天狮集团总裁李金元与副总裁白萍与搜狐领导及主持人留影

从左到右：天狮集团总裁李金元 搜狐主持人魏喆

　　天狮集团总裁一直以来都已热衷从事慈善事业和公益事业而闻名，7月20日搜狐财经荣幸邀请到天狮集团总裁李金元先生做客聊天，与广大网友交流互动。

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　　主持人魏喆：各位网友大家好，欢迎来到搜狐财经面对面，搜狐财经今天有幸请到天狮集团的总裁李金元先生作客聊天，现在请他跟各位网友打一下招呼。

　　李金元：亲爱的网友们，大家好。

　　主持人魏喆：各位网友，一直以来天狮集团都备受各方的关注，因为它是一个成长非常迅速的企业，作为中国民营企业、作为保健企业，作为中国民族直销企业的龙头老大，这十年，天狮从零开始，发展到现在的规模，这十年，天狮也经历了那么多挫折，现在回过头来看，您是怎样一种心情？天狮是怎样一点一点发展起来呢，您最大的体会是什么呢？

　　李金元：天狮是从95年8月份选择了多层次直销，放弃传统，我用学习的心态，跟市场贴近，用诚信迎合广大的经销商，为他们负责，才换来今天的成就。

　　主持人：这十年当中您也经历过一些风风雨雨，给您感受最深的是什么，走过这么多年，您最大的感悟是什么，您在天狮成长当中扮演了怎样的角色呢？

　　李金元：在天狮发展的第一个阶段即95年8月份，选择了多层次直销，放弃了传统营销模式，受到国家工商局的批准，41家直销公司之一。在那个时候是一个产品面向市场，关键产品的内在质量是至关重要的。在企业的发展过程中，天狮一直很注重三点，第一，要有开拓市场的精神，为广大的天狮事业伙伴而负责，唤起他们对天狮的忠诚度和做事业的决心。第二在有问题面前，天狮为他们承担一些责任，可以说更凝聚了大家对天狮的企业文化和对企业的一种向心力，至关重要的是要有诚信的心态为他们负责。第三为开拓市场，在全国各地给他们一些有力的支持和保证，尤其是产品质量的保证，此外，送货周期短，对他们的支持有一个很好的保证，包括宣传资料的保证，还有教育，让他们掌握一些经验和知识，提高全面水平，适应市场，为发展市场开拓有力的保证。

天狮集团总裁李金元

　　主持人魏喆：每隔一段时间，您都会对您的员工进行培训是吗？

　　李金元：是。

　　主持人魏喆：您觉得这对企业的成长是非常必要的？

　　李金元：也可以说有不同的级别有不同的课程来学习，完全是叫对号入座，才能真正地形成系统化的、级别化的一种课程，这样把他们完全有秩序的，有层次的，对他们学习真正有一种感召力，也有一种向心力。

　　主持人魏喆：很多人感觉天狮是很有凝聚力和向心力的团队，那麽您是如何做到这一点的？

　　李金元：回想天狮在97年期间的发展，当时我们在天津纳税可以说是排在当地企业第一位的，无论是天津的摩托罗拉，还是天津汽车工业，包括康师傅，纳税都赶不上天狮。第二，98年国家禁止传销，我是不折不扣地执行国务院的规定，但是在那方面我退货达到1.4亿多，我用诚信换来的市场，虽然面临极大了考验，积极配合国家的政策，作为中国的民营企业，我不折不扣地去执行，但是损失再大，我也为国家负责，为广大的直销商负责，所以拿出1.4亿多，为他们退货，受到国家的好评。可以说广大的天狮直销商那个时候他们对天狮的这种举措，这种做法更加理解，更有对天狮的忠诚度。

　　主持人魏喆：感觉现在政府也很支持天狮。

　　李金元：是的。在那个时候可以说给国家帮忙，没添乱，受到国家的好评，受到天狮356万人经销队伍的好评，所以我在那个时候响应国家的号召，在那个时候国家统计有6000多家直销公司，传销公司，唯独天狮挺身而出退货，为广大的经销商负责，为国家负责，给各级政府帮忙不添乱。

