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为鼓励和引导广大大学应届毕业生响应国家号召，走独立自主、奋发图强的创业之路，提高他们的社会责任意识，激发他们的创业热情，吸引大学毕业生自觉投身到民营经济领域，投身到全面建设小康社会的伟大事业中来，用自己的双手建设美好富裕的生活，减轻社会的就业压力，全国工商联和共青团中央决定相互支持、相互配合，发挥各自优势，在高等院校联合开展“中国民营企业创业论坛”活动，主题是：创业精神与实践。4月2日下午，论坛在清华大学主楼一层会议厅举行，搜狐财经频道为本次论坛提供独家网络直播，以下为详细内容：
程路：刚刚梁总讲得非常好，复旦的毕业生还是比较了解清华同学的心情。下一位要演讲者是我们清华大学的毕业生，张朝阳先生1986年毕业考取了李政道基金，到美国麻省理工毕业，利用风险基金创办了搜狐，后来在纳斯达克上市，你们自己的校友是如何创业的，我想大家一定会非常感兴趣，下面欢迎搜狐集团董事局主席兼首席执行官张朝阳先生给大家讲话。
张朝阳：
黄孟复主席、周强书记、老师们、同学们，大家下午好。搜狐的创业从开始就是比较高调的，所以关于搜狐的故事和我的故事在网上可以搜出好多，我今天亲口来谈一点，想到哪儿是哪儿。我在西安长大，16岁多到了清华园，是1981年。当时中国的改革开放刚刚开始。我现在特别喜欢在清华园走路，搜狐的楼就在前面，我特别怀念在清华食堂吃的饭，现在经常在外面吃，但是那些餐馆为了让人记住，放很多的味精和盐，搞得特别油。我特别喜欢在清华食堂吃饭。我回国快十年了，在回国的十年中，大部分时间都是在CBD那面奋斗，最近一年是回归清华。搜狐把总部从长安大戏院搬到了威欣大厦，搜狐现在有一千多人，现在终于有一栋楼可以把我们的人马都汇集在一起，而这栋楼恰好在清华的边上，对我来说是一个时光的交错，因为人在十六、七岁的时候，记忆非常深刻。年轻人的好奇心是非常重的，年轻时发生的一些事都变成大脑的长期记忆历历在目。现在我也没怎么老，活得比较高兴，还像一个学生的感觉。走在清华园看我当年在什么地方上课，在什么地方吃饭非常亲切。当时比较年轻，对人生不太了解，尤其整个中国发展思路也不是特别全面，所以人们的想法和观念都特别单一化，对自己到底是什么、干什么不清楚。我们当时信息来源很单一，不像现在学生的接触面非常广，现在的孩子特别聪明，而我们那时候一根筋。当时都是省里的尖子招到清华来，社会接触面也很少，整个社会的价值观也非常单一。感觉学好数理化走遍天下得不怕，考试分数是唯一重要的。如果考试没考好，就觉得自己不聪明，以后我的理想是当一个物理学家就发生疑问了，如果考试没考好，整个世界都倒塌了，而现在一次考试没考好没关系。
在清华二年级有一次考试没考好，深刻地怀疑自己，觉得自己在这个世界上没有存在的必要了，产生了一些自虐的行为，当然也不是响应当时努力锻炼身体，争取工作五十年。当时我游冬泳，游了三年的冬泳。我从小有当大科学家的理想，但考试都没考好，特别恨自己，所以要折磨自己。当然2003年爬珠峰就不是自虐了，那是商业行为。我们工木系在13楼，后面是围墙，后来到了16号楼。我那天转了一下，发现后面蹦出很多特好的楼，条件非常好，我们当年在清华吃饭连椅子都没有，都是站着吃。
现在全方位地回归清华，无论是公司的位置还是我的生活习惯。当年北京没什么车，骑自行车可以到天安门，空气也很好。但现在街上根本没法走，空气太糟糕了，清华园有这么大的园地，空气特别好，没什么车。我现在中午吃饭、散布真是全面回归清华。搜狐在品牌和造势、流量做得非常好。早期我们在技术上做得不够，通过几年的努力基本把搜狐打造成一个技术型企业，你们是我们的网民，我也要理解你们在做些什么，这样才能使搜狐永远保持年轻的状态，推出中国互联网主流人群的产品。因为中国的互联网和美国有一个巨大的区别，美国百分之六、七十的人都在上网，而中国只有10％的人在上网，是一个窄众。这个窄众以年轻人为主，所以搜狐一定要保持年轻，不断推出新产品满足年轻人的需要。在这方面，如果没有技术的根基，如果美国创新，那是不可能的。96年我也的时候，中国的市场经济不如现在这么蓬勃发展，没有这么国际化、成熟化，有这么多的第三产业机构服务。96年创办一个企业，用一个最好的技术也不能保证你成功，因为有各种绊脚石和因素，导致你这个企业会夭折。但现在中国的企业尤其是高科技企业与硅谷越来越接近。这时候当人们知道怎么招人，怎么管理，当这些管理知识已成为社会化的集体知识，新的竞争力来自于技术、创新，而在96、97年技术并非主导。
