救赎本身意味着希望，市场最终会以其不可改变的客观规律，对自身所有资源优化整合而达到平衡，作为中国房地产市场主体的开发企业来说，“品质”才是让其真正直立行走的起步点。

    中国的房地产企业正在经历一个反思过程。

    一个真正优胜劣汰的时代已经来临，而开发商们的生存之道将从何出？

    也许正因为这种危机感，才会让诸多开发商在10月9日赴往杭州，参加在这里举行的“中国地产品质高峰论坛”，将“品质”一词重新提到了一个前所未有的高度。似乎这样的一种共识正在形成：过去所有开发商都是赢家的局面已一去不返，单纯依靠预售回笼资金和滚动开发的项目将不能生存，只有以“品质”作为核心竞争力才会成为未来市场的真正赢家。

    殇逝？

    任何市场都无可避免地潜伏着太多的变数与风险，对于这个相对年轻的中国房地产市场而言更是如此。随着上半年一系列的宏观政策的出台，开发商不仅要面对金融、土地等各业务门槛的抬高，消费者的日趋理性更令许多的楼盘销势瞬间步履维艰。更有一些早年“赢得满贯”的开发企业在今天直接收到了市场的“逐客令”。然而这究竟是政策令市场充满了迷雾，还是市场本身已面临着“殇逝”的危机？

    问题其实很明朗。多年以来，地价、房价屡创新高，为数众多的品质平庸的楼盘可以在销售缓慢的情况下因市场价格的速涨而稳握胜券，这并非是一个理性市场所能容纳的。中国城乡建设经济建设所所长陈淮指出，虽然目前中国还确实需要盖大量的房子，但在短期内过渡集中投资，可能给国民经济带来风险，金融系统、物资资源布局将面临困境。追其“非理性”缘由，一方面，房地产企业多处原始积累阶段，容易因过分追求利润和效益而把如产品品质等方面问题摆到次要地位，本末倒置；另一方面，消费者们对住宅的认知能力有限，购买行为往往带有好奇与暴发心理，令开发商利用信息不对称，光凭概念的炒作就能大行其道。

    而细观新政，虽然短期成交量下跌明显，但其对正常的自住需求、正常的换房需求、持有房屋的成本（税费）并无多大影响，从平抑房价角度来说，新政只是对这个“非理性”市场打了一剂“退烧针”而非“敌杀死”。新政之下，一向被市场宠惯了的楼市反应激烈，在沪杭地区更是营销活动层出不穷，打折、拍卖、送车等促销手段的花样翻新也可谓历年之最。而从中看到的是，资金的流转速度和资金链的维系似乎成了开发企业一切工作的重中之重。

    绿城集团副总经理裘剑平说：“资金链的维系固然重要，但对于那些大型、优秀的房地产开发企业来说，并非根本问题。”陈淮表示，通过大量的反复交易，价格最终会通过社会必要的认定而形成，这是必须遵循的市场规律，在老百姓收入不断增长的今天，其实品质才是真正的市场，只有将重心回归到产品本身的品质上，才能够从根本上保证企业的存活。

    重塑！

    一时的冷清并不意味着市场的萎缩，恰恰相反，随着市场门槛的提高和竞争压力的加强，对于那些有着充分准备的房地产企业来说，是一个扩大市场份额、获得更大发展的机会。对于整个行业而言，这无疑是一个灵魂的重塑、使其健康发展的契机。观望，本身是一种态度，是一种思考。如果说购房者今天的观望更加趋于理性，那么开发商是否也应该如此观望一次，对行业再发展进行一个反思？

    北京五合国际总经理刘力博士将房地产市场划分为两个时代，即营销时代和产品时代。他认为，前者的特征是把同质化的产品通过包装、概念炒作以提升价格；而后者则是通过真正提升产品的质量来提升产品价格。经过十几年的发展，从上世纪八十年代到2004年末，我国城镇人均住宅建筑面积达到23.7平方米，农村人均住房面积达到27.2平方米，在数量上已经得到了很大的改善。根据不久前建设部发布的一组数据表示，如今有82.9％的住房产权握在百姓个人手里，这是一个不可否认的成就。但在今天研究市场时，实际上会发现已经大不如从前。

    陈淮表示，市场已经自觉或不自觉地从低档初级阶段的以价格的竞争取胜，走到了真正研究产品、研究技术进步、研究市场，依靠非价格的竞争这样一个更高的阶段上。也就是说，中国房地产市场已经从居住数量的需求转变为对品质的需求，即刘力所谓的“品质时代”已经来临。

    由于市场的发展，催生了品质时代的来临，而对品质的要求，又进一步让市场走向更加理性、健康的发展，甚至可以说是对整个市场的一次重塑。这样的变化代表新的增长点将出现，如果可以把握住，对于开发企业来说，无疑是一个不小的机会。

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