——访远流出版公司董事长王荣文

　　远流出版公司在台湾已有三十年历史，始创于战后岛内第一波出版革命沛然兴起的上世纪七十年代中期，积累了大约五千种书目，每年营业额五至六亿新台币、销售总册数约四百万册，这就是“远流”创始人、董事长王荣文在业界的份量。

　　在放满书籍的办公室里，王荣文接受了本社记者的专访。他认为，台湾岛内出版业现在是成熟期，已经进入“高原区”，即所谓高位盘整阶段，每年销售额基本上固定在五百至六百亿新台币，基本上是一个饱和的市场，出版商也在激烈竞争创作资源，如果没有畅销书和受欢迎的作家，成长就十分困难。

　　王荣文也一直在考虑如何透过合适的机制，源源不断地挖掘大陆的优秀作家，鼓励他们将自己的作品拿到大陆以外的华文市场来发行，他认为这是当前两岸出版业合作方面最重要的点。他甚至觉得将“创投”的理念引入对作家的挖掘也可以探讨。

　　王荣文表示，随着大陆教育、经济、政治等方面的不断进步，大陆市场一定是一个不断上升的市场，任何一个华文出版业者都不可能不关心。但是，对于与大陆同业在其他方面的合作，他也表示目前尚存在不少困难。

　　同时他也注意到，大陆的同业也一直在努力将好的作品引到海外发行，随着他们实力的迅速增强，这方面工作进展很快。王荣文认为这是竞争、也是机遇，因为以“远流”为代表的岛内出版业主力军在经验方面的优势值得大陆同业重视。

　　三十年的成功经营同样也能标志出王荣文经验的“含金量”。他认为，“远流”的经验其实就是他们在三十年庆时主题——“对作者致敬、跟读者感恩”。

　　王荣文说，“远流”总是在寻找一流的作家，鼓励他们将自己的作品做得最好，在著作权的开发、增值、经营、管理方面拿出最好的成绩。“远流”也总是在跟读者进行密切的沟通互动，既要保持出版理想，又要有受读者欢迎的内容。出版社其实就是一座架在作者和读者之间的“桥梁”。

　　王荣文十分强调“信任”。他说，出版人总要时刻记得赢得信任十多么重要，应该以自己的品质、能力、创新和形象等给大家一个总体的认知，在实践中做到让人信赖。对作者来说，要做到让他们名利双收，对不同的人应有不同的服务。对读者来说，要让他们感到总能给他们提供高品质的产品。

　　三十年也成就了台湾岛内现代出版业的优势。王荣文说，台湾出版业三十年来充满了与社会适应的痕迹，面对的是一群有经济能力、知识又够高的消费者，基本上是一个“自给自足”的市场，所以在外国所用过的各种营销手段在这里都得到过尝试，不敢说岛内出版业的经验可以照搬到大陆，但至少还是很重要的“财富”。

　　对于出版业的发展前景，王荣文认为并不存在高枕无忧的境界。他指出，目前在岛内市场最大的问题就是如何争夺消费者的时间，因为现在的人们尤其是年轻人太多的时间被用到电脑和电视上了，文字出版遭遇到了一定的困难。他认为，营销通路的创新和数字化技术的应用是目前岛内出版市场的两个突破点。

(责任编辑：王燕)