　　主持人魏喆：听说您当年曾经因为企业资金陷入困境而想自杀，时过境迁，现在您如何看待这件事？可曾想过将天狮运作成这么大的一个企业？现在可感到力不从心？是什么支持或是鞭策您一直向前？

　　李金元：95年4月份，我把自己车卖掉，给员工发工资，最最困难期间把沧州面粉厂和蛋白粉厂的周转资金，转到天狮来，把长春的塑料厂也卖掉，把整个资金都转到天狮来。最最困难的期间，可以说停电、停水，甚至把家庭的生活费都转到天狮来，因为我要为天狮负责，为我的员工负责，但是我充满信心，充满希望，因为天狮的产品内在质量好，我相信总会有一天会打开市场。在95年8月份选择了直销，放弃传统，虽然选择难，但是放弃更难，可以说是背水一战。在那个期间，我为了这个产品求发展，相信我自己的信念，我选择的没错，所以我放弃其他的想法和念头，锁定目标，一无反顾求的发展。

天狮集团总裁李金元

　　主持人魏喆：天狮这十年，让您记忆最为深刻的一瞬是什么？您认为对天狮命运影响最大的几件事是什么？

　　李金元：刚才我讲了一个选择，选择对了，再做对了。第二我有一批广大的天狮营销队伍，他们对企业的热爱，像保护自己的眼睛一样，打动我的心，我要更加为他们负责，包括我们的管理团队，他们把天狮的事业当作自己的家。在这方面，我们有一批在全球优秀的管理团队，不同肤色的，不同民族的，不同国界的一些天狮人，这是一批优秀的管理团队，所以我非常幸运，也感到非常自豪。

　　主持人魏喆：现在您想对您的部下和这些辛勤天狮的经销商说点什么呢？

　　李金元魏喆：我想说非常感谢他们。经历这十年来的风风雨雨，坎坎坷坷，他们一直伴随天狮的发展，经历了一次次困难和挫折，共同携起手来度过一个一个的难关。因为他们对天狮有信心，看着我这种精神，他们更有信心，我看着他们，更有希望，不管是管理团队，还是天狮在世界的精英团队，都拥有你中有我，我中有你的这种思想，所以我们有一种干事业的，充满信心的和为社会负责任的良好的心态，可以说天狮人有一种忘我的精神。

　　主持人魏喆：天狮发展到现在离不开一批优秀的团队，而优秀的团队一定离不开优秀的人才，那麽天狮在人才方面有哪些投入呢？

　　李金元：现在天狮在不同国家，拥有不同语言的员工，我们对于每一个员工都做到精心培养，为每一个员工提供良好的平台和发展空间，定期培训，并在福利、待遇等方面向人性化、国际化方向迈进。此外，我们还有上市公司，未来有期权，员工的收入跟利润挂钩，国际化的薪酬加利润考核的分配方式，薪水跟业绩挂钩，再加上期权，不同的级别有不同配置的期权。这样就形成了利益捆绑式的发展。

　　主持人魏喆：中国已经加入WTO3年了，但走向世界的民营企业屈指可数，您如何看待这个现状？

　　李金元：在中国一些民营企业走出去的也很多，但是真正成功的并不多。天狮走出去是在97年到98年，当时的整体战略是在全球全面拓宽市场，当然成功也是交了很多学费的，在有些国家失败了，但我感觉失败是成功之母，如果一开始选择一个国家没有选好，可能全盘皆输，但是全球化发展，投入人力物力很多，面很大，店很多，必然右成功有失败。对于成功，我们总结经验，再以点带面，对于失败，我们吸取教训，完善提高，再投入，再求发展。这几年在世界五大洲可以说适应了每个国家的法律还有适应了每个国家的风俗习惯和民情、国情，天狮基本已经做到本地化，并且我们的营销都进入了主流社会。

