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昨日，新华书店总店股改的最终成果———新华出版物流通有限公司正式成立。
新华书店总店占有40％股权的新公司承接了总店积累运营了50余年遍布全国的购销客户网络、仓储物流运输网络和资金结算网络，成为我国第一家中央一级图书批发中盘企业。新公司将向投资主体多元化、业务经营集约化、公司管理现代化的方向转变。
◆收回发行环节利润
新华出版物流通有限公司董事长刘国辉说，他曾经到日本和美国去考察过其它的发行大中盘，而这也正是中国图书发行行业所欠缺的，综合目前其它行业，因此成立了新华出版物流通有限公司。
记者了解到，早在上个世纪的90年代中期，搞活大中盘的呼声渐起，但由于各省行政边界所限，只成为当时业内一时的热情。这是因为，集团、连锁和中盘在一个省范围内的统一，也即是说当家作主的是“省”。在一个省内的市场，无论是连锁还是大中盘都没问题，一旦要跨省，就成了一个大问题。另一方面，缺少大中盘的弊病日益凸显，在众多集团式连锁的包围中，出版社从一个图书的总发行者变成了一个图书产品的加工者，图书利润开始大量地从出版环节流向发行环节。利润的大量流失让图书业丧失了它的灵气——图书的创新。
图书发行业成熟的美国、日本都有成熟的大中盘作为发行主导，从王府井百货集团也开始向总部集权以构建自己的物流系统等等现状都能看出，中国急需一个介于全国图书市场的图书发行大中盘。
◆在全国有七千网点
尽管公司昨天刚刚成立，而总店跨省的工作早有准备。
据新华发行集团总公司总经理宋晓红介绍，新华书店总店已先后在成都、沈阳等地分别注册成立了四川分公司和辽宁分公司，负责对西南和东北市场的辐射与管理。将西安、广州、武汉作为西北、华南、华中地区的区域批发中盘的据点，加之早几年已在上海建立的总店绝对控股的上海东华图书发行代理有限公司，作为华东地区的批发中盘，总店将在近年内完成在全国范围的区域中盘布局。
据董事长刘国辉介绍，新公司作为新华书店总店主体业务的全面承接者，公司承担面对全国7000余处新华书店和社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地500余家出版社出版物的进发货业务。
这个发行大中盘构建之后，出版商和销货商“一对多、多对一”的局面将会得到改善。
◆走出国门布局全球
外资代表说，“对前景充满信心，欧美大型出版商已经开始在中国寻找图书市场商机，有十足信心迎接来自于国外资本的挑战。”
新公司也正在积极推动资本运作，通过国内外资本市场，实现公司上市融资并扩大规模、高速发展的战略目标。
据悉，新华书店总店已式启动中国现代书店连锁网络。整合版图和中图原有的和年内即将开业的10家书店，5家音像店，共15家，初步实现北美、亚洲、澳洲的区域性连锁。
其阶段性的目标是：2005年，新华发行集团总公司将在日本、欧洲建立2～3家连锁书店，将在澳大利亚建立中国现代音像店，并开通中国现代书店北美网络(网上书店)。
2006年，在巩固、完善连锁网络的同时，新公司将把连锁店发展到20家，初步形成覆盖欧、美、亚、澳地区合理布局的连锁网络。
（ 责任编辑：胡立善 ）
