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"严顾之战",是当前资本市场上的一个热门话题。不仅有众多媒体从各个角度进行报道,而且著名经济学家吴敬琏亦十分关注,希望此事有助于完善独立董事制度。跳出"就事论事"之误区,从中寻找有益于上市公司规范运作基本经验,似是"舆情"所向。
当然,也有持不同看法的。有一种观点认为,时下,媒体搜寻的有关科龙电器(行情,论坛)的新闻,刺激着人们的神经,有人甚至兴奋地评其为"财经领域的一场盛宴。"然而,在众人分享盛宴的同时,科龙电器(行情,论坛),这家曾经辉煌的企业陷于困境已数月。把"倒顾"与"科龙沦陷"挂上钩,让人看了有一种"雾里云里"之感。
大多数投资者绝对相信,科龙是一家知名企业,"2004年,科龙电器(行情,论坛)冰箱市场份额达21.77%,高居行业第一名,第11次夺得全国销售冠军"。但是,大多数投资者又十分困惑,为什么这样一家运作很正常的企业,在2004年会发生亏损;2005年上半年又将出现大幅度的亏损,业绩比去年同期有较大幅度的降低。当然,更加困惑的还有,顾雏军为什么能够用十分少的资金就撬动130多亿元资金的控制权?公司在接受中国证监会立案调查时,3位"天价独董"又拂袖而去?诸多的问题,让投资者想得很多。众所周知,科龙作为上市公司,还公众投资者以基本的知情权,是一种法定义务。科龙可以有自己的"商业机密",但科龙在信息披露方面决不可能有"隐私特权"。倘若科龙不上市,它把再大的问题"捂"起来,人们也只能干瞪眼,但科龙既然成为了公众公司,它接受公众投资者"赤身裸体"的检查,便不可避免。从这个意义上说,媒体对"严顾之战"的关注,既是一种正常的舆论监督,也是给投资者一本比较透明的"清账"。这方面的事情,时下不是做多了,而是还远远不够。
"严顾之战",按照当事人严义明的说法,是"利用各种合法合规的方式,维护上市公司利益,提升公司价值,挽回投资者的损失"。其赤诚之心,让人感悟良多。当务之急是,要对事件进行严格的清查,彻底追究责任,这是对投资者的负责,也是对科龙员工的负责。当然,它还能使更多的上市公司及其高管从中吸取教训,"前事不忘,后事之师"。
因为科龙是上市公司,"严顾之战",可以使我们从中学到许多平时学不到的东西。