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博时基金公司副总裁李全首先对商业银行设立基金公司表示祝贺，认为此举对促使基金业在较短时间内快速发展具有重要意义。
1、促进国内基金行业的快速健康发展
商业银行以前是以基金托管和代销行角色进入基金业的，近年来尤其在开放式基金的宣传推广上做了大量卓有成效的工作，这一点是有目共睹的，商业银行也在此期间积累了丰富的基金营销经验。可以预计，在商业银行成立基金管理公司并发起设立各类基金后，有利于将整个基金业的蛋糕进一步做大，虽然经过短短6年多时间，我国基金规模达到了3000多亿元，取得了较快的发展，但与近12万亿的居民储蓄存款相比，仍然具有很大的增长潜力，我们相信，国内基金业在短期内仍将有较大的发展空间。
2、推动现有基金公司优胜劣汰
商业银行正式进入基金业，市场将多一个竞争主体，行业竞争无疑将更加激烈，但行业内现有的基金公司在投资管理方面有较强的能力，而银行基金公司在基金销售上具有一定优势，二者之间的关系是既竞争又互补，从而不断提高整个基金业整体竞争力。通过多主体的竞争，国内资产管理业务的运作体系将逐步完善。现有基金公司则只有不断提高投资管理和服务水平，降低服务成本的同时有效提升投资业绩，帮助投资者更好地分享中国经济增长带来的收益，才能在日趋激烈的竞争中更好地立足乃至发展壮大。因此，商业银行进入基金业有利于金融市场优化资源配置功能的实现，行业竞争的加剧也有利于优秀的基金公司脱颖而出，实现优胜劣汰。
3、为投资者提供更方便、有效的服务
商业银行长期以来在百姓心目中树立了较好的信誉，网点众多，分布较广，拥有大量高素质的客户经理，他们在推销基金产品的同时，也向广大客户传授了基金理财的观念和相关知识，通过投资者教育扩大基金产品在投资者中的认知度，基金公司将能够为投资者提供更多符合其需要的产品、更方便快捷的服务。
从国外经验看，美国80年代以前的金融运行体系采用了分业管理的模式，但该模式在80年代已打破，欧洲国家一直沿用混业经营的模式，更多金融控股集团同时兼有商业银行、投资银行和资产管理等多类业务，实现资源在集团内的共享。国内现有金融分业管理是在借鉴美国模式的基础上，结合国内金融发展实际情况做出的选择，符合九十年代国内金融业实际情况。随着国内经济环境的改善、金融监管体系日益健全，在某些业务领域的混业有利于资源的有效配置，是符合经济市场化发展需要的，商业银行发起设立基金管理公司符合这一趋势。此外，混业经营的前提是建立严格的防火墙制度，同一金融控股集团内部有严格的监管体系，每一子公司作为不同的法律主体，重点强调各业务发展的独立性。
同时，李全也指出：基金业是一个充满魅力和挑战的行业，银行进军基金业是挑战，但更多的是机遇。此举不仅能提升银行系统对整个基金业的认识，银行对基金行业的战略重视程度将不可同日而语，银行将为基金业发展投入更多的资源，投资者教育的进程也将会大大缩短。挑战则体现在各公司必须在自身特色上下更多功夫，更加注重挖掘和强化自身的优势。现有基金公司的对策则因公司而异，我们的对策主要有：
1、进行合理的战略定位
从证券业发展经验看，国内银行业也作为股东参与过证券公司的发起设立工作，但并不是其他证券公司就无法生存。我们以积极的心态面对挑战，并有信心迎接即将到来的更为激烈的竞争。我们将继续按照市场规律，坚持以投资者利益为出发点，合理定位并形成市场营销和投资策略，将最终的选择权交给投资者。我们相信，未来各竞争主体将更多地发挥客观性，从行业和公司长远利益出发，合理定位，规范经营。我们有信心在竞争中做到双赢，与业绩良好的基金公司共同成长。
2、突出自身优势和品牌，更多为投资者提供方便的服务
如何适应快速发展的市场变化，为投资者提供有价值的服务是竞争成败的关键因素。目前，由于投资范围的限制，各基金产品特征同质化、业绩也出现同质化趋势，品牌会越来越重要，通过内外部活动打造公司在投资者心目中的形象成为基金公司发展的重要推动力。从过去两年多基金（发行）营销的经验来看，基金公司品牌逐渐成为投资者选择基金的重要因素之一。品牌发展有赖于良好业绩和公司上下的共同努力，在投资管理和客户服务过程中，我们一贯强调“成败在于细节”，从点滴小事做起，切实在日常具体工作中加强品牌建设。
博时基金成立6年多，通过这6年的积累也形成了一些特点。对于未来博时要往哪里走，怎么走，我们有一个清晰的路线图。我们相信证券投资是专业化的投资，有规律可循，我们通过发现证券市场的规律，通过长期坚持和追踪这些规律、通过我们的专业精神和敬业精神为投资者取得好的回报。我们跟外界交流的过程中，博时公司很强的专业精神就给外界特别深刻的印象。这种专业精神是融入到公司的血液里面了，所以市场上会表现出博时与众不同的地方。有一个比喻，就是打球的时候博时是在球场的中心打球，我们不在边缘打球。为了坚守这个游戏规则，我们会放弃一些商业上的利益。假以时日，我们相信这样做不但能在竞争中生存，并且能把我们的事业发展得更好。
（ 责任编辑：姜隆 ）
