在华20年,对中国承诺投资已达13亿美元———
“作为一家国际公司,英特尔在寻求全球业务发展的同时首先是一名富有社会责任感的企业公民。”昨天上午,在由英特尔(中国)有限公司与国际特奥会共同倡议的“未来我们创造”慈善爱心义跑活动启动仪式上,专程从美国赶来出席北京首站活动的英特尔公司副总裁兼全球销售和市场部总监常安南表示,我们的员工首先是我们的业务所在国的公民和社区建设的积极参与者,所以英特尔公司选择了这样一种特殊的方式来庆祝公司在华业务发展20周年,希望能向全社会传递爱心、倡导国际特奥会所提倡的“平等包容”的理念。
据介绍,“未来我们创造”慈善义跑活动由英特尔中国公司发起,从10月到11月分别在北京、上海和成都三地举行;活动旨在呼吁企业和社会力量帮助智障人士,接受他们成为社区和社会中受尊重的成员,并推动特奥事业在中国的进一步发展。
昨天上午,在海淀公园举行的起跑仪式上,英特尔公司副总裁兼全球销售和市场部总监常安南,英特尔公司副总裁兼亚太区总经理杨旭,英特尔公司中国区联合总经理赖一龙、简安琦,国际特奥会东亚区执行总监司马桥,中国特奥运动员杨燕,以及特奥大使、奥运跳水冠军高敏,中国特奥会主席王智钧等共同主持了起跑仪式。英特尔公司的高级管理人员、普通员工、员工家属、特奥运动员以及自发前来参加活动的普通市民共5000余人参加了首站义跑。
“在华发展20年,我们改变的不仅仅是IT。”这是英特尔的“招牌”口号,也是英特尔在华20年的“座右铭”。据英特尔公司中国区总经理简安琦介绍,从1985年英特尔在北京设立第一个代表处至今,英特尔已承诺在中国的直接投资达13亿美元,拥有本地员工超过5000人。
“英特尔在开展业务的所有地区都积极投身社区建设,并勇于承担一个优秀的企业公民应该负有的社会责任。”简安琦表示,“在过去的20
年中,英特尔在中国开展了一系列教育和社区关怀计划,如英特尔教育计划已经为超过50万中国教师提供了技术培训;英特尔求知计划在缺少技术设施的地区帮助青少年了解21世纪的IT
技术。”
“2005年是英特尔进入中国的20周年,也是印证英特尔对中国市场承诺的20年,更是英特尔与国内伙伴合作、共同见证中国信息产业发展的20年。”英特尔公司董事长贝瑞特表示,在中国建立和加强生产制造与研发,并且不断发展壮大在中国的本地团队,这是英特尔在华发展的重要战略。
据介绍,在进入中国初期,英特尔中国公司的大部分人员均从国外派驻,但英特尔很快就开始了本地员工的培训,其在上海工厂管理层的本地化是一个很好的范例———英特尔用一年半的时间就把在上海工厂外派人员从97人减少到6人;在工厂建立一年半之后,英特尔则把中层管理人员全部换成了本地员工,这也是外资企业快速本地化的一个典型范例。同时,英特尔还在中国进行了“生产能力培训项目”,并通过该培训项目,把企业在生产制造中的一些管理经验和对整个生产流程的运作经验传授给中国的IT厂商。而英特尔的本土化发展也使其成为最成功的本土企业公民———在“2005年中国最佳雇主调查”中,英特尔(中国)有限公司再次跻身前十名之列。
在华20年,对中国承诺投资已达13亿美元———
“作为一家国际公司,英特尔在寻求全球业务发展的同时首先是一名富有社会责任感的企业公民。”昨天上午,在由英特尔(中国)有限公司与国际特奥会共同倡议的“未来我们创造”慈善爱心义跑活动启动仪式上,专程从美国赶来出席北京首站活动的英特尔公司副总裁兼全球销售和市场部总监常安南表示,我们的员工首先是我们的业务所在国的公民和社区建设的积极参与者,所以英特尔公司选择了这样一种特殊的方式来庆祝公司在华业务发展20周年,希望能向全社会传递爱心、倡导国际特奥会所提倡的“平等包容”的理念。
据介绍,“未来我们创造”慈善义跑活动由英特尔中国公司发起,从10月到11月分别在北京、上海和成都三地举行;活动旨在呼吁企业和社会力量帮助智障人士,接受他们成为社区和社会中受尊重的成员,并推动特奥事业在中国的进一步发展。
昨天上午,在海淀公园举行的起跑仪式上,英特尔公司副总裁兼全球销售和市场部总监常安南,英特尔公司副总裁兼亚太区总经理杨旭,英特尔公司中国区联合总经理赖一龙、简安琦,国际特奥会东亚区执行总监司马桥,中国特奥运动员杨燕,以及特奥大使、奥运跳水冠军高敏,中国特奥会主席王智钧等共同主持了起跑仪式。英特尔公司的高级管理人员、普通员工、员工家属、特奥运动员以及自发前来参加活动的普通市民共5000余人参加了首站义跑。
“在华发展20年,我们改变的不仅仅是IT。”这是英特尔的“招牌”口号,也是英特尔在华20年的“座右铭”。据英特尔公司中国区总经理简安琦介绍,从1985年英特尔在北京设立第一个代表处至今,英特尔已承诺在中国的直接投资达13亿美元,拥有本地员工超过5000人。
“英特尔在开展业务的所有地区都积极投身社区建设,并勇于承担一个优秀的企业公民应该负有的社会责任。”简安琦表示,“在过去的20
年中,英特尔在中国开展了一系列教育和社区关怀计划,如英特尔教育计划已经为超过50万中国教师提供了技术培训;英特尔求知计划在缺少技术设施的地区帮助青少年了解21世纪的IT
技术。”
“2005年是英特尔进入中国的20周年,也是印证英特尔对中国市场承诺的20年,更是英特尔与国内伙伴合作、共同见证中国信息产业发展的20年。”英特尔公司董事长贝瑞特表示,在中国建立和加强生产制造与研发,并且不断发展壮大在中国的本地团队,这是英特尔在华发展的重要战略。
据介绍,在进入中国初期,英特尔中国公司的大部分人员均从国外派驻,但英特尔很快就开始了本地员工的培训,其在上海工厂管理层的本地化是一个很好的范例———英特尔用一年半的时间就把在上海工厂外派人员从97人减少到6人;在工厂建立一年半之后,英特尔则把中层管理人员全部换成了本地员工,这也是外资企业快速本地化的一个典型范例。同时,英特尔还在中国进行了“生产能力培训项目”,并通过该培训项目,把企业在生产制造中的一些管理经验和对整个生产流程的运作经验传授给中国的IT厂商。而英特尔的本土化发展也使其成为最成功的本土企业公民———在“2005年中国最佳雇主调查”中,英特尔(中国)有限公司再次跻身前十名之列。
(责任编辑:胡立善)
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