　　主持人魏喆：中国保健品行业一直都是你方唱罢我登场，各领风骚两三年，出现这种局面您觉得是什么原因，天狮在这个行业发展了十年，您觉得成功的秘诀是什么？

　　李金元：在保健品这个行业当中，您刚才讲的是两三年的生命周期，昙花一现的现象很普遍，但天狮不是这样，第一，我做保健品从起步到发展，到走向全球，我用产品内在质量作为一个最高的标准，给世界人类送健康，这是我天狮人的职责。第二，用良好的服务对待消费者。第三，用制度，关键是制度，公平、公正、量化、公开。这样可以说得到健康的发展。第四，关键是我们有一批优秀的精英队伍，把天狮的营销理念和制度不折不扣地去执行下去；此外，我们还有一批优秀的培训、教育团队，这个是至关重要的，不断地对他们培训，不断地学习，不断地提高，贴近市场，根据市场的变化，来调整课程，来提升应对和管理以及营销的一些经验和知识。同时，至关重要的还有管理团队，有一批优秀的有敬业精神，有服务精神，还有一批优秀的具有责任感的管理团队，无论哪个国籍，无论哪种语言，这样的优秀的管理团队都是至关重要的。按照企业的理念，按照企业的服务精神和不折不扣的按照制度去执行，并遵守每个国家的法律，不碰法律，这样就可以得到健康的，长远有序的发展，至关重要的还要有一套好的战略，天狮的战略叫近中远相结合的战略目标，制定好战略目标，一无反顾，坚持就是胜利。

　　主持人魏喆：我刚才也听您提到过，天狮现在在全球各地都有自己的分公司，业务员也遍布全球，有不同国籍，不同肤色的，我想您在海外战略上一定下了一番功夫。天狮是什么时候开始海外发展战略的，为何会选择开拓海外市场？对于98年的禁传事件，对您有何触动？国际市场为天狮带来了什么？

　　李金元：天狮在95年8月份选择了多层次直销，放弃传统，在经营一年多时间，天狮快速发展，在中国覆盖大江南北，在中国有34个分公司，有1700多个代办处，在这段时间天狮快速地发展，我在96年的年底就决心要走出去，考察海外。

　　主持人：当时是如何萌生进军海外的想法的？

　　李金元：在中国多层次直销是从西方到中国来发展的，中国那个时候从各方面不太成熟，虽然天狮发展非常快，但是我相信到世界各地去发展，会有巨大空间，掌握着营销技巧和管理经验，到西方世界各地去开发市场，我是非常有信心的。所以在这方面我96年年底就考察新加坡、马来西亚、印尼、越南，那个时候香港还没有回归，还有香港，澳大利亚、新西兰、日本、韩国、美国、加拿大、墨西哥。在考察这些国家是，我贴近市场，了解管理，了解这些国家的直销行业的法律法规，我更信心百倍地要开发海外市场。回国后，过完春节就召开了一个高层会议，天狮决心要走出去，开发海外市场。当初人都不理解，我可以说是硬决策下来的。所以在这方面阻力非常大，但是我的战略叫全球化的发展，刚才我讲的要多国发展，投入很巨大，人力物力资金巨大，从语言的障碍，面对国际社会市场的语言的障碍，政策的障碍，法律的障碍，一系列的障碍和风俗习惯的障碍，虽然我也估计到了有这些障碍，但是我非常有信心，有这种精神，所以决策全球化发展，派出大量的人员，从市场抽出很多的管理人才。把最优秀的派到国外去，一批又一批地派往有北美的，南美的，包括非洲的，东南亚的，欧洲的，派往很多国家去发展。确实有一部分成功了，成功以点带面，拓宽市场，跨入国际，再跨入国外，从这国再跨入那国，很快把这些国家都打开市场，也确确实实交了很多学费，不过这个学费没有交给老外，没有交给黑人，也没有交给白人，都交给我们华人了，但是我总结出来完善又有提高，这个学费交了一个多亿，损失惨重，但是得到经验和教训。

