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国际品牌加快转型本土企业手段升级
日前，2004中国广告风云榜、2004中国年度传播榜中榜公布，国内外企业难分伯仲。
随着中国市场的逐步开放，许多国际品牌纷纷进入中国市场，然而在相对较长的磨合期能够逐渐调整策略，在中国同样取得巨大成功的国际企业不是很多。
许多国际公司在适应中国市场的同时，本土企业的快速崛起，让这些具有数十年跨国运作经验的公司深刻感受到完全贯彻本土化策略的重要性。本土企业的成长方式往往不同于国际品牌循序渐进的模式，故此国际公司因势利导，经营战略不断向本土化转变。
堪称“世界品牌教父”的宝洁公司在今年斥资3．85亿元，成为央视招标11年以来的首个国际品牌“标王”，获得了“年度最佳整合传播企业”称号。这标志着宝洁公司在中国市场传播策略的进一步本土化战略转型。其目的基于公司中国战略整体调整的大前提下，通过大密度的营销传播，整合分散市场。
事实上，越来越多的国际品牌与宝洁一样，在营销策略上实现本土化转型。如联合利华、丰田、福特等跨国公司，纷纷加大在中国的广告制作与投放量。而2008年北京奥运会，不但是一场国际盛会，同时也将集中展现中华民族的特色，受到全球华人的瞩目。国际品牌更加不会放过此次宣传的良机，势必借助奥运东风，扩大自己在中国的影响力。
国际品牌的大举入侵，显然给国内公司带来竞争压力。但国内行业中也不乏领军企业，通过创新，在营销策略上积极应对，与国际品牌相抗衡。在此次“2004中国年度传播榜中榜”中，联想集团成为中国军团的代表，荣获“年度最佳事件营销企业”。评选人给予的评价为：在收购IBM全球PC业务后，“联想”品牌已经与世界上最好的科技领先品牌的桂冠相捆绑，是其实现国际化战略的最重要一步。
而正是众多国内企业品牌意识的增强，才使得本土品牌的竞争力大大提升。进行品牌战略工程，已成为企业长久持续发展的最大支持力。
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（ 责任编辑：崔宇 ）
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