虽然整个房地产行业的宏观调控不断升级，但作为行业领跑者的万科（000002）高速增长的步伐却依旧：公司上半年仍实现营业收入43.3亿元，同比增长75.6%；净利润7.95亿元，增长152.6%，不但超过了去年前三季净利润总和，与去年全年8.78亿元的净利润相差不到一成。

　　万科总经理郁亮认为，上半年取得较好业绩，主要是由于对经营环境变化的预先察觉、准确判断与及时应对。他同时表示，下半年针对行业的周期变化，公司将对年初披露的全年开工和竣工计划实施调减，但不会影响全年业绩的稳定增长。

　　上海仍为利润最大贡献者

　　公告显示，上半年，万科销售面积91.8万平方米，同比增长63.3%；销售收入58.2亿元，增长102.8%。公司实现结算面积59.3万平方米，同比增长42.5%；结算收入42.5亿元，增长78.8%。

　　作为万科长三角布局的最重要区域，同时也是此轮宏观调控的“重点区域”，上海区仍为公司利润的最大贡献者，报告期结算面积16.43万平方米，主要来自于上海假日风景项目和上海兰乔圣菲项目；深圳公司共结算9.41万平方米，主要来自万科城项目、东海岸项目和十七英里项目；在其他城市，南昌四季花城、沈阳四季花城、广州四季花城、天津水晶城等项目都取得了良好的销售成绩。期末，万科尚有54.3万平方米已售面积未参与本期结算，金额合计约35.0亿元。

　　对此，郁亮解释说，上半年珠三角房价表现平和，但也意味着较低的市场风险；长三角上升势头强劲，但也包含着较大的波动可能。基于上述判断和认识，公司预先对经营节奏做出了一定调整，亦加快了长三角市场的推盘速度。仅1－4月，长三角市场实现销售面积20.9万平方米，销售收入15.5亿元，明显高于珠三角市场（销售面积9.1万平方米，销售收入6.0亿元）。由于上海项目均价、毛利率维持较了高水平，故带动了上半年业绩的大幅增长。

　　下半年增速减缓

　　但不影响去年增长

　　资料显示，最近数年来，万科上半年收入及利润均少于下半年，这也符合房地产行业“春种秋收”的一般施工节奏。而在2004年末及2005年上半年，针对市场可能的变化，万科有意识加快了经营速度，故万科2005年两个半年的结算利润比重，将破例出现上半年多于下半年的状况，“而这有利于万科迎接行业的周期性变化”，郁亮告诉记者。

　　根据市场以及政策的变化，万科全面推进“现金为王”的调整策略，为此，万科将调整已于年初披露的全年开工和竣工计划，拟分别向下调减约15%、10%。万科管理层认为，将去年年末制定的较为乐观的开工计划适当调减，减少现金支出。但因万科开发的项目绝大多数为多层，相对工期较短，且具备启动快的特点，因此，并不会因此而错失市场可能的机会。

　　据悉，下半年，万科计划新开盘项目以及加推楼盘共34个，推盘面积合计约142万平方米。郁亮表示，下半年，珠三角将成为万科最大的利润来源，而其他区域将主要为经营规模的增长做出贡献，而深圳、广州、北京、上海及天津五大核心城市仍为公司重点聚焦地区。鉴于珠三角地区房地产市场近年来的稳健表现，管理层对下半年及全年的稳定增长怀有充足信心。

　　启动“过冬”计划

　　尽管绝大多数地产商并不认为房地产的冬天已经到来，甚至乐观地判断再过一、两个月好日子就会重来，但万科却已经义无反顾地启动了包括调整应对策略、削减开支、加强与政府部门沟通、合作等在内的“过冬”计划。郁亮认为，虽然整个行业开始有复苏迹象，但言调整结束为时尚早，九、十月份是关键，如果房价仍然高企，不排除有更严厉的措施出台。行业周期使得我们提前“过冬”，不怕矫枉过正。

　　万科要求各地公司在制定应对策略时，要考虑到行业可能面临的最不利局面，确保万科的经营安全。同时，为兼顾安全与增长，万科在项目发展上秉持“谨慎并聚焦”的方针，项目类型将聚焦主流住宅，区域选择聚焦于深圳、广州、上海、北京、天津五个核心城市。同时更为重视通过合作方式获取土地，重视获取同行企业拥有的存量土地，以争取更为有利的付款条件，改善公司现金流状况。

　　万科A前一交易日收盘价3.84元,涨2.95%。

(责任编辑：张雪琴)

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