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引进国外的战略投资者,建行存在的种种问题未必就能应声而解
6月17日,在业内一片叫好之声中,中国建设银行和美洲银行在北京签署了关于战略投资与合作的最终协议。因为是外资银行首次入股国有银行,这次合作被看作具有示范意义,也被看作是海外投资者对中国银行业改革的认同。
评论人士普遍认为此举将使建行在三个方面受益:提高信贷水平、提高资本充足率和分散信贷风险;而美洲银行也可以赶在2007年以前吃上中国银行市场的“头啖汤”。这应该是一件双赢的美事,但是这次合作显现出的潜在的风险,也不容小觑。
风险一:建行海外上市成本加大
建行多次对外界表示,自己要倚重美洲银行的不仅是资本,更是先进的管理经验和信贷业务水平。但是这两家银行在业务风格上存在很大的不同。美洲银行是美国排名第一的小型企业贷款银行,其主要业务活动分为三大部分:一是零售银行业务,即对个人、企业的存放款业务,重点在加利福尼亚州;二是国际业务;三是其他金融业务,主要包括对消费者的金融服务、租赁、创业投资、旅行支票、抵押放款和消费信贷保险等。
三者之中,美洲银行最突出的业务是个人金融服务。而建行在四大国有商业银行中一直以企业金融业务见长,尤其是在工程承包、房地产信贷领域一直位居业内前列。
很明显,建行和美洲银行当前的主要业务存在一定距离,美洲银行具有专业化银行的特点,建行想通过美洲银行的帮助走向多元化发展道路从而创建国际一流金融集团仍有一定困难。两家在经营目标和企业文化上存在的差距会大大抵消联姻带来的积极意义。
此外,建行马上面临海外上市的问题,而美洲银行对于投资银行业务并不专长,所以建行的海外上市成本必然加大。
风险二:“空降兵”容易水土不服
外国媒体对这桩联姻并没有太多正面的评价,重要原因之一是建设银行自身在业务上存在着很多政策和技术性的软肋。而这种情况又是由中国特定的经济发展状况决定的。
美洲银行目前在北京和上海设立了分行,但和花旗银行、汇丰银行等这些国际金融机构相比,美洲银行的本地化进程明显滞后,在本地市场的认可度上也不够。美洲银行将在建设银行董事会中拥有席位,同时还将向建设银行派遣大约50名人员提供咨询服务。而这些“空降兵”会不会因为不能充分了解中国金融市场的特性而“水土不服”,我们仍需观望。
在当今国际金融市场,本地化和国际化是一枚硬币的两面,对于迫切想踏入国际金融市场的建行来说,选择美洲银行作为最大的战略投资者不能不说是一个“险招”。
风险三:不明朗的定价机制
根据双方协议,美洲银行将分阶段对建设银行进行投资,最终持有股权可达到19.9%。而建行负责人以涉及商业秘密和不确定因素为由,拒绝透露双方交易价格。
建行作为一家正在准备海外上市的公司,在引进战略投资者并涉及到近20%的股权的问题上以商业秘密为由拒绝向客户和未来的投资者披露,似乎和资本市场的信息披露原则不相匹配。
“阳光是最好的防腐剂”,美洲银行作为纽交所上市公司,其必然要向其投资者披露本次股权投资细节。可是建行在相关信息披露方面似乎和对上市公司的规范要求还有一定距离。
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( 责任编辑:胡立善 )