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瑞士的“永久中立国”地位和银行保密法像两块金字招牌，招蜂引蝶般地吸引着世界各地的闲散资金。根据瑞士银行家协会公布的数据，全世界私人资产总额的35%目前投放在瑞士，总价值在4万亿瑞士法郎(1.2瑞士法郎约合1美元)左右。其中，日内瓦和苏黎世是瑞士管理这些私人资产的中心，后者以管理各种私人基金为主，而日内瓦银行的主要客户则是遍布世界各地的“大款散户”。日内瓦从事银行业的人有1.85万，占日内瓦州全部就业人口的8%，但创造的税收却占州总税收额的20%。银行业对瑞士经济的重要由此可见一斑。
瑞士的两家大银行“瑞士联合银行”和“瑞士信贷银行”都设有接待私人大储户的专门部门和窗口。另外，苏黎世和日内瓦还有100多家专门办理私人存储业务的“小”银行。说它们“小”，是与瑞士的大银行比较而言的。其实，它们之中的普通一家，如“百达银行”据说就吸纳了起码1000亿瑞士法郎以上的私人资产。
人们应注意到，这些银行里不准照相，几乎从不向外界披露它们经营的相关数据，里外都透着一种神秘的气氛。它们中的一些至今还是子承父业，相传了几代。工作人员一般都接受过瑞士银行业特有的学徒制度的良好职业教育。据说，把钱交给他们管理，远胜于锁进保险柜，因为保险柜毕竟不能生产利息，而他们不仅百分之百可靠，绝对帮储户保守秘密，而且还能根据世界金融市场的行情，为储户设计最佳投资方案。
瑞士银行的大客户主要来自欧洲、美洲和中东产油国。客户也是父传子、子传孙地代代相传，与银行建立了几十年，甚至上百年的主顾关系，因而形成了一个十分封闭的圈子。新储户要加入这个圈子，往往还要通过老储户介绍。不过，由于近年来不景气，瑞士银行越来越主动出击寻找新客户。例如，西欧某国有个高尔夫俱乐部聚集着不少富翁。为打入这个富人圈子，日内瓦一家银行专门在其一名工作人员名下买了一笔数额可观的股票和有价证券，使他有资格出入这个高尔夫俱乐部。当然，对这个工作人员来说，经常去这个高尔夫俱乐部打球就是为了给银行发展新客户。
近年来，由于卢森堡和其它一些国家的银行服务质量不断提高，瑞士银行在吸引私人存款方面已受到强有力的挑战。另一方面，在国际金融领域犯罪越来越猖狂的形势下，瑞士政府也加大了对洗钱的打击力度。1998年，瑞士《反洗钱法》生效。这项法律规定，包括银行和中介机构在内的各金融机构有义务向政府通报可疑情况，知情不报者属刑事犯罪，将受到严厉惩处。瑞士政府还在同一年设立了“反洗钱委员会”，以监管和规范包括贸易公司、资产管理公司以及律师事务所在内的非银行金融中介的行为，要求它们与银行一样执行《反洗钱法》，违规公司会被处以高达20万瑞士法郎的罚款或被勒令停业。
瑞士报刊透露，JuliusBaer银行由于去年遭遇顾客提款风潮，其净资产结余不仅未增加，反而减少了8亿瑞士法郎。万托贝尔银行去年仅吸引2亿瑞士法郎的新资产。而萨拉辛银行去年新增净资产仅4.16亿瑞士法郎，占该银行管理资产总额300亿瑞士法郎的1.3%。这些情况都表明，瑞士银行的景况目前并不好。
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（ 责任编辑：王燕 ）
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