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编者按:随着中国金融开放进程的加快与金融体制改革的推进,金融混业产品日趋增多,实现综合经营成为各类金融机构提高核心竞争能力的内在要求;为此,国务院发展研究中心金融所邀请相关政府机构的主管领导、知名学者以及国内外著名金融机构的负责人,围绕金融创新与风险防范及其对金融市场的影响和所引发的系统风险,以及相应的政府监管机制改革和各类金融机构的经营战略调整等热点问题进行深入分析与讨论。搜狐财经频道作为协办单位为本次论坛提供了独家网络直播支持。以下是中信控股有限责任公司常务副总裁杨明辉的部分精彩发言。
杨明辉:金融控股公司的组织结构是从分业走向混业的必然选择。
从分业走向混业主要的原因是全球金融市场一体化的趋势,无论是个人客户还是机构客户,都需要整体的解决方案,同时技术进步也推动金融创新不断涌现,现在金融机构之间、产品之间、服务之间的借鉴已越来越模糊了。保险公司的资产、保险和证券组建的基金公司,银行基金公司,这些都是信托原理下代客理财的公司,他们实际上已没有多大的区别。最近建行开行所试验的资产证券化到底是什么类型的金融产品恐怕也说不太清楚了。所以我们完全可以说产品、业务和金融机构的界限已越来越模糊,或者说投资理财、投资连接险、企业债券、信托产品,我们去银行柜台购买的时候,投资者根本不知道是保险产品还是信托产品、银行产品。从全球化、一体化的趋势来说明国际金融市场的大趋势。从内部风险管理能力和外在的监管能力角度目前也有很大的提高。从银行角度,通过实施巴协议,到2007年1月份开始,要求内部风险管理以及外部的监管能力方面也推动了大型金融机构向综合经营方向发展。都试图提供一站式金融服务,也不是所有的金融服务战略趋向多是一站式的。纵观全世界金融战略趋向,也有一些想做专业性、地区性的机构。比如英国一些传统的小银行就做居民身边的业务。全方位一站式的服务指得还是跨国、全球性的大型金融机构。
金融控股公司的优势,无外乎在提高收益、降低成本、优化资源配制、抵抗风险,所以我们认为这是目前实行分业向混业转变的可行模式。
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( 责任编辑:魏喆 )