　　主持人魏喆：您刚才一直强调天狮做到现在，靠的就是产品的质量，但是不同国家对于产品的要求是不一样的，尤其是西方欧美，他对于产品要求可能会更高，在这方面天狮是如何来保证自己的产品适合每个国家的需要呢？

　　李金元：这个问题是很复杂的，每个国家要求标准都不一样，到越南的标准又需要越南的卫生部的一些标准。在马来西亚有马来西亚的标准，在美国有美国的标准，加拿大有加拿大的标准，欧洲标准更严格。还有最苛刻的要求最严的是日本，所以我们都适应这些国家制定的标准去做，包括非洲，非洲他们国家没有一定的标准，比有标准的还难。所以在这方面我们要适应每个国家的卫生部制定的标准，我按照这种标准该大于的我大于，该小于我小于就可以了。

　　主持人魏喆：天狮的国际化步骤怎么样，您觉得天狮离那些比较著名的国际企业，尤其是世界五百强距离有多远？

　　李金元：离他们有一定的距离，确实从管理，有一定的差距，但是我非常有信心，因为天狮在全球都拥有优秀的营销队伍，这是天狮最大的财富，目前天狮在国外达到900多万，将近一千多万的经销队伍和经销家庭，既是经营者又是消费者，在这方面我从97年走出去到现在的发展，达到这种数字，这是我在全球搭建起最好的畅通的营销管道，是最有市场传播力的。这是在全世界搭建的一千万个队伍和家庭，既是经营者又是消费者，最有市场传播力的固定消费群，我依靠这个进入世界五百强，包括我全球化的战略和职员整合，真正的天狮六网互动的新置换理论的叫环环相扣的战略。

　　主持人魏喆：现在越来越多的传统保健品企业转向直销，天狮相对于他们有哪些优势？天狮如何面对这些第二梯队？是否有把握坐稳内资龙头的宝座？同时，海外的直销企业也在大量进入中国，天狮将如何应对？

　　李金元：刚才您说在中国想转型进入直销行业的企业很多，都看重这个市场。我感觉，这个市场越有竞争就越有活力，但是天狮当时在中国从95年8月份到98年4月29日两年零四个月，那个时候在进入这个行业经过国家批准的41家，没有受到国家批准的总数达到6千多家，但是真正的剩下来的有几个？能到今天坚持的中国企业有几个？第二天狮在97年走出去，面向全球的发展，竞争更激烈，无论在发达国家，还是发展中国家甚至落后国家，天狮都有自己的公司，对于保健品行业一边是到工商局注册的公司，一边是经营不善停业的公司，最终剩下来的寥寥无几。而我们完全靠营销团队核心力、竞争力，以及我们的管理团队，包括我们的产品、我们的质量，以及一种量化的、长远的目标取得今天的成绩。我们长久保持对广大的天狮事业伙伴负责，为社会负责，为消费者负责的心态，以及我们优秀的管理团队、优秀的教育团队是我们拥有竞争力的核心。

　　主持人魏喆：曾经看过一篇关于李总的报道，报道上的一句话给我留下了很深的印象：“他到底有多少钱，连他自己也说不清楚，如同他说不清楚自己捐出多少钱一样。”，提一个比较个人的问题，李总您是否愿意透露自己的财富呢，您究竟还记不记得自己为慈善公益事业捐助多少钱呢？您是怎样看待您的财富的？能否透露一下您打算如何处置您的财富？

　　李金元：从96年我就开始为慈善捐赠，企业家就应该源于社会，奉献于社会。我第一回报生我养我的家乡，建小学、中学，包括修路。第二为西藏建中学，为新疆和田地区中学，包括搭建孤儿院，包括抗洪赈灾，包括非典，还有海啸，包括建希望工程小学，几年累积加起来，国外内达到4.2亿多，不到4.3亿，为公益事业是2.7亿多。建了天狮大学是不赢利的，来源于社会，完全是为社会而负责的，每年公司还要拿出四五百万往里贴，从后勤保证，包括学生食堂，一系列由集团来承担。我们不是以盈利为目的，完全是为社会负责为目的。