我们回归清华，感谢清华教育的选拔和培养的体制，可以源源不断地给搜狐输送非常优秀的人才，所以我们有很多清华的同学在搜狐上班，做出非常重要的贡献，担当非常大的责任。我们在技术方面不断推出新的产品，比如搜狗，就是在清华旁边的研发中心做出来的。网页的采集量已超过了六、七亿，很快要超过10亿页面，搜索技术的门槛是非常高的。校友录也在不断创新，最近推出了Q版校友录。在电子邮件方面的创新，现在比较流行的一些新的趋势等等，这都是一些互联网的新趋势。我们必须保持搜狐不断地年轻，不断地有创新，才能够成为中国互联网永葆青春的企业。从96年创业至今在我身边已有无数的企业倒下了，互联网是人类历史上仅次于工业革命中蒸汽机发明的商业革命，在94年爆发了，94年之后的10年是一个可歌可泣的一段历史。一、两百年前蒸汽机的发明，使得人类有很大的飞跃，当然也带来了很多环境问题，我们希望可以依靠科技解决环境的问题。一、两百年后，搜狐使得人类共享一个中枢网络，让60亿人组成的世界，能有更好的组织、更高的效率、更好的沟通、更好的娱乐等等。这种机会还是会不断地涌现，在这种情况下互联网公司的竞争才只是走了一半，还得再走十年。所以现在搜狐也一直是伴随着唱好和唱衰的声音，从过去可以告知未来，当年跟我一块儿竞争的企业现在基本都倒下去了，包括管理层都是换了好多次。其实做生意我觉得看破红尘是非常重要的，一百个想法，一百个做法，一百个看起来、听起来很美的，往往都是假的。善于否定才能够成功，因为钱总是让少数人赚到，如果随大流，最后可能都赚不到钱。我当年能够力排众议，所有人都说你回国是大傻瓜，我就是回国了。95年的时候没有人想回国。所以要忠于你内心的想法，你就能看到别人看不到的东西。但是忠于自己的想法，还要对自己诚实。很多想法来自于你的一些心理误区和阴影，你要看清自己的心理阴影，不要因为自己的阴影寻找一个理论来解释。最后你可能也是错的。所以我觉得有远见的人，往往是可以把其内心从零岁到十岁到二十岁成长过程中所遭遇的各种各样的挫折和阴影比较成熟地面对和解释，变成一个比较平和、明晰的人，这样的人就会有远见，因为你的任何看法和想法都会按照事物的本来面目。现在往往因为我们看了很多的报纸、读了很多的书、听了很多的说法，我们往往被现代传媒、主流媒体的说法形成了一种语境。这种语境是一套套连贯的东西，往往这些架构使我们丧失了独立思考的能力。当我们从A到B的时候本来可以按照事物的本来面目，按照宇宙、地球进化、人类心理学去理解问题，但我们往往忽视了这些问题，而是按照语境自然就滑过去，我们得到了一个貌似正确的结论，但实际上也是假的。
同样在商业竞争方面，无论是各种各样的战略重组还是收购都显得非常风光，但这些往往都是表面风光，实际上满足了一些人心理上的需求。在商业竞争保持冷静和平和的心态，建立一个基业常青的企业。从基业常青、优秀到卓越这本书，扇了天底下很多培养商业人才理论两个耳光。很多理论都是照本宣科的学院派理论，不东西什么是管理基业常青这本书给了这种理论一个响亮的耳光。为什么很多跨国公司在中国是失败的，尤其是互联网企业，ebay、雅虎都在交学费，微软交了很多年的学费。我们招人的时候，很多清华计算机系的学生崇拜国际品牌，到微软的一些大企业，到那儿以后发现自己做的事跟主流没什么关系，这就是一种误区，是中国人处在这种时代里不可避免的误区。
