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本报记者 程悠悠 发自上海
开麦拉最近有点烦。
作为省级卫视内蒙古卫视的主要节目与广告经营者，上海开麦拉传媒投资有限公司的实际经营情况比想象中的要差一截。
开麦拉从2004年1月1日起获得内蒙古卫视频道15年的经营权。按合同，第一年开麦拉需要向内蒙古卫视上缴6000万元人民币，以后逐年递增。
可能是感觉到经营中的实际困难，开麦拉在去年找到欢乐传媒，希望携手经营内蒙古卫视。卫视资源是中国传媒产业的稀缺资源，全国总共30家卫视，而可经营的只有那么四五家。欢乐传媒欣然应允，并为此支付开麦拉1500万元“前期经营补偿费”。其中750万元的“前期经营补偿费”已经在2004年底划入开麦拉帐上，对这笔“前期经营补偿费”两家一直保持缄默，内蒙古卫视对此一无所知。
三方合作最终在2004年11月27日拉开序幕，欢乐传媒、内蒙古卫视和开麦拉签约正式成立上海蒙视传媒有限公司，公司注册资金1000万元，由该公司具体经营内蒙古卫视的节目供应和广告经营。
“新公司成立后都有个筹备的过程。在这期间，开麦拉负责把原来与内蒙古卫视签定的15年承包合同转到蒙视传媒。同时准备在2005年春节后正式运营。” 欢乐传媒分管内蒙古卫视合作项目的助理总裁郁康淳告诉《第一财经日报》记者。
同时，在经过开麦拉同意的前提下，欢乐传媒聘请的专业审计机构进驻开麦拉对开麦拉前期经营内蒙古卫视的状况做财务审计，结果发现有很大问题。
在审计机构做出调查后，发现2004年开麦拉经营内蒙古卫视的广告预收款一共是6000多万元，如果除去交给内蒙古卫视的钱，自己所剩无几。
另据了解，事实上，开麦拉自去年12月起，就一直没有再向内蒙古卫视交纳经营费用，预计拖欠款超过1500万元。
在欢乐调研的期间，“开麦拉的新任副总裁章坚突然告诉我，开麦拉的现金流出现了问题，让我感到非常惊讶。”，郁康淳说。
让欢乐传媒和内蒙古卫视更没有想到的是，就在上海蒙视文化传媒有限公司成立的两天之后——11月29日，开麦拉就把蒙视传媒的1000万元注册资金直接从验资帐户上转到了开麦拉帐户上，同一天，又转到了一家石油公司名下。这1000万元包括欢乐传媒的440万元和内蒙古卫视的部分国有资产。
银行业资深人士表示，这种资金流向的方式已经构成了明显的违规行为。
“开麦拉是一个具有民间证券投资背景的公司。开麦拉的绝大部分股东都长期从事着证券投资，对传媒经营管理可能缺乏技术、资金以及心理上的准备。”郁康淳说。
据相关工商资料显示，开麦拉股东结构和管理层变更频繁。从2004年1月到2005年1月开麦拉在经营内蒙古卫视的短短一年间，总裁及主要股东已经更换了三次，第一任总裁郁刚在接手开麦拉后2个月离任，第二任大股东及总裁朱文弋坚持了一年后也选择了离开，最近的一次更换发生在2005年1月10日，开麦拉原有的大股东及管理者全部从公司名单中消失，而代表一家名为“华创投资”的新股东利益的管理层——开麦拉新任总裁金一敏及其副手章坚走马上任，出现在了管理者的名单中，他已经是一年多来的第三任总裁了。
背景资料显示，而金一敏及章坚同样都是做股票投资出身。
据了解，由于开麦拉的财务问题严重，新一任的继任者首要的任务就是积极的拓展融资渠道，目前正在与上海某家国营文化投资公司和一家美资投资公司密切接洽中，希望能挽回现在的损失。
近日，《第一财经日报》记者致电章坚，他说，“我个人认为开麦拉没有出现现金流问题，至于其它的事，我无可奉告。”
开麦拉监事长张钰国说，“现在外面传言很多，他们好象比我都清楚。我们会在一个合适的机会跟大家好好沟通。”
内蒙古卫视台长关方方对记者说，“我也听说开麦拉的现金流出现问题。但目前还没突破我们（内蒙卫视）与他们（开麦拉）的合作底线。合作需要双方共同遵守即定规则，也需要双方担负起应有的责任。”但关方方以商业机密为由拒绝透露开麦拉经营费用的上缴情况。
（ 责任编辑：雨辰 ）