天狮集团总裁李金元

　　主持人魏喆：今天下午我刚刚看到网上报道，说天狮集团将中国红十字基金会500万捐给国家事务委员会，启动了“天狮西部人才培养”计划，能否详细介绍一下这个计划的情况，你为什麽选择支柱教育事业？

　　李金元魏喆：我拿出中国还有国外的一部分收入为慈善事业做贡献，可以说来源于社会回报社会，也可以说是履行企业的公民责任。天狮今年为红十字会的第一批捐赠是拿出100多万；第二批捐赠是在5月份拿出一千万元建天狮博爱小学。还有为残联在这方面拿出300多万产品为他们送健康，送温暖。我感觉保护、扶持弱势群体，也是作为企业的一种社会责任。可以说天狮几年来做这些善事不求回报，完全是奉献，包括今天在人民大会堂举行为西部地区培养人才计划，为西部地区天狮不是第一次，天狮多年来一贯为西部的少数民族地区，为边疆提供支助。谈这个是反映我内在的心情，我是从计划经济走过来的，那个时候有很多的想法，很多想做的事，都无法实现。在那种机制、体制下，你什麽都不能做。我原来在华北油田，虽然有很多的想法，但实现不了。但是在中国的改革开放后，有好的政策，使我可以得到自由发展和发挥，没有改革开放，没有党的好政策，就没有我李金元的今天，所以我非常感谢我们伟大的邓小平的改革开放政策，使中国这20来年发生了翻天覆地的变化。对比在20年以前在计划经济时的自己，我非常满足。以前一个月挣几十块钱，感觉也很满足，但是实现不了自我的价值，在这方面我永远感谢邓小平，永远感谢改革开放，各级政府一贯支持民营企业的发展。所以来源于社会，我要奉献于社会，发自内心的感谢。中国改革开放都是从沿海地区发展，西部在这方面经济比较落后一些，先富裕起来的要带动相关的一些西部的弱势群体，95年发展，96年第一个我回报我的家乡，第二就回报西藏，因为它保卫我们国家的和平，保卫我们的祖国和稳定。我感觉做企业没有稳定的社会，就没有发展，所以第一个决心就是回报西部，企业应该尽到这种责任，发展了要回报社会，回报党和国家为社会，为西部解决这些问题。这些年来一贯的每年为西部做贡献，我感觉钱有限，情无疆，唤起全体天狮经销商，全体天狮管理人员对社会的爱。不管是我自己，天狮的管理人员伸出友情之手，感情之手，在这方面多做奉献。呼吁天狮的广大的业务员队伍对各个地区伸出我们的援助之手。我代表我自己，也代表我们天狮的管理人员和营销队伍的心声，说一句心里话：“不管是我们的奉献，还是思想的觉悟，还是对社会尽的职责，还是企业的公民责任，我们都应该尽的一种责任。”

　　主持人魏喆：可是您是否会因为做了这么多的公益事业，进行这麽多的捐助，而影响企业的正常经营，您不觉得从事慈善捐赠会增加企业的负担吗？

　　李金元：我不是刻意的，我是力所能及的，真正在这方面能为国家和社会能做多大贡献，我就做多大贡献，我是量力而行。

　　主持人魏喆：您的爱心和您所受到的教育和人生经历有关系吗？

　　李金元：有关系，从小受祖辈、父辈的熏陶，我记得小的时候我的爷爷奶奶，包括我自己的父母，在我们那块可以说比较富裕一些，都是有求必应，包括上我爷爷那里去，包括上我父亲，我母亲这里，有求必应，过年过节有人都敖不过去来求借，求援助的，他们都是伸出友谊之手，不求什么回报，都是这样。

