2005（中国）银行家论坛于2005年7月23日至24日在北京召开。央行及银监会领导、国家部委负责人及国家金融主管部门专家、国内外著名银行家和经济学家齐聚一堂就宏观调控下商业银行如何经营和发展等问题共同探讨。搜狐财经作为独家网络支持媒体对本次论坛进行全程报道。中国银行风险管理部主管章彰出席论坛并在论坛并参与圆桌讨论，演讲中他认为，商业银行要建立风险管理长效机制。

　　据他介绍，股份制商业银行的长效机制是着眼于银行资本、规模、速度、风险、效益、持续动态的平衡，具有内在自我完善的功能，在银行持续经营中能够长期发挥作用的风险管理运行机制，风险管理长效机制要解决风险管理谁来管，管什么，怎么管等三个问题。它涵盖风险管理的偏好、战略、组织架构、决策等方面。

　　“在我个人来看，长效机制是值得深入探讨的问题。” 章彰认为，像巴塞尔协议，我认为是通过约束成本来约束计算过程，度量风险的大小应该有一个统一的尺度或工具，工具有要求，流程同样有要求，不是说你自己有一波人量化完了之后，有了结果就可以了。它要在内部形成对评级体系严格的评级流程，在风险管理内部应该有监督的，有评级的，除了风险管理部门以外，在行里面的其他部门，比如监察、内审部门，也需要参与进来。新资本协议从这个意义上说，是直接渗透到了商业银行的风险管理偏好和量化技术、文化等要素。

　　章彰风险管理的长效机制内涵归结到几个方面：

　　符合股东价值的风险偏好。作为一个商业银行来说，首先应该有风险偏好，我的风险偏好是喜欢风险，还是规避风险呢？还是中性呢？这是由商业银行董事会决定的。我们把国有商业银行偏好定位理性、稳健、审慎。理性就是理性的面对经济周期，做业务的时候不能过多的顺经济周期、也不能过多的逆经济周期，而是保持一个隔离带。所谓的稳健就是指组织架构要稳健、政策指引要稳健，审慎是对每一笔贷款决策要审慎，要有清晰的风险战略，中国人民银行提出六个点，全面的风险文化、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全新的风险管理计量等六个方面，其中全面是核心，全员是保障，全程和全新是手段。

　　风险管理的专业化。专业化主要是审批专业化、内部评级专业化、资产综合管理。在这些方面要分步骤实施，从具体的实施来讲，要整合五级分类的流程，整合客户评级和五级分类的关系，最后将客户评级的信息整合到整个审计的流程当中去，使审计更加的科学有效。

　　贷款管理。过去我们在处置不良资产的时候发现有这样的经验，过去更多的是中放轻收、贷后不管。加强管理使得精细分工，可以杜绝贷款管理不到位而出现的不良资产恶化。要真正关注贷款，在细分的基础上，建立科学符合国际监管体系的拨备体系和财务披露的体系。

　　要完善财务预警机制。首先要有很好的信息平台，在这个信息平台之上建立几个层次的风险预警机制，一个是对整个经济走势的预警，其次是对行业风险的预警，第三是对品种风险的预警，第四是对地区风险的预警。第五是对客户风险的预警。只有这五个预警建立起来，我们防患于未然的目的才能够达到。（子恢根据章彰资料初步整理，请勿转载）

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