安技措项目93个，消除了一些长期存在的重大隐患，解决了一些老大难问题。2004年公司在9个地震队配备了自行研制的野外施工车辆GPS自动监控系统。投入135万元科研经费，设立了“新型定期失效炸药研制”、“地震勘探残留炸药探测技术研究”项目。
发展HSE
经过10年建设，东方物探公司的HSE管理水平不断得到发展和提高，先后通过了EXXON-MOBIL、Shell、BP、Total、ENI等六家大油公司的HSE审计；在巴基斯坦Kirthar国家地质公园施工的9501队，被当地媒体称为“环保先锋”；在尼日利亚作业的9811队取得900万安全生产无损失工时的好成绩；2005年2月23日，尼日利亚项目经理部再次获得壳牌（尼日利亚）ISO14001认证证书；在利比亚施工的8626队，圆满完成了在史前人类遗址保护区的作业，得到甲方和当地政府的好评。野外作业开展了“绿色作业队”活动，进一步提高了员工的环境保护意识。2004年，历史上首次实现了全年重大安全责任事故为零的目标，保持了全国“安康杯”竞赛优胜企业五连冠。重视HSE，既是管理人性化的潮流，也是可持续发展的必要条件。随着东方地球物理公司HSE管理的不断细化、深入、提升，将为丰富完善HSE标准、提高HSE管理水平作出贡献。随着“国际一流地球物理服务公司”这一目标的一步步实现，东方地球物理公司发展HSE、贡献HSE只是一个历史的过程。
（ 责任编辑：张雪琴 ）
