本报记者 罗茵 上周末，索尼一季度再次曝出全球巨亏。Sony预测，电子部门今年度将出现公司史上最大亏损，而电视业务就是罪魁祸首。与此相反，索尼的竞争对手松下、夏普电器同期净利润增长了2%和1.8%。全球巨亏中国幸免？

　　索尼企业运行副总汤原隆男在接受媒体访问时表示，2005年度牗至明年3月止牘，电视业务每月将出现100亿日圆的业务亏损。汤原隆男这样形容：2005年度将成为营运的谷底。

　　据悉，现在SONY在日本液晶(LCD)电视市场产品价格下降的脚步，赶不上市场跌价的速度；在欧洲市场的显像管(CRTTV)、LCD销售低迷，在北美市场的内投影电视也销售不振，电视事业在各个市场的布局与策略走向可说是彻底溃败。

　　但索尼(中国)公关部彩电事业部负责人在接受本报记者采访时表示，索尼在中国的电子业务每年仍保持稳定增长。这位负责人认为，索尼(中国)电视业务表现与国外的情形正好相反，这主要得益于中国市场的发展基数较低，相比索尼在美国已有40年的发展历程，中国市场的增长空间非常大。此外，电视业务在中国有着巨大的市场空间，新老产品都有着很大的市场潜力。

　　显然，是中国较好的经济发展势头撑起了索尼在中国的天空。事实上，记者从北京的几大家电卖场了解到，由于品种少且价格高，在市场竞争中，索尼在平板电视领域表现不甚理想。

　　复兴悬念索尼能走多远？

　　然而，即便是现在，仍没有人敢小觑这头不小心打了盹的“大象”。

　　“平板电视的兴起和发展好比是一场马拉松赛跑，索尼在起跑的时候慢了，让别人跑在了前面，但谁能说它不会超赶？”家电专家罗启清认为。

　　SONY副社长井原胜美表示，SONY电视事业的确需要彻底检讨，将考虑整合CRTTV厂，且裁员恐怕也是免不了，希望能借此波重整，2006下半年度电视事业能大翻身，转亏为盈。

　　据索尼(中国)公关部介绍，索尼今后将不再发展等离子和CRT，而是把重点放在液晶和液晶背投上。而此前，他们与三星合资兴建的液晶显示器工厂将有助力提升他们在该领域的竞争力。

　　罗启清透露，索尼正在研制一种比液晶、等离子更薄的电视机：有机显示电视。这种技术一旦商业化，将重新定义平板电视市场格局。

　　正如罗启清所言，索尼从曾经的市场领导者变成了市场的追随者，主要是因为对技术发展趋势和市场发展趋势判断失误。现在索尼比对手慢了一拍，如果索尼拿不出超前的产品策略和营销策略，复兴之梦将何以堪？

(责任编辑：魏喆)