图：访谈嘉宾（左起）褚伟、班丽婵、谢桂京

图：访谈现场

图：天下互联窄告事业部总经理谢桂京

图：《市场圈》杂志执行总编班丽婵

　　“窄告”这一全新网络广告模式推出以来，得到搜狐网、TOM、中华网、新华网、中国新闻网等近千家中国顶尖媒体的支持与加盟，“窄告推广联盟”日益壮大。

　　2005年9月20日下午14点，“窄告圈”内的资深媒体人——《市场圈》杂志执行总编班丽婵、《市场圈》杂志主编褚伟、天下互联窄告事业部总经理谢桂京做客搜狐财经，和众多网友一起分享“窄众传播”的概念内涵。下面是访谈的聊天实录：

　　主持人（褚伟）：各位网友大家好。

　　先让我们嘉宾做一个简单的自我介绍。

　　谢桂京：各位网友大家好，我是天下互联的窄告网的谢桂京，非常高兴和我们市场圈的朋友们一起聊天。

　　班丽婵：各位网友好，我是市场圈的执行总编班丽婵，非常高兴和大家讨论一下窄众传播的问题。

　　褚伟：从过去到现在来看，整个媒体是经历了一个从大众到分众到窄众传播的过程，目前市场圈杂志走窄众传播的路子，针对做市场的人群做准确深度的传播，窄告网也在做受众的分类，本身这两个媒体的特性是非常接近的，让大家谈谈窄众传播的话题。

　　谢桂京：我先说一下。刚才主持人介绍了。我想从窄众或者说叫窄告，我们讲的窄告是分众之前都是大众传播，包括我们的一些传统的媒体，大家要做广告的话算一下成本，如果说覆盖人少了，就得要扩大，比如说北京市电视台做完了，要做更多的话，就得到中央电视台，中央电视台做完，可能要到更多的电视台。

　　这是传统的方式。我想随着市场的发展，细分细分再细分，变成了市场一个非常重要的方向。所以在去年的时候，窄告正式推向了市场。

　　褚伟：以前有一句话说，广告主说的有一半广告是浪费了，但是我不知道它是哪一半，窄告网在某种意义上是不是也可以尽可能减少这种浪费？

　　谢桂京：确实是这样，你刚才说的那句话是广告行业非常知名的一句话，就是我投了广告，但是我有一半的广告费浪费了，但是我不知道是哪一半。因为广告的覆盖先是广而告之，才能把你的目标客户群筛出来，所以越来越广。现在有没有新的技术和新的形式，能让他把这部分人筛选出来，或者针对这部分人群做广告的投放。

　　我们的市场虽然是在传统的媒体中比如纸媒中，可能有这方面的突破。也就是我们平常说的线下。窄告等于是线上的分众。

　　褚伟：我讲一下本人的认识，媒体行业的界线会越来越弱，比如耐克在传播自己企业的时候，本身就承担了企业的宣传运动理念和精神的时候，那个群体经过自己细分，打一个比方我们杂志社和窄告网可以做综合，包括自己的网站本身也是媒体的组成部分，没有一个媒体会坚持用传统的手段，因为媒体本身手段不重要，重要的目的，让大家希望这媒体带来什么样的结果，或者针对什么样的人群什么样的方法。请班总给我们介绍一下这方面的情况。

　　班丽婵：市场圈就是窄众传播很好的例子，我们做这本杂志的整个初衷是在对市场圈的群体个性特征的非常深入了解后得出的定位。原来我在联想企业推广部工作的时候，发现在整个市场圈的职业经理当中没有一本能够让大家非常认可的杂志，虽然市场营销类的杂志很多，但是能够针对白领这个群体的杂志非常少的，尤其在大量的资讯，大量的信息传播的过程中很难去有一本杂志是经过了精心筛选、而且市场人非常认可的杂志。因此，做一本市场人爱看的杂志是我们做市场圈的最原始的想法。

　　另外，我们研究过这个群体的特征，他们是一群非常乐观而且充满激情，寻求个性的生活方式的群体。他们追求精致生活品质、不太在乎费用；经历过人生的一些风风雨雨、基本形成了自己的思维方式、社交圈比较固定而且相对隐秘，在企业里CEO们控制着话语权，他们也希望发出自己的声音，而且我们的读者更加权威，他们更懂市场。据我们了解，他们掌握了80％以上的资源，而且他们对于自己的品位是非常苛求的。他们大概的年龄是集中在28到38岁，收入是在5000块钱以上。

