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为了促进我国石油和化学工业健康、快速、可持续发展，积极贯彻落实党中央提出的构建和谐社会的奋斗目标，国家统计局、中国石油和化学工业协会于2005年3月28日，在北京人民大会堂联合召开“2005年中国石油和化工经济形势发布会暨中国石油和化工百强企业峰会”，并公布我国石油和化工行业百强企业（销售收入百强和综合效益百强）。 全国人大常务委员会副委员长顾秀莲参加了此次会议。搜狐财经为本次大会做独家网络现场报道：
主持人：谢谢宋总，我手上还有好几个问题，简单回答，几乎问到我们场上每一个。第一个问红太阳杨总，和您个人经历有关，他对您的个人魅力非常欣赏，问一下红太阳从借贷五千元发展到今天总资产40多亿，这个过程最让你感慨的是什么？
杨寿海：最大的感慨第一得到从中央到地方各级领导的厚爱，第二得到广大消费者的认可，全国的农民，特别是东西部地区，长江流域和黄淮流域，我们拿这个瓶子农民不认，他有这个牌子才买这个农药。十五规划我讲了笑话，我们黄皮肤赚白皮肤的赚钱。我们十五期间，我们红太阳利用白皮肤赚白皮肤的钱，为黄皮肤来花，实现资金的积累。
主持人：第二个问题问宋总，冰醋酸市场需求逐年增加，国内市场的前景应该不错，对于想要涉足这个行业的企业您会给他们一句什么样的建议吗？
宋勤华：冰醋酸我们去年全国一共消费了大概140万吨左右，国内本身生产了90万吨，今后大概40多万吨，冰醋酸好多地方，特别是有煤有天然气的地方都有一个目标，希望上一个冰醋酸的加工厂。我认为，我不是说阻止大家上这个项目，冰醋酸每年有6％的增长，英国BP公司跟美国斯拉尼公司计划在南京上两条60万吨，这两条60万装置上去以后，他对中国的市场冲击非常大，全国用羰基生产醋酸的是BP和斯拉尼垄断着，他的目标要把全球的醋酸技术全部垄断，只有江苏索普是游离他的势力范围之外的。任何工厂发展羰基醋酸并没有多少盈利的措施。我认为冰醋酸很多项目，技术质量相对比较高，第二投资也相对比较大。第三个冰醋酸所使用的材料跟设备，他使用的是高材料，这些材料基本上在美国跟资本主义，这两个资本主义国家生产，他要控制你非常容易。所以我提的话，如果你们有条件，有资源，有市场的情况下，现在上冰醋酸项目，我希望有充分的思想准备，要慎重。我们的厂长，我刚刚讲了，一个战略，一个资源，精心确定目标，精心确定，第二个一旦确定了，不要轻易退缩，你不要没信心了，就退回来。
主持人：精心确立，而且要坚持到底，这是一个建议。好的谢谢宋总。
主持人：现在这个问题要请教一下海化的韩总，他说环境污染问题始终是石化企业发展的一个瓶颈和难处，我们海化建设国际化集团的同时，肯定一直是非常兼顾环保问题的，这个问题当中您体会最深的一点是什么？
韩星三：应该说化工企业不同程度存在污染，有些污染比较严重，环保作为我们国家的一项国策，如果说是任由企业或者是化工企业污染下去以后，很可能给我们持续的发展造成非常大的危害。海化应该说是最近几年在环保方面投入非常大，当时我们海化在纯碱行业被评为全国环保先进单位唯一的一家，最近海化集团又被评为山东省经济循环示范基地，我们海化开发区，实际开发区依托海化集团建起的区，走的是东瀛和大庆油田的路子，先有海化集团，为了保证海化集团好的环境，建的开发区，实际这个开发区为海化集团综合服务的。海化开发区现在又被国家环保局、国家发改委正在评为全国循环经济示范区。这种论证最近在北京已经有很多论证都通过了，应该说环保这块，从我们内心来说，跟我们同行业的其它企业来比，我们认为还是做的不错的。
有几个特点，一个是一水五用，一个就是我们从地下水提出来以后，第一个是氯酸，就是一种原料，包括高档化工品的原料。然后我们提岫，然后晒盐，然后提取硫酸钾，硫酸镁，制到纯碱，我们继续晒盐，废渣我们通过蒸发做氯化钙，这样循环起来以后我们的废水废渣基本没有排除，当然不能说完全没有排除，总的一部分要渗漏。最大的是对环保的意识，这个企业把环保纳入自己的一种意识。纳入我们的一种责任，只有这样我们化工企业的污染不可能全部消失，也在减少。
主持人：农民企业家发展到20万元漆业的老大，现在谈发展之路，您觉得最核心的战略是什么？
沈孝业：我们乐化集团，民营企业没有多大，下一步的核心就是以市场和科学发展观来定位，首先围绕13亿大国，一保企业生存。二一个是科学发展和引导消费者的转变，因为现在含我们很多，不管是化工企业还是工业，还是家庭装修业，对原来的一些化工产品，统统含有有毒有害，现在我们请了科技大学成立研发中心以后，我们的产品已经向环保型转变了。
主持人：这个市场其实有很大的需求，当然也有很多的品牌在市场上，比如你们的对手立邦，多乐士，怎么能战胜他们。
沈孝业：我们认为对手也是一个朋友，只有竞争才能不断地完善，使自己的能力不断提高，现在看我们有我们的优势，他们有他们的优势，我们十几年的时间，在全国有一制销售队伍，已经在全国180多个网点，我们公司派出去的达几百人，同时我们这项工作近万人，我们这个网络是无限开的，他一个品牌，完善这个渠道有一定难度。当然也好我们企业不断地创新，在管理上，制度上，生产工艺上都严格控制，不断地创新提高。使产品真正得到质优价廉，适应市场。
主持人：这样能够战胜他们。
沈孝业：不能说战胜他们，但是能占有一定的市场。
主持人：谢谢几位企业家，今天的企业峰会实际是一个时间坐标，不过把更多的时间放在回放过去，我们希望通过几位企业家的讲述，能够透露他们在这段成长和发展的历程当中，他们的点点滴滴的思考，他们的企业战略，当然今天也是未来的新开始，未来四位企业家将会以什么样的战略瞄准他们的目标呢，我想在今天我们的高峰论坛结束之前，请每位企业家用一句话来说说他们的未来，包括我们的专家，可以给所有的中国石油化工企业未来的发展提一个建议。
韩星三：我们想把海化集团打造成为中国一流，世界知名的企业，做中国的纯碱老大。
杨寿海：我们红太阳集团在未来五年打造成为世界十强，亚洲第一强，农药行业，中国的第一个日不落公司。
宋勤华：我们计划冰醋酸行业始终保持远东地区第一位的位置。
沈孝业：我想我们的乐化牌油漆品牌做到名优品牌永远在国内具有地位，并把我们这个品牌做到国际市场上去，真正是我们宣传的口号，乐化油漆刷新世界，冲出亚洲。
主持人：今天会场很多第一，我想并不仅仅有这四家石化企业愿意做第一，更多第一埋在我们现场，如何走向第一，也请我们的专家来给出简短的建议。
黄群慧：我也一句话，我希望中国的石化企业不仅要做大做第一，还要做强，更要做久，打造百年企业。
（ 责任编辑：李淑琴 ）
