本期嘉宾

　　李建平 中科院博士（经济聊斋成员）

　　林则夫 中央财经大学博士

　　刘嘉华 中科院博士生

　　李建平：如何从一些目前比较成功的互联网企业，如盛大、百度和阿里巴巴等身上总结出一些成功的经验来，可能是有用的。机会在哪里呢？一个重要的途径是对某些很有市场前景的服务掌握领先技术，如Google和百度在搜索引擎方面，做互联网信息搜索的有很多，谁的技术好，谁就拥有了市场。

　　林则夫：我认为在互联网时代，技术是竞争中最核心的要素。在制造业时代，没有核心技术的国家也许还可以通过国际贸易中的“比较优势”来生存和发展，但是，在互联网产业中，比较优势理论基本上完全失灵了，因为互联网是天然无国界的。

　　一家企业拥有了核心技术，全球市场的大门就是敞开的。再也不必因为国界的限制而受到“比较优势”的束缚了。如果没有技术能力即使有好的想法也会被产业中的追随者模仿，要阻止追随者的进入，还需要市场中的创新者对追随者设置一定的技术壁垒。比如网络广告、收费邮箱这些盈利模式很好，但是也很容易被模仿，现在成为大多数互联网公司的盈利手段。

　　相反，市场对搜索引擎技术看好，但是百度、Google等公司正是因为长期对技术能力的不断追求，由于长期专注于技术能力的提高，形成了很高的技术壁垒，一定程度上阻止和延缓了追随者的进入，这也取得了投资者对其盈利模式的长期信任。

　　刘嘉华：的确，技术领先很重要，而且新的技术往往都

　　能带来新的商业机会，如网络通信（VOIP）技术，腾讯等就是成功的例子。但对于互联网企业来说，这也许还不够，还需要不断技术创新，达到持续的技术领先才行，在这个行业里，“只有第一，没有第二”的俗语体现得格外充分。

　　林则夫：互联网产业的机会很多，但是风险也很高。

　　风险投资公司在互联网产业的投资成功率也仅仅有10%左右，但即使如此，互联网还是一个从不缺乏激情与梦想的地方。对于创业者来说，关键是要寻找创新的、可持续的商业模式。传统公司的互联网化，也就是我们以前说的“水泥加鼠标”也是一个重要的趋势。例如e龙这样的公司，他们通过互联网大大提高了生产效率，使互联网成为一种很有前途的技术，但是成本却没有增加多少，这种互联网化的公司的发展大潮才刚刚开始。

　　李建平：如何寻找跨平台的商业机会也是一个重要的途径。陈天桥的网络电视（IPTV）就是一个典型例子。

　　其他的如SONY新发布的PSP，不仅可以玩游戏，而且可以听音乐看电影，加上蓝牙、WIFI等多元接入手段，SONY也想打造一个可以随身携带的互动娱乐平台。

　　刘嘉华：可以看到，互联网企业距离用户越近，它们的业绩增长也就越快。也正是由于这个原因，专业网站如阿里巴巴、中化网络、腾讯、前程无忧、携程等能先于门户网站一步，率先跨进了盈利的门槛。互联网企业的未来之路，仍应是不断贴近用户的消费需求，寻求网站经营的差异化。互联网公司需要基于不同的平台来深入挖掘用户的不同需求。同是娱乐游戏，PC机用户喜欢的可能是一些大游戏和网络游戏。在手机平台上，则喜欢休闲类的小游戏，在未来IPTV的平台上，用户最喜欢的可能又是另外一些休闲游戏。

(责任编辑：崔宇)