　　主持人：小的时候经历对你愿意帮助别人有很大的影响。

　　李金元：是这样的。

　　主持人：今年搜狐开展了比较大型的活动，就是企业公众形象调查，近年来频频发生知名企业的产品或者著名企业出现危机的现象。比如像前一段时间的宝洁广告涉嫌违法风波，肯德基、麦当劳产品含有苏丹红，以及最近的光明奶等事件都属于这一现象。很多企业在经营过程中，可能会因为一点点的问题，最后使企业遭遇危机，受到很大的挫折，有的甚至会一蹶不振了，您作为民营企业的领袖，是怎样看待企业的公众形象，您对它有如何理解？

　　李金元：从我的专利项目开始，就非常认真负责。对生产、工艺、流程都非常认真。那个时候养成一个习惯，在生产车间，每个环节都跟着，每个环节都非常了解，非常清晰，我要掌握它，了解它。保健品都是入口的，我们送健康，不能送危害，这是一个职业道德问题。我们注重行业道德和企业道德，我们做保健品既要求发展又要有利润，但是我们要摊派非常清楚，该确保质量，对质量不能有半点马虎，从源头到后面，不合格的不入厂，不合格的不出去，把握两个关，从工艺流程都要把握好。十年来的时间在中国甚至在世界五大洲，一百多个国家都做到适应每个国家制定的标准，我感觉这是一种诚信，一种信誉。

　　主持人：前一段麦当劳的广告涉嫌对消费者侮辱，作为企业不应该只是注重产品，它还应该注重其他的方面。

　　李金元：我们在任何国家可以说适应每个国家的文化，适应每个国家的需求和制定的标准，适应就是发展，但是在适应每个国家的标准也好，适应每个国家的文化也好，适应每个国家的理念也好，适应每个国家的法律也好，我感觉适应就是严格适应，严格按照这方面去执行，就没问题。刚才讲了我们的制度化，严格按照制度去执行，按照我们的营销理念去执行，适应每个国家的法律，不能碰触法律，包括您提得是麦当劳对人的贬低也好，其他也好，在这方面我们要尊重消费者，到每个国家都要互相尊重，这是我们的前提。不光法律，还有文化方面，要互相尊重，你中有我，我中有你，要这样才有共同发展。

　　搜狐网友：天狮作为一个跨国公司，在构建国际化的企业文化方面有什么心得，如何将世界各地不同的文化整合融入天狮的文化。

　　李金元：事业的追求，都是共性的，体现人生价值也是共性的，文化理念不是共性的，刚才我讲了，文化理念一个大前提是互相尊重，你中有我，我中有你的这种前提制定，下面都好解决。

　　主持人：在做了这么多公益活动之后，天狮对于做公益有怎样的心得？如何与合作方进行最有效的合作，实现社会效益最大化？今年是天狮成立10周年，对于公益慈善活动有什么新的打算？

　　李金元：将来的公益活动根据企业的发展，这十年的发展从无到有，到波折，困难重重，这十年没影响我对社会的爱，对国家的爱，对少数民族地区的爱，包括对弱势群体的爱，没有影响过。不折不扣地都用我这种思想去执行。

　　主持人魏喆：把它看作和你的事业一样重要。

　　李金元：是的。未来我相信企业有这种基础，在全球有那么多的爱天狮的营销队伍和那些家庭，热爱天狮的产品，还有最有市场传播力的产品，我相信在未来可能一天比一天更美好。我做市场做的更美好，回来我还用外汇创造多国的货币回报我们的国家，回报我们的社会，回报我们的各族人民，这是我的最大愿望。今天我对世界各地的亲爱的网友朋友们，我说到我做到，就来源于社会，奉献于社会，我最爱我们的国家，最爱我们的民族，最爱我们的少数民族，所以我们未来的发展道路可能有这样那样的问题，它不管多少艰辛，因为我太爱这个社会，我太爱这个国家，我要创造多国货币，来回报我们的国家，越出国越爱国，出国越多越爱国，我要在世界各国多淘点金元宝来回报我们的家乡。

