从长江里抽来的江水，居然当作原油卖给国有大型炼油企业。这样的事，说来您可能不信，但却实实在在发生了。武汉市青山区检察院近日披露：国庆节前夕，检察人员已将 “油耗子”陈某从江苏押解回汉，并从中国石化集团武汉石油化工厂挖出了陈某的7名内应。这7人涉嫌受贿160多万元，据初查已给国家造成损失近亿元。（10月7日新京报）

　　说它荒唐，其实荒唐中更多透露的是讥讽和尴尬。水变油的商业神话，曾被科技界人士用严肃的科学真理戳了个底朝天，但这则水变油的买卖神话，却让相关行业相关企业的购销体系、内部监管机制与防线被“绊”了个底朝天。区区 160万元的下三滥“绊马索”，竟让堂堂国有企业摔了个亏空亿元的大跟头，此情此景能不让人“羞愤难平”吗？

　　不妨来看看这道绊马索是如何“预埋”的。江苏省油品供应商陈某伙同他人，将 4条油船的舱体改造成明舱、暗舱两部分。明舱里装合格油，只占一小部分，供交货时化验用。暗舱里装劣质油，甚至混入直接从长江抽取的江水。明舱油品化验合格后，他们便从暗舱里抽出劣质油卖给武石化。如此“阴阳脸”式的欺诈小伎俩，想必很多读者并不会陌生，在商业以及其他一些经营、运输活动领域，这种伪装、欺骗性机关早已算不上多么新鲜和“高明”。对于这一点，恐怕连机关设计者油商陈某自己都心知肚明，所以他才会将经营战线拉长，充分“向内挖潜”，将主要精力放在人脉攻关上。被攻关者七人，攻关经费160万元，这便是水变油闹剧的表演成本，与之“残酷”对应的，是国家的巨大经济损失，是被严重玷污的行业形象，是可能为劣质“水油”最终埋单却始终浑然无觉的消费者。毫不夸张地说，这是一次堪称反面典型的猫鼠串连案，它暴露了某些行业内部运转机制的几乎所有软肋和监管盲角，它足以让利益相关者在感觉责任蒙羞的同时，深深体悟到来自企业内部运行肌理上的紊乱、失律和错位。

　　实际上，在相当多的垄断性行业中，都或明或暗、或多或少地暴露出相关病征。这些行业不独在加工、生产、经营上，享受着垄断机制带来的暴利恩惠。更让人担忧的是，其在原材料采购、成品加工储藏、质量检测与监控等事关企业经营成本、效率、安全与质量性能诸环节，皆属于封闭化或半封闭化的运行模式，少数部门少数人往往长期占据着这方面的垄断话语平台，它极易造成企业自身的监管与约束机制失灵、失效，而当行业监管又长期流泛于程序化、形式化、常态化时，垄断行业垄断企业垄断性部门的行为走向也就深可堪虑了。显而易见，水变油闹剧的荒诞元素，并非来自它的欺骗诈术，而是其所揭示的企业内部运行机制上的“基因病毒”、程序死穴。不改革企业自身僵化的组织运转流序，不强化和完善内部制约、监管机制，不引入行业性的外部监督，不破除某些行业因垄断而裹挟的封闭之壳，水变油之类的腐败闹剧仍有可能重复上演。

(责任编辑：崔宇)