　　所以我们做市场圈杂志的定位是五百强企业和知名大企业的市场经理。我们是想把这个杂志做成真正市场人的朋友，第一时间体察他们的需要。我们不想去用板着脸，用教科书的方式教导他，我们想给他提供一种服务，全面的给他非常体贴和关爱的经验。

　　褚伟：谢总比如说市场圈这个杂志能够把自己受众精确地给找出来，做传播，想在窄告里做广告投入的话，大概会给一个什么样的方案？

　　谢桂京：首先是这样的。我稍微多介绍一句窄告到底是什么样的，有些朋友知道，有些朋友知道的不太多。窄告是一种互联网广告的形式。窄告在哪里出现呢？在新闻的最中页来出现。刚才您说的窄告的收费模式按点击，窄告通过文章的匹配，所谓文章匹配是什么意思？大家每天看文章的时候，大家有一个目的，比如我喜欢汽车，我看一篇汽车的文章，以前互联网广告会出现什么呢？可能会出现一些经常出现的牛皮癣强制性的广告，旁边出现一个跟汽车有关的广告，比如4S店，汽车美容有关的广告，新闻的完整性，和网友看新闻的感受来讲都是非常好的，会产生点击，这就是窄告的形式。今天说到分众，结合市场圈，刚才听了班总介绍了一下，这个人群应该是收入五千元以上，从28岁到38岁之间的群体。如果说想投放的话，就可以看，首先我们这个窄告是能分开人群，比如说如果是非常年轻的人，他可能去看一些很小的，可能看游戏的文章或者看娱乐的文章，稍微往高一点，可能会看一些科技、体育，还有再年纪更大的一些人，他可能会看一些比如健康的等等之类的。

　　针对市场圈这本杂志，如果作为窄告来讲，可以帮助你投放的时候，定位在比如说是白领，因为白领经常看的文章我们是知道的，比如说汽车、房产、教育等等，这些是白领。我把您的广告推送到这个部分人面前。针对您的杂志，您经常会介绍不同的内容，比如说介绍一些比如说娱乐性的新闻，这个时候我就可以把您的杂志匹配到那些讲娱乐的文章面前。我不知道市场圈杂志针对的是全国还是北京市场特定的。

　　褚伟：现在看以一些核心城市为主。

　　谢桂京：窄告根据这个，还能帮助您选择城市，比如说您准备在北京、上海和广州三个城市来投放这个广告，原来没有办法选择，就算选择一个地方，比如看新浪，看搜狐，全国各地都有，比如上海热线最火，我只在上海热线投，其实我在搜狐也能投，原来的模式没有办法给你窄下来，我们现在可以根据客户的访问的IP地址来投放，可以把您的广告投到相应的地区。

　　褚伟：从分类来讲它是属于什么？

　　谢桂京：按地域来分的。

　　班丽婵：还有按性别来分，按年龄来分，有一个特别有意思的事情，比如美国三大电视网中，ＣＢＳ、ＡＢＣ、ＮＢＣ将观众平均年龄分别定位于５２岁、４３岁、４１岁，所有新闻节目的重点都是为最大限度满足目标观众的需求。这是按人群的年龄定位还有按性别定位，比如男性杂志、女性杂志，包括宗教类的杂志，我们现在定位最多的职业类杂志，像经理人，IT经理世界，企业家。

　　谢桂京：我们讲到分众的时候，很多网友都知道分众传媒，应该说已经在纳斯达克上市的一家企业。之所以能受到华尔街的吹捧，主要的问题就是它现在放在各个写字楼里，分成三高人才，高学历，高收入等等。除了这个以后，它又发展到放到卖场里，大家现在在卖场里也能看到分众传媒。但是分众传媒真正应该说是分众市场的冰山的一角，包括像窄告，像市场圈不同类型和形式的广告模式的推出，可能会把分众的市场越做越大。

　　班丽婵：原来我在企业呆过，你会发现窄众传播在企业存在时间更长，很多企业会仔细分析目标群体的特征，现在像房地产的企业非常喜欢做一些大型互动性活动，因为尽可能给目标客户提供一些可以接触到的，密切接触到的接触点。特别有名的例子就是宾利的市场营销，宾利的市场总监何少华，他目光只会锁定在1500家客户上，与目标客户沟通的方式主要是大量采用软文和杂志，几乎不用报纸，所以在窄告传播上，如果企业对目标客户研究越充分，传播效果越有效，越明显。

