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仍有意收购普马部分位置较好、债务较少的店铺
本报记者严敏发自深圳
自普尔斯马特会员店在中国遭遇停业事件后，众多公司曾尝试参与其重组。昨天（4日），记者从深圳铜锣湾百货集团有限公司（下称“铜锣湾集团”）董事长陈智处获悉，该集团重组普尔斯马特（下称“普马”）的可能性已经没有，但收购普马一些门店的可能性依然存在。
作为中国最大的摩尔连锁品牌的专业运营商，深圳铜锣湾集团目前已发展成为在全国拥有23家连锁摩尔的商业集团。重组方案难以为继
铜锣湾集团董事长助理肖玉杰曾与普马高层有深入接洽，后来出任了普马的中国代理总裁。
按照双方最初的重组方案设计：由肖玉杰操盘，几个投资人参与重组，分阶段注入资金2亿元，先维持普马的运营，将其总店开业，然后还款。还款步骤是：先还供货商货款，接着是业主房租，再接着是银行贷款和利息。第一批重组资金为5000万元，其中2000万元用于筹备普马北京旗舰店的开业，1500万元支付给供货商作为安慰性还款，其余资金则用来偿还银行贷款及设立储备金。
据肖玉杰透露，铜锣湾集团将先期投入小部分资金，维持员工方面的运作，而另一家重要投资人来自山东济南。然而，目前，原计划中的普马北京旗舰店未如期开张。记者从铜锣湾集团获知，肖玉杰也不再担任普马的中国代理总裁一职。
为何此次重组普马不成？肖玉杰表示，在他出任代理总裁之前，普马在中国的实际控制人刘五一曾承诺，先拿出近200万元还拖欠的房租，但到目前为止这一承诺没有兑现。这导致普马北京旗舰店重新开张一事成为疑问，正在谈判的投资人也不肯冒险注入资金，以致此次重组就此宣告结束。店铺收购谈判依然进行
此次重组普马不成，铜锣湾集团还将继续和普马谈其店铺的收购事宜。
“铜锣湾集团希望在北京有一家独资店，普马在西南地区以及北京等地的门店有资源优势。”陈智透露，铜锣湾集团有可能接手普马在北京、成都等地的一些店铺。
此前有分析人士认为，深圳铜锣湾集团重组普马的最终结果很可能是百安居的翻版——收购普马连锁店中位置最好、债务较少的数家门店。因为在华北和西南地区，作为较早进入者，普马分布的门店不仅数量较密，且位置较好。
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“普马停业事件”始于去年7月份，因拖欠供货商货款，长沙普马店首先关门停业。此后南宁、昆明、重庆、武汉、北京的普马店及诺玛特超市相继关门，至今普马在中国的特许加盟商诺衡控股有限责任公司及其关联企业，投资并管理的全国41家零售店已有三分之一停业，其中包括13家普尔斯马特会员店。
（ 责任编辑：孙可嘉 ）
