在金融机构云集的纽约华尔街，银行家之间的谈话会不可避免地转到中国这个主题上：谁刚刚完成了一次重要的中国之行，或是谁即将进行一次这样的重要旅行。高盛公司董事长亨利·保尔森谈论起他每个季度前往中国的次数时就像是在计算其公司盈利应包含的一个重要指标。

　　美国《纽约时报》24日刊登一篇文章评析以高盛和摩根士丹利等公司开展对华业务的种种得失考虑，文章题为《华尔街存在一种新的中国综合症》，要点如下：

　　但是，当华尔街这些最大的公司拥向中国做生意时，有些公司已经使自己与一些客户的关系紧张起来。

　　雷曼兄弟公司一直在向中国客户大献殷勤，在争夺优尼科公司控制权的争斗中，它碰巧是向美国公司雪佛龙提供支持的银行。在与中海油竞购优尼科的过程中，雪佛龙不仅贬低中海油出价的经济价值，而且还指责中海油的收购会威胁到美国的国家安全。雪佛龙公司在华盛顿的院外活动将中国比作冷战时期的俄罗斯。这使雷曼兄弟公司在中国遭遇尴尬。雷曼兄弟公司的一个银行家在刚刚结束对香港的商务旅行之后叹息道：“此时在那儿成就一笔生意并非易事。”

　　摩根士丹利公司可能也会遇到类似困境。它为优尼科公司提供咨询，而它也在竭力设立一个中国分支机构。因为部分听从了摩根士丹利的建议，优尼科公司董事会拒绝了中海油的出价（实际上高于雪佛龙公司的出价）。考虑到所冒的政治风险，优尼科公司董事会认为中海油的出价偏低。

　　虽然作为中国的公司主管，尤其是政府官员，必须意识到银行家只是商人，但忠诚和长期关系的建立也是一个值得注意的方面。

　　瑞士信贷第一波士顿银行全球并购业务负责人史蒂夫·科克说：“对许多大型公司来说，在开始的时候要作出自相矛盾的决定是十分棘手的。当这种决定与一国的国家利益有关时，情况尤其复杂。”

　　高盛公司对此可谓知之甚详。在过去几年中，该公司一直在不遗余力地向中国政府官员示好。的确，当高盛向中海油提供咨询的时候，它原本可以代表雪佛龙公司，因为该公司在优尼科控制权的争夺战中更有可能胜出。

　　高盛公司决定寻求替中海油工作的决定是经过仔细考虑的。高盛公司非常清楚，中海油成功的可能性不大。作为竞争的失败方，几个月的战略准备和通宵达旦的工作可能不会为高盛公司挣来一分钱。

　　对高盛公司来说，这桩生意却似乎是一桩看起来无论如何都不会失败的生意。如果中海油获胜，那么高盛公司将赢得一桩具有里程碑意义的生意，大笔美元滚滚而来。即使中海油输了，高盛公司仍然会有所收获。处理这桩生意的经历本身就可以帮助高盛公司与中国政府内部建立深刻的关系，这种关系在未来几年可能为其带来许多好处。

　　高盛公司不得不在长期关系和短期盈利方面进行艰难的战略抉择。当然，高盛公司的这种战略赌博最终能否带来好处尚不清楚。接近中海油的人士已经在暗示，如果中海油在目前这场竞购战中失利，高盛公司负有责任。批评人士已经在说，高盛公司不仅低估了华盛顿的保护主义情结，而且低估了雪佛龙搅起一场针对中海油的风暴的能力。

　　世事难料。如果雪佛龙胜出，雷曼兄弟公司的成功没准成为证明自身能力的最佳方式，或许因此赢得中国的青睐。中国人可能会说：“如果你无法打败他们，那么就加入他们。”（完）

(责任编辑：田瑛)