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在各取所需中，大家走到了一起，而未来的日子里，能有多少如愿呢？
文·戴璐
2005年3月下旬，国内最大的会计事务所之一，北京天健从整个天健集团抽身而出，正式改嫁德勤，一度引起轩然大波。
如果把上市公司的会计信息比作一盆水，审计师就是给喝水的投资者提供质检报告，评价这水的成色。
实际上，在鱼龙混杂的审计行业里，本土会计企业一直没有演好本职角色。作为一个服务性行业，审计师和事务所如果不顺从客户的意志，就争取不到业务，早已是业内公开的秘密。想当年银广夏事发，只是揭开冰山一角。但由此造成的负面后果是，国内会计企业一直活在声名狼藉之中。
另一面，跨国会计公司逐步蚕食大客户市场，在剩下低端份额的火并中，本土中小企业只能靠低价揽客，甚至合谋违规造假来争取业务。如果图谋走出去，不但为诚信危机所累，人才和技术上也办不到。
于是，在步步为营的艰难中，一些龙头企业，选择投靠跨国会计公司。北京天健和更早被安永合并的大华，也许正在为其他坐拥一方市场的国内企业趟出一条路。
然而，拱手让出决策权后，本土会计企业还有多少能力左右自己的命运？
在北京天健与德勤的这场合并中，天健一方最希望由此进军国际市场，而德勤一方却更希望做足本土化，将天健的优势客户资源好好打理。在各取所需中，大家走到了一起，而未来的日子里，能有多少如愿呢？
一位国内会计师认为，作为被合并一方，天健并没有多少优势掌握主动。毕竟他面对的是见过更大风浪的跨国公司，对方会容许我们趁寄人篱下之机偷偷学艺，最终变成他的竞争对手吗？
看来老祖宗连横的法子不见得有效。可是，本土企业还有别的路可选吗？
目前，国内没有一家事务所独立从事过国际业务，2004年中注协收入调查中，惟一的收入过亿的本土企业，不到排名第一的普华永道的九分之一。
如果不向跨国公司靠拢，我们能选择国内合并吗？
中国人民大学会计系的一位教授认为，一个大问题是地方保护主义，如果一个北京的事务所，想并购其他地区的事务所，必须付出市场以外的代价。所以，目前至多只能像天健集团这样，共享品牌、培训服务等。而各家天健之间由于没有资本上的纽带，也就没什么凝聚力，随时都可能发生北京天健这样的背叛事件。不仅如此，如果这些分散的企业中一家犯了事，其他企业将跟着倒牌子，这样的联合，非但共享不了多少利益，反而放大了风险。
如此合纵，免不了战国时代六国破败的命运。
但是，一位注册会计师却认为，跨国巨头兵临城下，试图借并购挖走国内事务所利润最丰厚的大型国企客户，可能会激发国内会计事务所的强强联合，以在本土市场争霸。
所以，把这次合并放大到整个行业来看，很可能一面加剧国际列强的圈地，另一面促使本土企业的自保。
那么，竞争加剧能让资本市场上的会计信息更干净、透明，投资者少被放倒几次吗？
许多业内人士并不认为国际合并或者本土联合会给审计职业界带来翻天覆地的变化。
所谓近朱者赤，近墨者黑，审计业务向来没有严密的规则和有威慑力的监管，在一片污浊之中，谁也不能独善其身。本土会计企业向客户折腰，跨国公司也不见得更清高，否则就不会有安达信的垮台。
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（ 责任编辑：李淑琴 ）
