工行公司治理改革将全面铺开

　　 新华社北京7月25日电（记者谢登科）中国工商银行行长姜建清25日说，当前，随着财务重组工作的完成，工行股份制改革已步入创立股份公司的关键阶段，下半年，工行将多管齐下，着力推进公司治理改革，加快实施完善公司治理的17个项目建设工作，

　　全面完成好创立新银行、构建新机制、实现新目标、推进新发展的各项任务。

　　 姜建清在此间召开的中国工商银行分行行长工作会议上介绍说，在完善公司治理方面，工行制定了包括公司治理结构设计，工商银行发展战略设计，组织结构和业务流程改造方案和人事激励机制改革方案等在内的17个项目建设。经过努力，目前这些项目有

　　些已经完成或基本完成。在此基础上，下半年工商银行将继续着力推进这些项目的建设和具体实施，力争在公司治理结构设计、建立科学的资本管理体系、切实做好信息披露工作、启动新旧财务会计体系转换、适时推出机构改革和流程改造深化方案和现立现代金融

　　企业人力资源管理体制和激励约束机制上取得突破。

　　 姜建清说，要按照9月底或10月份注册设立“中国工商银行股份有限公司”的计划安排，加紧完成股份公司章程、发起人协议等法律文件准备和报批，依法规范订立“三会”及各专门委员会的议事规则、高管层工作规则，积极配合国家有关部门构建工行现

　　代公司治理结构。着力从三个方面推进建立科学的资本管理体系，总行将依据6月末财务重组后的资产负债状况，科学计量涵盖全部信用风险、市场风险和操作风险的经济资本数量，将经济资本分解配置到各分支机构，逐步建立以风险调整后资本回报率为核心的指

　　标体系，对分支机构的经营绩效进行考核评价。

　　 与此同时，适时推出机构改革和流程改造深化方案，以改进流程为基础调整职能机构设置，扩大推行扁平化管理，自上而下建立科学分工、有效制衡、高度协调的内部组织体系。完善条块结合的矩阵式管理模式，逐步探索垂直管理和业务单元制，及时改进

　　授权经营、分层管理和逐级负责体制，提高全行经营管理效率和效益。建立现代金融企业人力资源管理体制和激励约束机制。

(责任编辑：胡立善)

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