关于公司竞争的企业管理我就先说这么多。首先我觉得从宏观上来讲，我来分析一下中国经济为什么可以持续20年可以持续高速增长。因为中国人是世界上最勤奋的民族，因为我们的儒家文化，让每个中国人比世界上任何一个民族都勤奋，比犹太人、欧洲人都更勤奋。
人类要发展，每一个人在社会中都要非常勤奋，换取生活资料。中国的儒家文化是非常强烈的，我们每一个中国人都有一颗追求功名之心，要光宗耀祖，而这种压力比任何其他国家的人都强。古代有两个部落，一个部落一天工作十个小时就获得别人的尊重，可以分给他更多的食物，而另外一个部落也工作，但感觉不是那么重要，结果第一个部落打磨出的武器就比那个部落要锋利，后来就把那个民族给灭了。像中国现在也是世界上最勤奋的民族，激发了中国几代人的能量。中国人追求财富的决心是坚定不移的，小时候大家都那么穷，所以追求财富的心非常强烈。同样我们另外一个特点，中国人现在系非常小学生的心态，我们总在自责。我们现在引进思维都是在检讨不足，寻求发展，反映了时代的特征。中国人在不断地寻求改善，每年有百分之八、九的速度，同样未来将会继续成长，使中国成为全世界最大的经济体。
今天是一个关于民营企业家的论坛，我觉得民营企业是中国高速成长的希望，你可以从各个行业来看。计划经济体制被证明是不成功的，我们现在这种民营化可以逐渐地扩展到各个方面。政府充当裁判，建立一个秩序，而社会财富的创造更多是企业的事情。只有民营企业能够把市场型的企业、管理型的利益跟整个公司的利益挂起勾来，使每个人都有原始的动力，这样就会产生非常有战斗力的企业。企业的只能首先是创造就业机会，给国家交税收，作为一个好的企业公民能够关注一些公益事业，尤其是环境问题。每个企业做好这三件事整个社会肯定会极大地发展。所有国家垄断的民营企业不活跃的领域在国际上的竞争力都非常有限，包括一些市场很强的企业，包括汽车制造业可能也是国有企业为主。当初跨国公司跟国有企业来谈的时候，汽车公司的老总不担心没有自己的品牌。而民营企业，像搜狐，一定要有自己的品牌。这些跨国公司跟国有企业谈判的时候，得到了非常好的deal，而民营企业是绝对不会签这样不平等条约的。
我那天看了一篇杂志，中国能不能搞大飞机，这涉及到国家的国防问题。美国打伊拉克用的各种设备都是竞投标的，美国国防工业企业都是市场化的，也就是民营的。正因为是民营企业才有那么大的竞争力，才拼命地追求卓越，所以才产生了我们坐波音非常感觉非常安全。同样美国的国防需要一些好的技术，无论是登月、上火星还是轰炸伊拉克，就由很多民营企业提供非常好的技术。但是我们国家要造大飞机，如果靠部委联合攻关或者计划性的拨款来实现航空工业的起飞是不可能的。只可能依靠千千万万的职业经理人和创业者，为企业的发展熬尽最后一滴油，才能创造一个生机勃勃具有竞争力的产业。轻工业方面我们的民营化非常高，所以在这方面发展得非常好，但一旦涉及到高端的东西，国有经济成分太高，计划经济成分太高，我们不得不依靠进口。不是中国人没有学习、创新能力，而是因为这个体制。所以如何深深刻、彻底贯彻邓小平同志提倡的改革，是看中国人能否全方位地领导世界的前提。
在此建议我们的同学们，深刻建立市场经济的理念，中国的改革开放没有市场经济就没有今天的成功，你们如果到了国有企业去，要充当国有企业的改革者，把它变成一个市场化的企业，同样你们投简历的时候也要更多地往民营企业来投，因为民营企业代表着希望。另外要进行环境保护，我们的经济要非常发达，要烧掉多少游。地球经过了上亿年的演化变成石油，我们用几代人把石油都烧光了，而大气里积累了许多不需要的气体，在加拿大上空创造了一个巨大的臭氧层的空洞，使紫外线能进来，全球变暖导致温度的升高。我去喜马拉雅山当地人说冰川在不断融化，像现在黄河和长江的源头都有很多的环境问题。废旧电池被随便地扔，回收起来要付出很大的代价。那么对于一个经济非常发达的国家，大家都很有钱也没有好的环境让大家过好的生活。其实我们是本末倒置了，我们追求的是幸福生活，但到最后可能已经没有好的环境，不可能幸福生活了。所以建立市场化的环境，希望各位在新世纪都成为一个坚定的环保主义者，我的发言就到这儿。谢谢。
（ 责任编辑：任宁 ）
