中国企业跨国并购的风险是什么？

　　第一个就是泛政治化的风险

　　到海外去并购，特别是大一点的并购一定会遇到泛政治化的风险，因为现在中国经济快速发展，本来就在世界上引起了很多国家的不安，甚至有一种恐惧感，产品像潮水一样销售到其他国家去，这已经引起了非常的不安，然后还要来并购我们的企业，而且一拍就是全现金，这个会引起更大的不安。

　　第二是法律风险

　　一些国有法律要求取得工会同意以及养老金赔偿等

　　第三个是管理风险

　　我们很多并购之后才发现管理是很难的，可能导致换组织之后商业伙伴流失，另外整合发生困难，像TCL都深有体会，整合不是那么容易的事情，而且管理失去控制。

　　第四个是公司治理风险

　　我们很多人认为拿钱买回来就可以换人，但其实不是这样，国外的董事会真正董事会负责，我现在是新的大股东，去董事会就应该马上向我汇报工作，这可是错大了，董事会是独立工作的，而且国外很多的法律规定董事是轮换的，就是要保持它控制的稳定性，我们要搞清楚不是大股东就可以换董事长，换财务总监，甚至有时候董事长都换不了，CEO也换不了。

　　第五个市场风险

　　市场变化使得原来的并购目的失去意义，特别是资源导向的并购，也许某一天中国的铁矿石没有那么俏，甚至技术进步也可以使这个没有意义了，以后中国的中移动会采取什么制式还不清楚，并购这个东西可能并不能成为主流技术。

(责任编辑：张雪琴)