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黄光裕：我的梦想就是要让世界认知国美
在中央电视台举办的“2005CCTV我最喜欢的中国品牌”全国评选中，国美电器以绝对优势成为唯一入选的中国家电连锁品牌。4月19日，国美电器总裁黄光裕应邀出席中央电视台，《品牌中国》栏目的特别对话现场。黄光裕一句“我要让世界认知国美”，语惊四座。
黄总裁的 “一元礼”
在央视对话现场，黄光裕总裁给节目主持人陈伟鸿一个红包，当主持人满腹狐疑地打开红包时，发现里面仅有一元钱。黄光裕说，国美从过去到现在，从现在到未来，所做的就是为消费者节省每一块钱，正因如此，国美的品牌才能得到消费者的认可。
国美半夜开店，每到一处就要在当地卷起一股家电狂购的热潮，这一“国美现象”一直受到社会各界的关注。针对这一现象，黄光裕向主持人和现场的观众解释说，多年来国美依靠创新和变化，保持国美门店的电器始终处在最优的性价比上。每次国美新开门店时，当地消费者就要深夜在门店前排队等候，所以在半夜开店实为消费者着想。国美始终为消费者着想的诚信低价策略受到消费者赞同，成为推动国美电器快速发展的巨大动力。
自1987年以来，国美电器由一家不足100平米的家电专卖小店，发展成为中国乃至国际知名品牌，在全国60多个城市以及香港地区，拥有直营门店200余家，国美员工达到40000人。
在短短18年的时间里，国美电器以不断创新的精神，和始终为消费者节省每一块钱的经营风格，赢得了消费者的信任，引领中国的家电市场。2004年国美电器以238.8亿元的销售业绩，再次蝉联中国家电零售行业第一。 2005年国美在巩固中国一级市场的同时，正以每天开设一个店的速度向二三级市场快速扩张，今年国美在全国门店的规模将达到500家，销售额将超过400亿元，在中国一级市场的占有率将达到30％以上。
国美的王者风范
中央电视台在“我最喜爱的中国品牌”的推荐中，90％的参与评选者把国美比为老虎。当主持人把这一结果告诉黄光裕时，黄光裕却说，
国美现在是全国最大的家电连锁零售企业，已经是中国家电连锁零售业的“老虎”，但从国美的思维和行动上来讲，国美也具备老鹰空中之王的风范。
黄光裕说，国美现在已经进入高速扩张期，今年新开门店规模将超过国美18年来的总和，门店规模将达到500家，因此国美今年的任务重大。在快速的发展中，国美即要保持老虎傲视群雄的强大斗志和旺盛的生命力，但同时也要继续增强鹰的自尊、坚强和不屈不挠的风格，具备老鹰犀利的眼光，迅猛的行动力和独有的创造力，只要瞄准目标，便有一击中的的信心。黄光裕又说，我希望我的企业可以具备鹰的头脑和老虎的身躯，创造力和执行力兼具，这样才能在激烈的市场竞争中所向披靡。
黄光裕说，1999年国美开始从北京走向全国，现在国美正以每天新开一家门店的速度，在全国范围内快速扩张。到2008年，国美将实现1200亿的销售目标，全国直营门店总数超过700家，挤身全球500强。
让世界认知国美
在节目现场主持人问黄光裕，国美现在最担心的是什么？黄光裕毫不犹豫地说：“我最担心的是工作不能坚持和不够细致。”国美在快速的发展，需要雄厚的资金和人才，但同时也需要广大群体的支持。黄光裕对在场观众们说，我们很多年都在做同一件事，因此就是要把每一个细节做好做精致，在困难中坚持顶住，努力把逆境扭转。1999年，国美电器走出北京进入天津市场，在天津市场打响第一次大规模的攻击战，迈出了中国家电连锁零售企业跨区域连锁的第一步。2004年，国美已经基本完成在国内一级市场的网点布局，并且在香港成功上市。目前，国美将发展的中心转移到二级市场的开发，二级市场的开发任务分别由国美七个大区、31个分部独立完成，过去是一个国美在扩张，现在等于是31个国美在同时扩张。
最后黄光裕说，国美发展这么多年，主要是通过一流的服务、一流的技术打造国美的品牌内涵。我现在的梦想是，在2008年国美全面走出国门，成为全球顶尖家电零售连锁企业，进入世界500强，让世界认知国美。
（ 责任编辑：魏喆 ）