　　褚伟：传统媒体也有分众和窄众的意识，也有新的媒体出现。不知道二位想过没有，在目前看有什么更好的形式，比如说分众有一个很好的例子，前几天看网上的新闻，列车上也开始出现电视，终端可以上网，具体什么样子没有看见，就是可以通过网络点击，就是铁路总局在做文章。也可能是像我们市场圈的杂志上去，也可以把窄告的广告在上面发布。我觉得通过车的档次来决定，比如上海到北京的可能要比陕西到西安的可能比较高一点，从价格上等等。一些新的媒体出现了，不再是传统的方式了。

　　谢桂京：现在看很多时候，从电视媒体来讲，数字电视推出以后，很多专业的频道会推出来，比如说旅游频道，一些商务频道，比如说针对于女性的频道，在这上面也是把广告放在这上面，也是一个分众，也是分众的一种模式，包括有时候我在想，比如我们说学校里面是不是也可以有一个分众。市场圈杂志是针对不同的市场，有的时候大家在中关村看到的商情，其实它也是一个分众类的产品，因为它专门针对这些购买IT产品的这部分客户。

　　就像我刚才说的细分细分再细分，这确实是广告行业目前来讲或者说我们的广告产品，包括你这个杂志也是特定的人群，定位于特定的人群，这是发展的方向。

　　班丽婵：其实在传播学研究领域里我们应该更关注非物质形态的变化，比如说每个人在内心都有发布信息的愿望，都希望能够自己去选择信息，这种变化体现了人类天生的个性差异。其解决方法是不同个体之间的交换和反馈，用户主导信息的获取方式正逐渐取代传统的大众传播模式。大众传播的特点是信息传递一点到多点，体现的是集体的、社会的、国家的意志，窄众传播的特点则是信息传递多点到多点，体现的是承认差异、尊重个体，从必须“求同”，到允许“存异”是社会发展到一定阶段以后出现的重大变化，这种转变是技术的进步，是文化的进步，也是社会的进步。用户主导和市场调节是窄众传播的显著特征，而网络传播是典型的分众传播。面对这样一个多点对多点的世界，面对着无穷无尽的海量信息，看什么、不看什么，用户有绝对的选择权和主导权。在这里我们不得不提到博客，博客的出现是加强了用户之间的选择权和指导权，大家能够发表自己的观点，互动性非常强。

　　褚伟：这是话语权的转变，现在扩散面比较大，人人都有机会来说话。

　　班丽婵：窄众媒体的特征是低基数、高准确度，高忠诚度。我记得波普艺术大师安迪沃霍说过一句话，每个人出名一分钟，每个人在潜意识当中，希望把自己想说的话说出来，我们市场圈杂志就是希望让市场总监和市场职业经理人展示自己风采的舞台，发挥自己话语权的一个地方。

　　谢桂京：刚才我们班总讲了市场圈杂志目标客户的定位。窄告目前来讲，看到窄告有二万多客户，这些客户群大部分是中小企业，为什么中小企业对窄告这么感兴趣的，是因为我们其中一种模式，这种模式能帮助他在一定范围内建立分众的品牌，比如汽车、旅游，比如我今天想去旅游了，我专门在这些人中把你的品牌建立起来，比如国旅，大家知道国旅的出国旅游好，在这些人把这个品牌建立。

　　我们针对教育行业，教育行业的一些人，比如有些学生，愿意看，他可能考试，比如考四六级，在这些人中把你的品牌建立起来。这是窄告的办法。它能够在特定的人群中，把品牌建立起来，这就是它巨大的特点。因为它能够分出男女，男性的喜欢看一些激烈的运动，女性喜欢看美容、化妆包括娱乐，可以分出男女，也可以分出年龄大小，也可以分出地域，实际上它是多维的分众。所以窄告面对的客户群是非常广，因为它的表现是表现在一千家网站上，它针对的人群从老到少，凡是上网看新闻的这些人都是我的受众。

　　褚伟：有网友提问，一个是窄告网的定位是什么，跟传统媒体吸引的客户是不是一致的，还有如何发挥整合优势？你一定锁定客户群体做窄告网，是大概的方向，不是所有的客户都适合。

