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编者按：5月30日，“2005诺贝尔奖获得者北京论坛”在北京举行，这是以8位诺贝尔经济学奖获得者为主体的世界顶级水平的经济学和经济政策论坛。论坛通过举办以诺贝尔奖获得者为中心的系列学术讲座和座谈等活动，为诺贝尔经济学奖获得者和我国政府官员、经济学者和企业界人士提供一个高水平的思想交流和务实对话的平台，向我国经济界介绍世界经济学领域的前沿理论，为我国发展社会主义市场经济和构建和谐社会提供理论和战略决策支持。搜狐财经作为“首席网络支持媒体”对本次活动进行直播报道，以下是31日上午“诺贝尔奖获得者与企业家对话专场”活动的现场报道：
主持人：各位朋友、各位来宾，女士们、先生们，诺贝尔奖获得者与企业家对话的下半场，企业家精神与企业发展现在开始。首先介绍一下在台上就坐的双方嘉宾，蒙代尔教授，就不用介绍了，大家已经熟知了。坐在蒙代尔教授旁边的是著名的约翰·福布斯·纳什教授，我想履历就不用介绍了，因为大家对纳什的思想非常熟悉，他的著名理论有一个词就是用他的名字命名的叫纳什均衡。有一个著名的案例分析叫做非合作博弈的均衡分析理论。纳什教授在博弈理论方面的贡献是非常大的，因此他获得了1994年诺贝尔经济学奖。坐在我旁边的这位是弗农·史密斯教授，他是2002年诺贝尔经济学家的获得者，现在是乔治—梅森大学的教授。史密斯在经济学界据我比较浅薄的知识了解，史密斯教授是经济学界的一个“怪才”，这是褒义，他的思想和他的外表一样经常会出其不意，他有一个很重要的理论是在实验室条件下研究市场机制。经济学有一个很重要的前提是不确定性，未来是不确定的，前面和后面是不会重复的，今天不会重复昨天，明天不会重复今天，史密斯教授就出其不意，可以在实验室里研究市场机制。跟他的头发一样扎一个辫子，很怪。所以我们以热烈掌声欢迎具有“怪才”之称的经济学大师史密斯先生。介绍了三位外宾之后，我想中方的几位知名企业家只要一坐在台上在座的各位朋友基本上都认识。
在蒙代尔教授旁边的这位是冯仑老总，他是万通集团董事长，主要做房地产。另外在纳什教授旁边的是孙玉德先生，他是中国国际航空公司副总裁。坐在史密斯教授旁边的是李勤老总，他是联想控股有限公司常务副总裁、神州数码公司董事局主席，讲到他我们想到联想就很熟了，联想最近并购了IBM的PC部，不仅是轰动国内，也是轰动国际的大事情，我们可以欣赏一下联想高层的风采。坐在李总旁边的是新成立的蒙代尔国际企业大学的校长纪世瀛先生。我们向这四位知名的中国企业家表示热烈欢迎。
上午时间有限，我想在我们对话之前，我以主持人的身份提一条纪律，上半场大家讲企业经营环境首先要有一个游戏规则，在我们请求对话专家发言时最好是用非常简单的语言进行双方对话，以及跟下面观众的互动。上半场讨论的是有关企业家成长和发展过程中内部条件和外部环境的问题，下面半场这些问题还可以继续问题，但是更多讨论国际化与企业发展问题，因为这也是中国现在企业家成长发展的一个大课题，中国经济发展的外贸依存度已经比较高的条件下，企业家的国际活动越来越多，在国际活动当中怎么样实现自己的交易，我想通过这一次的对话论坛，特别是三位国际经济学的顶级大师给我们来点拨一下，碰撞一下是很有好处的。
关于这个问题首先请弗农·史密斯先生就我们今天的对话谈一下您的想法。
弗农·史密斯：非常感谢主持人我很高兴今天能够来到这里参加这个论坛。我想说的第一点就是我们并不知道怎么去教企业家精神这门科学，企业家精神是大学里所开设的一门课程，而且还有很多培训项目是关于企业家精神的，而且给学生提供了实际训练的机会，让他们在一些具体项目里去想主意、研究新产品或者是服务。企业家精神就是知道如何去做，而不是知道事实的一个东西。而且企业家精神需要找到新的方法、管理新的技术，只有这样才能创造新的产品，创造消费者愿意购买的产品。我们现在有很多的突破，特别是在电子产品方面，而且过去从来没有像现在这样创造过这么多的产品来满足人类的需求和需要。这也是边学边做的结果，我自己有这方面的经历和经验。在76年初时我的实验室第一次开始使用电子装置，我们开始进行终端机器和计算机以及软件的环境里进行实验。之前我们都是用来操作，我们当时想如果利用这些电子设备，我们可能就会变得更加容易、效率会更高。但是我们很快就发现使用这些电子设备和仪器以及计算机，还有先进的通讯网络，我们能够迅速地、更快地处理更大量的数据，而且我们还能够去考虑、去制定实验计划，还可以接触到更多的市场，在这个市场里参与者的信息能够迅速由我们的计算机处理，反过来能够帮助我们取得更多的成果，实现贸易上的突破。正是这种发现以及学会了使用现代科技，我们的实验室第一次创建了我们所说的一种现代拍卖方式，也就是网上拍卖。有一些东西我们可以打包放在网上进行拍卖，而且这种技术有更广泛的应用，我们很快也发现由这种技术带给我们很多的机会。特别是一开始利用计算机进行工作时并没有想象到将来前景会怎么样、会有什么效果，但是后来我们惊奇地发现给我们带来了很多好处。而且我们也发现极大地提高了我们的效率，使得我们在76年之后10到15年的时间里第一次能够在实验室里进行网络实验，我们进行的电网实验和天然气管道的实验，而且我们也第一次和新西兰、澳大利亚政府合作进行了关于电网的开放实验，这些都是在实验室里完成的。正是因为这个过程，掌握了这些新技术，我们开始考虑新技术对我们产生的影响。正是这些变化使我们要重新考虑如何使用这些新技术。因为这是书本上学不到的，这不是文章上能够了解到的，这完全需要经过经验和亲身体验才能了解到的。
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（ 责任编辑：李淑琴 ）
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