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花旗人寿保险有限公司(筹)(下称“花旗人寿”)已将开业申请递交到中国保监会，目前正在等待监管机构审批一事日前被本报披露。前天(17日)前来参加“上海论坛”的美国大都会人寿保险公司中国区总裁齐莱 平接受了本报记者专访。
齐莱平表示，在美国大都会人寿和美国花旗人寿两家总公司的相关合并业务还没有正式完成之前，很多说法都是试探性的，他本人目前尚不清楚大都会人寿总部方面对以后中国市场运作有怎样的安排和打算。
兼任美国大都会人寿保险公司在中国的合资公司中美大都会人寿总经理的齐莱平表示，尽管花旗人寿在上海准备开业，但上海是个必争之地，在中国运作金融服务业不来上海那是不可能的事情，目前需要关心的是花旗人寿是否能够如愿开业。
但齐莱平表示，对中美大都会人寿而言，进入上海市场没有时间表，公司方面会在花旗人寿的脉络比较清晰之后再作打算。
中美大都会人寿在去年开业之后就确定了“四大区部战略”并制定了先后顺序，即按北京、重庆、广州、上海这样的次序推进；其中，北京、重庆两地分支机构已经开始运作，去广东扩展业务的计划也已经向外界表露。而母公司发生的并购案在一定程度上却对其“东区战略”产生了影响。这从齐莱平对上海市场的态度上就可看出端倪。
花旗人寿和中美大都会人寿的问题不过是新近出现的又一桩“国际并购后遗症”案例。目前，花旗人寿牌照、恒康天安中51%的外资股份归属及ING集团内原安泰亚太区高管去向等问题，已经成为了业内公认的因跨国公司并购案而发生在国内合资保险公司身上的三大“后遗症”。
2000年，ING和美国安泰保险公司就出售安泰保险公司的非核心金融和国际业务达成协议，其中包括了1998年10月已在上海开业的美国安泰保险公司作为外方股东的太平洋安泰保险公司中51%的股份。随后，太平洋安泰的LOGO换成了“ING”及其标志“金色狮子”，ING嫡亲的首创安泰也将“安泰”字样放入了公司名称中，但一系列整合后还是不断传出原美国安泰人寿亚太区最高负责人、现ING亚太区总裁潘燊昌因与ING不和，意欲出走太保集团的消息。
2004年4月加拿大宏利金融集团并购美国恒康集团后的麻烦还要大。加拿大宏利金融集团与中方合资组建中宏人寿时签订了排他性的协议，即在中国市场上不能再有“第三者”。有了这个协议的约束，该集团在“吃下”美国恒康集团后却不能把其在中国的合资公司恒康天安一起“吃下”。而目前都归于宏利金融集团“名下”的两家公司不仅从事几乎相同业务的寿险业务，互相竞争，而且双方还都以母公司是奥运合作伙伴为由而在市场上使用具有排他性的“奥运五环”标志并相互争执。
（ 责任编辑：骆祖金 ）
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