　　谢桂京：对于我们要发布广告的企业或者叫窄告的企业来讲，我们更适合toC的企业，是因为窄告的形式发布在新闻页面，一般的看新闻的人是最终的消费者，这里对toC来讲是最适合的，是这部分客户。因为每天在看新闻，你我都是在看新闻，年龄来讲应该说是跨度比较大，针对很多很多年龄阶段的人，并不是说某一个特定的阶段，但是适合客户投放的产品应该是toC类产品。

　　褚伟：是不是大企业不适合，比如全球500强。

　　谢桂京：在我们的网站，比如中华网上或者网易上，随便打开一篇文章底下都有窄告，你会经常发现有戴尔，戴尔在我们这里投放，应该说这是比较注重效果，这是比较务实的企业，一直在我们这边投放。我们还有一些大的客户，包括长虹也在这里投放。海尔也在这里投放。还有旅游行业等等。

　　褚伟：有些客户是中小企业。

　　谢桂京：对，他们是不同的，大企业采取不同的方式，会宣传它，因为给人一种印象，我看到IT文章的时候，周围全有戴尔的广告，人潜移默化把这个品牌建立起来。我们还有中小企业，因为中小企业不可能花很多的钱在网易投放，我们帮他分出来特定人群中，可以很省钱把广告打出去。这是我们的特点。

　　网友：市场圈杂志如何分众，给什么人看，怎么把客户忠诚度做良好的巩固？

　　班丽婵：刚才也介绍了整个受众的定位，他们的个性的特征，我们是如何做出我们自己的品牌，我们有一些深入的思考。我们，做市场的人是非常活跃、压力也非常大的群体，同时他们也是引领消费时尚的先锋，他们是不是真的需要一本教科书的杂志呢，这个问题是我们经过大量人的需要发现，他们更加喜欢的杂志并不是像教科书，板着脸教导人怎么去做市场的杂志，他需要的是一种非常直观的，生动的，娱乐化的杂志，他们需要用最轻松的形式去解析市场是如何运作的。因为我们把注意力放在文化，包括娱乐营销，体育营销和文化营销上，尤其是那些跟市场人生活息息相关、市场人非常关注的营销方式上。像我们杂志圈这期就讲《七剑》的女主角张静初是如何营销自己的。包括世界上第一位销售冠军乔.吉拉德是如何去卖他的汽车，我们通过寓教于乐的方式把市场好玩的事情有价值的事情掰开了揉碎了讲给市场经理人们听。

　　褚伟：有线上有线下两块同时来做，这个时候大家有信息的交互，中国人跟国外一样，本身生活就是一个圈子，不同的圈子交际而来的，市场圈本身从职业上划分的，大家可以在上面交互信息，现在有一些被采访的公司和原来会提供一些优惠的产品，在上面给圈子里人做分享，比如很多手机、PC，有特惠的价格。线下有一个俱乐部，这个俱乐部每个月定期有小规模的活动，三五十人的样子，大家放松，本身市场圈杂志从技术手段来讲区别于以往杂志，就是一个月一次对杂志社来说是很频繁的，多数杂志不会这么做的，比如北京晚报这么做，不太容易，因为整个读者太多，不一定照顾得到，而且年龄层次都不一样， 很难对读者做抽样的，但是对市场圈这一类的杂志，包括像中国企业家的杂志，它切分过之后会更细一些，它的读者特质是完全一致的，这里没有一个例外，这里不会有异类，不会出现一个小孩，这个可能性几乎是零。

　　很多做市场的人或者说一个职务，比如市场里面的一个职务，我们可以在同一层面去交流的东西，这是以往大众媒体所不能完成的事情，但是大众媒体有大众媒体另外的空间，原来我们也讨论过大众媒体可能有一天会消亡，谢先生怎么看这个问题？

　　谢桂京：刚才主持人也说了，我觉得大众媒体还是会存在，因为它有特质在里面，有些产品你说它到底属于哪个类型或者属于哪个非常特定的人群，我想有的时候分的不是特别清楚。从广告的角度来讲，还是有一部分需要大众去传播的，包括在人群中的品牌的建立，我想应该说还是会存在。随着细分市场越来越突出，大众方面会越来越减少。

　　通过窄诉这段时间的运营，我们会发现更多的广告主愿意把自己的广告投放在它的目标客户群里，因为确实能够给他节省钱。我们也是第一个以广告形式按效果来付费，比如P2P的广告模式。

