日最大供电量超过1.54亿千瓦时，日最大错峰139万千瓦，电网最高负荷达747.5万千瓦（8月5日），负荷高峰来得猛、来得早，且呈现出电力、电量两缺的局面，这是今年我市电力供应的显著特点。面临严峻的局势，深圳供电局在南方电网公司、广东电网公司和深圳市委、市政府的正确领导和大力支持下，从更多更好地履行社会责任的高度，牢固保供电的思想防线，完备保供电措施，用心加强需求侧管理，日夜兼程加快电网建设，切实强化安全生产，圆满完成迎峰度夏保供电重任，为建设“和谐深圳，效益深圳”提供了坚实的电力保障。据统计，1~9月，深圳全市供电量（不含蛇口）达314.77亿千瓦时，同比增长12.9％，为深圳GDP上半年同比增长14.2％提供了有力的支撑。今年10月，该局还被中国南方电网公司评为“2005年迎峰度夏保供电先进集体”。

　　千方百计挖掘电源潜力

　　今年年初，深圳供电局即成立了局长挂帅的电力电量平衡领导小组，制定了保供电总体技术方案。5月份又召开迎峰度夏保供电动员大会，同时，签订了安全生产和电网建设责任状，强化对保供电的组织领导，要求在安全保供电中做到思想到位、管理到位、措施到位、工作到位。正是该局党政工团齐抓共管，广大干部职工齐心协力，才共筑了保供电的坚实大堤，汇聚了迎峰度夏保供电的合力。

　　在此基础上，科学组织好电源，精心调度，努力增加供电能力，缓解深圳电网缺电压力。在第三季度迎峰度夏的关键时刻，实际最大用网电超过了网供指标。这充分表明省政府、南方电网公司和广东电网公司对深圳电力供应的大力支持。南方电网公司、广东电网公司还通过实施西电东送等有效措施，在电源方面尽可能向深圳倾斜，为保证深圳电力供应发挥了重要作用。在深圳市贸工局的大力支持下，今年6月新投产“以大代小”燃油机组1套2台共18万千瓦，夏季高峰地方燃机电最大出力达到240万千瓦，有力缓解了电力供应紧张的压力。

　　多管齐下强化需求侧管理

　　该局实施电力需求侧管理作为解决当前电力供需矛盾的有效手段来抓，出台《加强电力需求侧管理提高电网负荷率的工作方案》，紧紧依靠当地政府，并采取有多种有效措施，强化需求侧管理，落实错峰用电政策，充分挖掘用电潜力，取得明显成效。尽管今年电力供应比去年更加困难，但是据统计，今年头9月深圳电网强制错峰条次同比去年下降19％。

　　早在年初，该局就制订了《2005年错峰用电计划表》和《错峰用电应急预案》两套方案，构成负荷缺口80万千瓦以下常态4级错峰、80~150万千瓦应急4级错峰、150万千瓦以上进入紧急限电序位的错峰限电系统机制，成功应对不同负荷缺口下的错峰用电，使电网在异常情况下处变不惊；5月中下旬，由于天气炎热，负荷缺口大，及时启动应急预案，实行每周错峰两天，维护有序供电局面。而在6月上旬，电网电源较为充裕时，又恢复为每周一天错峰。

　　此外，深圳供电局还运用技术手段，提高需求侧管理的效率。上半年按期完成5028套负控终端的安装接入工作，目前已进入试运行阶段，使用户端负荷在线掌握，做到看得见，分得开，控得住，为电力需求侧管理和优质服务提供了新的“利器”。从10月份开始，该局正加快再增加接入6100套终端的步伐，达到今年控制约60％的用电负荷的目标。

　　发挥峰谷电价政策的价格杠杆作用，运用经济手段移峰填谷，是提高电网相对供电能力的重要措施。今年以来，该局加大了推行峰谷电价力度，促使客户主动改善和优化电力消费模式。目前，执行峰谷电价的用户已达3万多户，用电容量达1300万千伏安，实行峰谷电价的计费电量已占总用电量的68％，共有4394家单位自觉调整班时班制，用电容量达150.75万千伏安。

