近来，国际金融界对我国银行的投资热潮达到了一个高潮，在建设银行、中国银行、中国工商银行的战略投资者名单里，花旗、汇丰、美洲银行等欧美最主要的银行几乎悉数登场。而就在欧美银行巨头执著于巨资争夺四大国有商业银行股权之际，部分实力稍逊的二线海外投资者却把视线转向了中国城市商业银行。根据Dealog　i　c　公司提供的数据，今年至今，海外银行用于中国银行少数股权的投资金额总计已达到103亿美元。

    有分析师称，对于二线国际银行来讲，绕过政策规定，打造全国性网络，积极收购国内二线城市商业银行多达19.9％的股权，不失为高明之策。我们已经看到澳大利亚三家最大的商业银行(澳洲联邦银行、麦格理银行、澳新银行)在中国二线城市商业银行的争夺战，已然难解难分。

    联邦银行:领先同胞对手

    澳洲联邦银行(C　o　m　m　o　n　w　e　a　l　t　h　B　a　n　k　o　f　A　u　s　t　r　a　l　i　a　)在过去的12个月中对两家中国银行的股权进行了投资，较其澳大利亚竞争对手更早地在中国银行系统获得了一席之地。

    澳洲联邦银行以前是澳大利亚的中央银行，也是该国目前客户量最大的银行。截至目前，澳洲联邦银行已经在中国进行了3笔投资:2004年11月，该银行斥资1730万美元收购了济南市商业银行11％的股份；今年4月，该银行斥资7760万美元收购了杭州市商业银行19.9％的股份；今年4月25日，该银行还以1280万元人民币的代价，从澳大利亚麦格理银行手中收购了麦格理管理咨询(上海)有限公司的全部股权，并将其更名为澳金投资咨询(上海)有限公司。

    该行负责国际金融业务拓展的总经理魏林森日前在接受海外媒体采访时透露，他们在投资济南市商业银行和杭州市商业银行前考察了约20家银行，虽然该银行在中国进行的投资规模还相对较小，但却能提供进入赢利的中国零售银行领域的必要跳板。他说，签署收购协议后，澳洲联邦银行已经开始实行一项为期两年的计划，将为所收购的两家银行引入国际标准，包括建立借款人信贷评级系统和风险管理系统。

    作为股东，澳洲联邦银行已获得了所收购的两家银行的股息，但赢利还不是该银行目前考虑的首要问题。魏林森表示，澳洲联邦银行目前的重点是降低这两家中国银行的内部运营风险，而这并不一定会立即对利润有影响。

    他表示，澳洲联邦银行期望能得到适当的投资回报，而且上述两项投资目前已经获得了股息，但作为战略投资者，该行更感兴趣的是获得可持续的回报，而不是以短期收益为重。

    澳洲联邦银行在中国的投资并非一帆风顺的。今年8月，澳洲联邦银行将其旗下的亚洲康联保险(香港)公司业务以35亿港元的代价出售给了加拿大永明金融集团，其在国内的合资保险公司——中保康联的股权也随之转让给了永明金融在国内的合资公司——光大永明人寿。今后，澳洲联邦银行在中国内地将集中发展银行业务。到目前为止，澳洲联邦银行是唯一一家收购中国银行少数股权的澳大利亚银行。

    但是，魏林森不久前透露，澳洲联邦银行正在中国申请一张基金管理的执业牌照。

    澳新银行:年底参股华北一家银行

    市值约为430亿澳元的澳新银行(A　N　Z　B　a　n　k　i　n　g　G　r　o　u　p　)是澳大利亚国内第三大银行。近日，澳新银行负责亚太业务的董事总经理埃尔默·库柏在墨尔本出席的亚洲银行家协会会议之际表示，该行已开展相关工作，以期在2005年年底前参股中国北部地区的一家银行。澳新银行有望收购中国两家小型银行的股份，但到目前尚未达成协议。

    今年8月，澳新银行在中国的第一家合作伙伴——上海市农村信用合作社联合社获得中国银行监管机构发放的银行牌照，从而为澳新银行持有股权扫清了障碍。上海市农村信用合作社联合社将更名为“上海农村商业银行”，旗下包括大约200家信用合作社。埃尔默·库柏称，澳新银行由此就可以开始着手股权投资事宜，得到监管机构的批准最多可能需要大约一年的时间。

    他还说，澳新银行为获得第二家中国合作伙伴的谈判已接近尾声。该合作伙伴是中国北部地区的一家比较成熟的商业银行，质量比上海农村商业银行还要好。如果一切顺利，今年12月底之前有望达成协议。

    埃尔默·库柏说，澳新银行对这两家银行的持股目标都是中国监管机构设定的19.9％的上限。当然希望逐步将持股比例提高到20％以上，长期持股目标是30％－49％。澳新银行此前表示过，两笔股权投资分别都在1亿—2亿澳元之间。

    他同时表示，澳新银行在亚太地区实现的收益至少要在5年之后，才能与其在澳大利亚和新西兰本地市场实现的收益相提并论。但他希望，收益增速能够提高一倍，因为实现收益快速增长才是澳新银行的未来所在。

    麦格理银行:东方不亮西方亮

    10月25日，麦格理银行(M　a　c　q　u　a　r　i　e　B　a　n　k　)旗下子公司——麦格理机场公司表示，它将出资5亿澳元(3.75亿美元)，力争成为哥本哈根机场的大股东。哥本哈根机场持有中国海南美兰国际机场20％的股份。

    此外，麦格理银行另一家子公司麦格理国际基础基金(MIIF)表示，它将投资6640万美元，收购长江上的一个货运港口——常熟兴华港38％的股份。麦格理银行表示，它将根据常熟兴华港的经营表现在未来3年里追加投资。这凸现出麦格理银行投资中国交通运输行业的兴趣。

    麦格理银行在中国投资兴趣的转移或许与它对曾矢志开拓的房贷证券化进程失去了耐心有关。作为澳洲最大的投资银行，自1996年起，麦格理就开始与中国住房贷款业务量最大的建行就该业务密切接触，此后还为包括北京2008年奥运会主场馆在内的大型融资项目担任财务顾问。但是其大陆业务始终局限于2002年3月组建的麦格理管理咨询(上海)有限公司，目标直指中国金融服务市场的空白——房贷证券化业务。由于政策限制的原因，它始终没有获得期盼已久的按揭房贷证券化的牌照，与建行的合作也没有下文。

    2004年7月，麦格理收购了荷兰国际集团旗下霸菱证券在亚洲10个国家的现金股票业务，还从香港京华山一请来熟悉大陆民企上市业务的温天络担任香港投行部主管，其中国战略已经在逐步调整。出售长期处于亏损状态的上海公司，只能是麦格理苦盼房贷证券化10年仍一无所获之后的不得已之举。今年4月25日，麦格理银行还将其在上海的公司出售给澳洲联邦银行，表明其中国策略已经完全转变，开始投资于中国的基础设施和房地产项目，

    早在2003年，麦格理银行和施罗德亚洲物业基金组建的合资公司就成为了首家进军上海房地产市场的非亚洲投资商。今年7月27日，麦格理银行称，该行间接拥有的一家公司和一个由机构投资者组成的财团已经在中国收购了9家大型零售商城。麦格理银行提供了大约3800万美元的优先贷款和5500万美元的股票，相当于筹集总额的24％左右。

    今年8月，麦格理银行与中国银行香港子公司——中银国际还签署了一项谅解备忘录，共同组建一家基金管理公司。两家公司正在研究推出一只面向国际机构投资者的海外基金。据悉，合资公司的第一个项目或许将是一只中国相关的媒体基金。

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