　　班丽婵：白领这个人群，所以我们应该知道这种人士适合生活在什么特定的渠道当中，包括我们做一些活动，做沙龙，都是紧密地 去贴合这些人的需求。这些受众会根据自己的意识形态去选择性的吸收信息。我们非常想要打造一个圈子就是专门市场职业经理的圈子，这个平台能够让大家在上面交流。

　　褚伟：我们两个公司接近的地方都在做类似磁铁一样的东西，像分捡器，铁质的东西会吸过来，比如黄金暂时给留下来，我们只寻找它需要的东西。网上有网友问的问题就是大众媒体和窄众的区别是什么。我来解释一下。大众和窄众本身没有优劣之分，这两个是有益的补充，大众媒体到今天为止不能满足所有人的需求，退回七八年或者十多年，一张北京晚报足够了，大多数人觉得里面的信息量能满足自己，但是今天发现不是这个样子。在美国人均有两到三本杂志，就是每个人有不同的爱好。有句话说报纸是全家的，杂志是一个人的，比如爸爸可能看美国老年，弟弟可能在看美国NBA球赛，妈妈可能看好主妇，从去年的美国杂志销量排行来看，也是有特别明显的趋势，在杂志这边完全按兴趣和年龄来分割的。

　　窄众媒体在中国发展远远不够，中国的阅读习惯也没有形成，大家基本上以报纸和网络来补充自己的信息量，杂志从操作上看也没有到让每个人家平均拥有几本，而且在几千本杂志上能够容易得到。正是这样，市场才有持续发展的可能，如果每家有三四本杂志的量，这个行业可能到鼎盛的时候，该寻找新的出路，以目前的杂志发展情况来看包括互联网也是一样，有很大的发展空间，每天的调查报告看互联网的数量也是在激增，这种界限也模糊了。现在很多杂志的网站做的非常好，已经可以列为小的门户概念，有一些可以做成这样。

　　班丽婵：有一组数据特别明显，美国的人口是3亿左右，我们是13亿人口，你可以发现这两个国家报纸的数量基本差不多，杂志在一万份左右。美国人均的一个人是三本窄众杂志，说明我们中国的窄众传媒的市场是特别大的。

　　谢桂京：我们讲互联网的广告来讲，今年应该说五千万的市场容量，到07年的时候将近有一个亿，到09年的时候可能有六七个亿或者七八个亿的市场规模。为什么客户有这种需求呢？刚才主持人也改了，窄和大众或者叫宽，这之间确实是针对不同类型的企业，有些企业就是刚才主持人讲了，他就是用洗发水，很多人都在用，但是如果说客户是ERP的公司，可能在做ERP的时候不太需要所有的人都知道，比如说让一个老年人知道ERP，这就浪费了那一半，所以分众可以把那部分分出去，把真正想看，真正想了解的人放在ERP。实际上窄告能完成这个过程。比如我们讲一篇ERP的文章，会对ERP的文章做一个语义的分析，提取出来它的语义是什么。把想投放在ERP周围的厂商广告投放在它的周围。这样的话完成了分众的过程。

　　像市场圈杂志的特定人群似的，我帮他找到特定的人群，因为每个人浏览文章的时候，都带有一定的目标性的，看ERP的文章，肯定对这方面感兴趣，如果不感兴趣，可能不会点击这个文章，通过这个方式，把目标客户给找出来。市场圈杂志针对的是一个特定职业群体的这部分人。刚才说了市场圈杂志能在窄告这边投放，我们也能在市场圈，因为市场圈面对更多的是市场的经理，从28岁到38岁的人群，这些人在公司里有决策圈。我可以把针对这部分客户群的广告投上去。

　　褚伟：有网友问的问题特别好，小众传播像一个风潮，他问的问题是在网络广告里如何甄别受众定向传播。

　　谢桂京：首先非常感谢这位网友。他问的是怎么甄别这个。我们现在来讲是通过两种技术，第一个就是通过文章，每一个人每天在浏览文章的时候，带有自己主观的意识在里面，比如说我是女性的话，我可能看更多的美容、化妆等等之类的文章。男性更多看足球、汽车之类，通过这个来分开。

　　褚伟：这个工作在咱们公司是什么部门来做？

　　谢桂京：实际上是机器自动来完成的。因为我们有上千家的合作媒体，他们一发布的时候，我们的机器会自动地分析这篇文章到底讲的什么意思，然后把相应的匹配的广告投放在文章周围，是自动的，没有人员干预的分析参与进来。