　　日夜兼程加快电网建设

　　在今年年初的工作会议上，深圳供电局就明确提出，要把电网建设作为当前最重要的工作，一切工作都要从抓基建开始，各部门都要全力支持配合电网建设，切实树立电网建设为安全生产运行服务，生产运行为经营管理服务，经营管理为客户服务的理念。同时制定了深圳电网发展战略，以及深圳电网建设和发展分三步走的目标：在2005年底解决主网供电“卡脖子”问题。

　　深圳市各级政府及市贸工局等有关部门给予电网建设大力支持。今年4月，市政府出台了《深圳市保供电督查方案》，使保供电从过去的供电部门单兵种作战转变为有关政府部门、企业、社会多兵种共同作战，并专门成立深圳市保供电督查办公室，极大地促进了我市电网建设工作。

　　中国南方电网公司、广东电网公司也高度重视并大力支持深圳电网建设。7月10日，在迎峰度夏的最关键时刻，南方电网公司袁懋振董事长和深圳市许宗衡市长等上级领导联合到该局现场办公，及时帮助协调解决工程建设和电力供应等方面的困难和问题，给予全体职工很大鼓舞。

　　在电网建设过程中，该局充分利用好《电网建设绿色通道实施细则》和《保供电督查方案》等政策和机制，积极跟踪督办各项工作落实情况；为加快电网建设，该局在单位内部建立电网建设绿色通道，进一步简化工作流程，加强监督考核，加大工程建设的执行力，积极推进工程建设的进度。

　　结合配网建设的特点，该局经过充分调研和征询意见，建立了新的配网管理模式。该模式确定了建立统一、开放、共享的配网项目储备库，统筹合理安排配网实施计划，提高建设资金利用效率；按工作流程确定了各阶段工作的时限，层层落实责任。新的管理规定实施后，充分调动了各部门积极性，配网工作效率明显提高，为完成年度基建任务打下坚实基础。

　　今年1~9月，该局共投产110kV及以上输变电工程14项，合计新增主变24台，新增变电容量235万千伏安，为迎峰度夏保供电工作提供了坚实的物资基础。在6月23日投产的110kV新百站是深圳供电局的第一百座变电站，标志着深圳电网发展迈进了一个全新的阶段。

　　优质服务见真情

　　“缺电不缺服务，限电不限真情”，是深圳供电局切实为客户、为政府排忧解难，勇于承担社会责任的具体体现。今年，该局重点在信息沟通和个性化服务方面抓好抓实，全面提升服务质量和水平。

　　一是利用95598平台，实行短信群发服务，实时通报错峰限电、鼓励用电、事故通报、节约用电、高温防雷防汛温馨提醒等信息，使客户能获得快捷的服务，及时调整生产，将停电损失降到最低。今年1~9月他们已累计向客户发送各类短信60多万条，受到广大客户的肯定和好评。

　　二是实行保供电双向联系人制度，对重点单位实行“点对点”服务：对35家大型居民区，实行双向沟通；建立与消协、企业协会、行业协会等社会组织的互动联系机制；开展“走入小区宣传科学用电、智慧用电”的活动，专门到福田保税区、龙岗大工业区，组织大工业企业的负责人宣传峰谷电价与科学用电、智慧用电的知识，广泛传播节约用电知识，营造支持错峰用电、自觉节约用电的良好社会氛围。

　　车公庙工业区天安数码城、泰然工业区和金地工业区是深圳重要的工业园区，也是深圳的用电大户，近年来该片区负荷增长较快，特别是今年7月下旬，供电线路出现因过载而跳闸的情况，影响到片区企业正常用电，了解这一情况后，该局特事特办，通过调整运行方式、转移负荷，在一天内就解决了这里的供电问题。

　　8月9日，该片区132家企业送来锦旗感谢信，对该局这种急用户所急，想客户所想的精神给予了高度评价。与此同时，该局加快11kV农科站＃3主变扩建工程和配套调荷工程，克服过马路顶管施工等困难，连续奋战，提前于8月10日投产，使泰然和金地工业区企业用电无忧。为此，8月12日，泰然物业管理服务有限公司登门赠送了“真情无限、排忧解难”的锦旗。

　　24日，金地物业管理有限公司受金地工业区49家企业委托送来感谢信和锦旗，再次高度评价了供电局对社会高度负责的精神和心系用户的优质服务工作作风。

　　（深圳商报记者 程连红 实习生 刘双 通讯员 饶赦哉）

(责任编辑：姜俊)

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