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2005（中国）管理趋势发布会，一次管理界的智慧盛宴，为您带来行业经营新视野、解决问题新方案。搜狐财经频道为本次会议提供独家网络直播：
主持人：接下来我们请出多普达通讯有限公司总裁兼CEO杨兴平。
杨兴平：各位来宾大家早上好，首先我对今天的会议召开表示热烈的祝贺，今天有这个机会，在座的都是《商学院》的学生，很高兴来到北大做一个交流。我相信任何一个企业能不能做好，最基本关键的要素，第一点必须他的方向要正确，一个成功的企业，方向必须代表未来得发展方向，必须要业界最优秀的，他必须有很强创新力，还有行业商务模式，有没有竞争力，我认为是第三点是管理的问题，我认为世界上成功的企业，必须是要这个行业的创立者，标准的制定者，只有这样他才成为世界的一流企业，他不能是一个简单的复制别人成功的企业，这种复制在某种地方实现，有一些成功的地方，在全球范围内要成功的话，非常困难的，从一个企业从几个人到很多人，这个过程有一个很多的转变，到一个企业发展到几万人的话，他的PAP非常重要，我们今天的想法，对一个企业的方向，怎么样把握它的方向和他的未来，第二点必须有非常创新的商务模式，他没有非常创新的商务模式。也不行的，三星是一个很热门的话题，我今天的重要是4C，大家以前谈3C的概念，3D的概念谈了很多年，目前的发展不是很令人满意。我谈的如何把第四个C和前面的3C融合起来。大家知道，无论是计算机，任何一个单一的行业，在计算机行业，无论是IBM，还是其他的行业都是世界一流的行业，都是有辉煌业绩的企业，为什么他们发展不下去，有一系列大的企类型这样的行业，像西门子，飞利浦这些，走的非常艰难，更多是国内的家电行业巨大的企业，向长虹这些企业都会碰到很多的困难，这些企业都经历了很多年的发展，他们整个成熟的过程，有大量的经验，从开始到现在，利润空间非常小，谈不上真正的技术创新，任何一个行业都在思考未来怎么发展，很自然的，这些3个行业看到融合的大趋势，大家提这个概念，实现这个3C，大家高度重视是第四个C，就是所谓的内容，政治服务，一个企业要成功，他商业模式要划时代的改变。我们卖一个电脑，卖一个手机都是一次性的消费。但是未来从消费者男去一个产品时候，他是不断的获取利润，但他要不断的为消费者服务，未来一个行业要发展好。所有的企业通俗来讲，从以前的单纯产品的企业，变化服务的企业，这是商业模式的转变，每个企业的商业模式不一样的。实现这个转变，把这些产业实现商业模式的转变，必须有一崭新的平台，都可以转变成连续的商务模式，我们谈到无线互联网，他是真正推进3C和4C的进步。我这里面很多的概念，大家可以理解的，我相信《商学院》的同学有很多的知识背景，大家对这些方面都有理解，这是4C的融合。这实际上多普达经历了这么一个理念，当时我们回国创立这个公司，很多朋友劝我们做其他的公司，中国有这么多的手机公司，国外有很多家有竞争力的手机厂商，我们怎么做，我们这几年的实践，我们不是做一个手机的公司，也不是做电脑的公司，也不是做电话的公司，我们把一个4C融合的战略企业，这个突破口在什么地方，国内3C企业，单纯做电脑和家电的行业，大家都在寻找突破口，突破口在哪里，怎么样从通讯突破，任何一个新的模式，在巨大的市场环境下，突破可以成功，不管做电脑还是做家电的。一定做这个，这是一个基础。问题关键在什么地方，问题的关键所谓零散的商业模式，连续的商业模式，他怎么样进行练习的商业服务，在商业初期阶段。
网络环境不够好，到目前为止，很多的国家真正实现这种网络，大部分网络不是宽带，有宽带是在有限的范围内可以互联网，这是一种现状。其实还有一点，在标准上有问题，在思路上有问题的，传统在中国，是世界化，他采用的无线互联网平台，基于传统手机变化一个提供数据业务的移动公关，这是不现实的，在过去几年，没有有效的提供多媒体服务。这种推进遇到了很多的困难，他所用的内容很有效的，内容的感受非常不理想的，在数据网络这一块。
但是可惜在全球进行推进的时候，忽略一点，到任何一个地方，推行新兴产业的时候，必须是开放的标准，才能赢得大家的支持，任何一个产品在世界各地推进的时候，必须有他文化背景。我们所要看到的，作为我自己本身来讲，我们看到了很根本的问题，这是大家我相信，或多或少都有这样的经验，只有开放的大平台，大家才能接受，我们通过这样的平台，无论是3C，4C，都可以在这个平台上，在统一的平面上，只有这样平台发展的很优秀，还有一个很重要的因素，只有开放型才会有大量的企业去支持。大量开发商去进行工作，在这种情形下，这内容才会被大家接受，到目前为止，真正的标准为大家接受的，还是互联网的标准，这才是大家的公认的。过去这几年来，我一直强调一个概念，无线互联网进入互联网高层，实现各种各样的标准，没有按照这样的思路进行推进。真正如果在全球范围内得到大家的支持的话，他必须采用开放的标准。
除了你是一个开放的标以外，还有必须很个性化，和人性化的产品和服务才能让大家接受。他同时4C融合起来，在欧美这个产品创造了奇迹，他单一的产品可以卖上千万，在国内过去大家都希望在单一产品创造出这个奇迹来。人性化非常重要，他不但人性化和个性化，他真正做到每个人的需要和兴趣不同，不同的时间点，他需要的东西，人性化的提供给他，他个人的信息，他股票的信息，银行的信息等等这些非常个性化和人性化，这是4C融合后，最有效的服务，这种效果不是很好的情况下，未来的服务一定是最人性化的服务最个性的服务，才会被大家接受。
这里有几个例子，多普达的产品，除了通过你的手机，你的移动终端你可以下载各种各样的软件，像游戏软件，像应用软件，都可以下载，他没有实现3C，最根本的关键是，4C的融合没有真正做到。这里有巨大的利益在里面，关键在4C的融合里面，4C融合真正进去了以后，这个商业做上千亿的服务。我前面谈到了很多的概念，我们开始推了全球第一款职能手机，在任何一个产品里面，他既有计算机还有家电在里面，我们第一款具有奔二的处理系统的电脑，也有其他的功能在里面，第二代的电脑手机，我们把数码相机等融合进去，多普达产品怎么把最有效4C融合起来。这是我们第三代电脑手机，这是相当于奔三的CPU，他的功能很强，一般的电脑功能他有都，他同时可以摄像。我们始终在做4C的融合，我们最终实现把4C的内容个性化的人性化的提供给大家，提供给消费者，提供给目前每个用户，我们从我们的努力真正实现3G时代的早日实现，我们关键还是在4C的融合能不能做好。
谢谢大家！
（ 责任编辑：任宁 ）