　　褚伟：是把词义分析一下，通过机器来做。

　　谢桂京：是语义，词和语义还是不一样，光有词的话，还是不能知道这篇文章到底讲的是什么，有一个综合的语义，这是最新发展的技术我们知道这篇文章把窄告投放在周边，这是我们其中的一个。

　　有的时候像我们的一些新闻，可能会讲一些军事的时候，可能真正想去投军事这类广告的人应该是非常少，我怎么办，去投放什么。我们这里讲的还有一个兴趣，根据客户的兴趣，因为我现在面对的客户应该讲是上网的90％以上的客户，每天我们的页面浏览量超过2亿，每天有一百万文章，在这么多人中，你不经意之间可能就看了含有窄告的一篇文章，看的时候这个时候就会记录出来，你的一个方向，比如说我经常会看的是一些带数字的，我最近想买房子，我看了很多关于房产的文章。当我在看一篇军事文章的时候，我会把关于房产的窄告打在他的周围，这样也满足他的兴趣，因为他现在正是买房的时候，他看关于房的文章更多一点，我们第二种方式是按照兴趣来区分，来投放，这是两种方式的区分。

　　班丽婵：我一直有一个观点，如果你对客户群体它的特性研究越透彻，对于媒体的方向感把握得越好。我们在做市场圈杂志的时候，对于一百多个市场总监进行分析的时候发现他们是一群掌握了80％以上公关、广告、会展、销售的资源，但在这些资源中很难有一个整合的平台，造成了他们寻找资源的难度，比如公关、会展活动的资源，因为环境相对封闭，他们没有办法去跟其它企业去交流，因为我们市场圈的目标是打造这样一个平台，让这个资源能够流动起来。比如说我今天想寻找一个公关公司，当然我是寻找最好的公关公司，但是我手上没有信息，通过市场圈杂志，能够把这个信息到达读者的手中，包括活动的信息，还有广告的信息，我们有选择地告诉我们的读者什么样的信息适合你。

　　褚伟：将来市场杂志针对的平台，作为一个公司来说，跟娱乐结合，当一个公司需要接触C公司的时候来合作的时候，他邀请明星对他来讲有一定的优势，也许在市场圈平台里有娱乐公司，推广总监，要销售自己的明星资源，这个时候资源就能形成。

　　班丽婵：我们市场圈杂志也非常有的放矢去寻找一些娱乐圈资源和体育圈营销的资源，包括让娱乐圈里的人跟我们的市场职业经理人圈子互动起来，我们每次沙龙也会有意识寻找一些明星还有大家比较关注的时尚人物来参加我们的活动当中。

　　褚伟：接下来每个人花一两分钟时间谈一谈自己认为将来的窄众传播的方向。在我们可以预见的未来里边，窄告网和所处的行业将会是一个什么样的趋势？

　　谢桂京：我想应该讲我们的窄告这个概念的创始人张向宁他曾经讲窄告是一个互联网广告的革命，它确实是能够把我们的小众市场或者分众市场这部分客户能分出来。今后的发展，任何产品还有一些资源它的细分是越来越多的，是越来越细的，更多的人会在乎它的效果，所以只有一个产品能够帮助客户达到它的效果的产品，会有很大的发展。所以窄告在互联网广告角度来讲，是帮助这些人能够节约它的成本，能够让它的效果最好，这是一个发展。我想分众的模式不管是线上，还是线下的，不管是传统的还是新兴的媒体，都是将来发展的趋势。

　　班丽婵：我有一个比较极端的观点，未来大众媒体会消失，我觉得大众媒体在未来的发展上面会被很多的媒体所蚕食，地区有地区的媒体，像地区的日报、晚报媒体，如果大众媒体跟网络媒体拼新闻在时效性上是拼不过像新浪、搜狐这样信息量巨大的网络媒体。而且它又不可能做精，做的特别深，做的特别专，比如像宠物有宠物类的媒体，像高尔夫有高尔夫类的媒体，各个职业圈各个性别不同的人群都是不同的媒体。它的路越走越窄，像高端人群很少看大众媒体，会上网看新闻，然后选择适合自己的三五本杂志去看，我觉得未来的趋势，大众媒体的路越走越窄。因此针对特定人群的窄众媒体会非常有前景。

　　褚伟：非常感谢两位嘉宾来到我们演播室，也谢谢各位网友的参与。

(责任编辑：李淑琴)