进入10月,中国钢铁企业和印度、巴西、澳大利亚上游铁矿石供应商的新一轮价格谈判的过招开始了。

    虽然今年4月,中国企业被迫接受了每吨铁矿石同比涨价71.5%的高幅,创下了亚洲铁矿石价格史的最高纪录。但目前看来这个高位仍然不是峰什,诸多的海外铁矿石供应商仍然坚持涨价的信条。

    表面上看,中国的悲哀似乎在于基本没有国际战略性资源的定价权,面对国际市场“哄抬”铁矿石价格,却无力控制上游资源供应的成本。

    事实上,中国无可回避的事实是,现在是铁矿石贸易的“卖方市场”,中国连续8年钢产量位居世界第一,已成为全球最大的“吸铁石”。上游资源的涨价根本原因还是市场供求作用的结果。

    虽然10月份中国相关协会和企业积极应对新一轮的谈判,但尴尬在于谈判技巧固然对结果有所影响,最终决定价格的还是市场供求。

    目前的关键在于,在相当长的时间内中国对铁矿石需求依然强劲的情况下,如何使国内企业的利润和利益不会受损更大。

    今年71.5%的涨价刀锋削薄了国内许多相关产业的利润,也使国内钢铁企业将因进口铁矿石增加成本200亿元——300亿元。但是,几乎100%依赖进口铁矿的日本却几乎不受铁矿石涨价的影响,有两点值得探究。

    首先,日本在国际铁矿石贸易中绝大部分都是长期供货协议,而中国大部分铁矿石买卖来自现货市场,现货交易受短期的市场波动影响较大。

    其次,日本拥有海外大量的铁矿石资源。如日本的钢铁公司拥有澳大利亚铁矿石企业40%左右的股份。虽然涨价也使日本的钢铁企业利润受损,但上游利润却可以弥补钢铁企业的损失。

    中国是世界上最大的铁矿石进口国,中国与下游资源供应商签订长期供货协议,可以使国际铁矿石生产商放心实施铁矿石增产计划,既保证中国量的供应,也维护了国际市场长期的供需平衡。

    而参与投资、控制上游资源。无疑既保证量的供应,也可以把价格控制在合理的范围内。但目前与国际三大铁矿石供应商(巴西淡水河谷、澳大利亚的必和必拓和力拓)联姻的可能微乎其微。6年前的“买方市场”,中国许多企业错失了良机,当时国际铁矿石市场处在持续近10年的低迷期。在现在的“卖方市场”时期,一切努力无疑都会增加难度系数。

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