　　主持人魏喆：在您信条里，对健康、诚信，和谐、财富个人价值和核心价值怎么看？

　　李金元：爱，有的听着舒服，有听着不舒服，我感觉这个爱要用心去爱，要付出一种责任，付出一种使命，爱企业，爱员工，爱社会，爱我的事业，这都是爱。我感觉爱是付出一种巨大的责任，爱是公益的，所以人人要献出一种爱心对社会，社会一天比一天更美好。

　　主持人：我们了解到天狮是联合国全球盟约的成员，天狮是什么时候加入全球盟约的？当时是出于怎样的考虑？作为国内为数不多的盟约成员，天狮如何理解安南倡导的全球盟约？

　　李金元：天狮加入全球盟约有两年多的时间，我们天狮是在97年走出去的，感觉加盟是一种荣耀，也是一种使命，一种责任，作为一个企业，加盟是对社会承担的一种责任，对消费者一种责任，要带动利益相关者的一种责任，所以在这方面从观念上来讲，我们的企业原则就是为消费者负责，必须要有良好的品质，良好功效的产品，要有良好的工艺和科学的价值观的一些产品，才能真正地在为社会，消费者负责。光这个仅仅还不够，包括包装、原材料都要适应他们要求的标准，包括原材料的基地，我们从源头抓起，我们要达到那种标准，达到一种规范的国际化、管理化的标准，才能适应国外那套系统，这套系统从2003年从原料作为中国养成文化的生产基地，有养生文化的生产基地，原材料生产基地都是在西部，2003年在西藏，跟西藏签订了合同，买了一些地，作为种植园，效果非常好。去年又扩大，在西藏圈了很多地，今年又加大力度在西部甘肃、宁夏、四川、新疆、昆明、贵州，在一些特殊地区的特殊气侯条件下建立种植中草原料的种植园基地，在这方面我们大力地圈一些地，要培育一些种植园，质量从源头抓起。从源头抓起以后，再进入我们的生产工艺，从这套系统完全纳入我们那套系统，生产工艺用科学价值进入一种生产工艺流程，再到包装，再到营销，层层把质量关，这样担负着企业公民的责任，带动相关产业的发展，又带动了相关利益群体的发展。这是我们未来要做的，要加大力度，全力以赴地去做。我们在世界用诚信换来的一些世界大品牌公司像世界顶级的跨国大公司，世界五百强，包括保健品、化妆品、制药的等跟我们合作，叫我们天狮贴牌生产。这样他们本身具备世界五百强的资格，有质量保证体系，他们在这方面有一批研究的科研队伍，可以说我们在这方面优势互补。我们在全球有那么多的固定消费者，也看重了我们这块。今年我们跟世界很多大牌的公司强强联合，贴我们天狮的品牌，包括在法国生产的大品牌的化妆品、彩妆、护肤，在瑞士生产的世界大品牌也贴天狮的品牌，包括辉瑞生产的保健品也贴天狮的品牌，包括在法国、瑞士，在西班牙、日本、美国，世界食品保健品协会会长来视察，他们有信心，世界一流的产品也贴天狮的品牌，也看重天狮的诚信，也看到天狮这些年的发展历程，也看到天狮在全球将近一千万个固定消费群体，而且这个群体还在发展，所以这样他们更有信心，我们也有信心共同合作，共同发展，达到多赢，为社会负责，为消费者负责，也为我们广大的世界的公民而负责。

　　主持人魏喆：我们看到天狮的产品遍布全球，祝愿天狮继续发展壮大，不断的带给国家和人民财富。时间的原因，今天的聊天到此结束。感谢李总，感谢各位网友。

　　李金元：在全球各地的网友们，我今天谈不到的地方，请大家多提宝贵意见，我下次希望跟大家见面，这次我祝福大家身体健康，老年人健康长寿，年轻人事业有大发展。谢谢大家。

　　主持人魏喆：感谢各位网友的参与，很多问题没有来得及回答，之后我们会再次邀请天狮的总裁作客搜狐。感谢大家。

　　李金元：真心祝福大家。

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（ 责任编辑：魏喆 ）