是爱立信，而不是华为。

　　一场关于英国老牌电讯企业马可尼的竞购在25日尘埃落定。结果多少有点出人意料。毕竟此前的一个月内，媒体的报道纷纷称，中国深圳的华为和马可尼走得“无限接近”。

　　舍华为而取爱立信，马可尼做了一笔划算的买卖。爱立信的“嫁妆”很丰厚，瑞典人将出资12亿英镑（约合21.2亿美元）现金收购马可尼75％的业务。华为从未公开过出价，但媒体报道的价码只是12亿美元。

　　马可尼“旁落”他人，我们肯定有遗憾。但这在国际并购中是一件平常事。成长中的中国企业纷纷试水海外并购，我们此时应当问一问自己：“有了实力就行了吗？我们懂不懂规则？我们会不会玩这种游戏？”

　　回顾竞购过程，我们不难发现处于卖方的马可尼可用“狡猾”来形容。百年老店马可尼是历史上英国最大的电信设备公司，但几年来一直过着紧日子。今年5月，马可尼丢掉了最大客户——英国电讯公司的一大宗订单，市值应声缩水约一半，被收购的命运难以避免。和华为产生联系后，马可尼将华为的同城对手中兴通信拉了进来，竞购者名单上同时还出现了西门子、阿尔卡特以及爱立信。马可尼是聪明的商人，华为的报价已经等同于市值，但是一场多方竞购又抬升了身价。在爱立信公布收购的前一周，一涨再涨的马可尼总市值仍然不过7亿多英磅。

　　爱立信的“半途杀出”属不属“横刀夺爱”？我们暂且不去讨论。爱立信的出手同样有着自己的利益冲动，毕竟瑞典人也看上了英国电信的订单。此外，借收购压制新兴势力的发展，这在商战中无可厚非。

　　“迎娶”马可尼，华为有着充足的理由。无论从技术层面还是利益层面，业界一直将华为视为马可尼“最合适”的潜在买家。华为和马可尼分别拥有全球9％和6％的光纤网络，两者一旦合并将组成全球最大的光纤网络；马可尼是一个响当当的品牌，世界电信业鼻祖的头衔有利于一家属于后起之秀的中国公司打入主流市场。

　　从华为的发展历史来看，国际化合作是一步一步完成，从未进行过大规模的并购。竞购马可尼，是华为的第一次。没有成功固然可惜，但我们同样可以读出中国企业冷静出招的成熟。竞购马可尼，华为一直保持低调。

　　对于商业风险，华为考虑得很充分。12亿美元不是个大数目，12亿英磅也不算是个大数目，以华为的实力都能承受得起。但是马可尼巨亏多年，一个正在成长的企业是否需要负重前行，华为一直在思考。

　　从媒体的报道中，我们还可以看到华为充分考虑到了国家风险以及文化融合。对百年老店马可尼，保守而固执的英国民众的感情一向复杂而微妙，而且敏感的电信行业往往和国家安全牵扯在一起。华为一直在估量，不仅包括英国民众的反应，还包括英国政界的声音。

　　对于中国企业，走出国门是必由之路，但海外并购必定也是一条坎坷之路。无论是华为，还是海尔，中国企业在这方面都是新手。市场不会优待新手，吃透规则冷静应对，中国企业需要学习的还有很多。

(责任编辑：姜俊)

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